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徐增利 - 微咨詢(xún)方式培訓理念倡導者 
3178
培訓講師認證
 
徐增利培訓講師 性   別:  
所在地: 湖北-武漢  
精通行業(yè):IT網(wǎng)絡(luò )   
擅長(cháng)領(lǐng)域:項目管理   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:26000元/天  
關(guān)注人氣:2609  
 

  • 徐增利介紹
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 –中國人民大學(xué)商學(xué)院高層管理教育中心課程講師;浙江大學(xué)/武漢大學(xué)總裁班講師;產(chǎn)品研發(fā)/項目管理專(zhuān)家;華夏基石高級合伙人、深圳騰股創(chuàng )投合伙人
–15年產(chǎn)品研發(fā)管理經(jīng)驗,曾任職華為、騰訊、電力公司、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,經(jīng)歷高級系統工程師、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理,信息化總監、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官等職位,熟悉華為/騰訊產(chǎn)品流程建設與管理、項目管理、敏捷項目管理、IPD研發(fā)管理、大數據、云計算、數字化、戰略規劃、企業(yè)文化等培訓與咨詢(xún);
–經(jīng)歷騰訊產(chǎn)品經(jīng)理體系從無(wú)到有的過(guò)程,見(jiàn)證若干產(chǎn)品從小到大的過(guò)程;
–與全球知名咨詢(xún)公司CSC咨詢(xún)團隊工作兩年。大型團隊及億元級項目群管理咨詢(xún)經(jīng)歷,深圳市政府與中國電信聘為項目經(jīng)理,多個(gè)項目群管理經(jīng)驗;
–走在傳統企業(yè)轉型升級、在線(xiàn)教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數據應用、數字化應用及社交電商分享經(jīng)濟最前沿;
–知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品顧問(wèn),為多家公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級咨詢(xún);
–九三學(xué)社成員;
–騰訊眾創(chuàng )空間(武漢)聘為創(chuàng )業(yè)導師;
–微咨詢(xún)方式培訓理念倡導者;
–上海交通大學(xué)同光資本EMBA研修;
–上海交通大學(xué)同光資本私募股權投資PE研修
•項目經(jīng)驗:
–華為數據中心項目(集成項目)、騰訊數據中心項目、騰訊云計算云存儲產(chǎn)品管理與運營(yíng)、QQ郵箱項目支持、ERP項目、某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源IT與E-learning系統項目、某公司企業(yè)文化建設項目、2011年世界大學(xué)生運動(dòng)會(huì )的通信和信息系統項目(研發(fā)、集成、工程類(lèi)項目,IPD與CMMI)、QQ郵箱、手機QQ敏捷項目研發(fā)管理、數據中心建設工程項目(工程項目)、網(wǎng)絡(luò )及信息安全項目(集成項目)、某公司OA系統、CRM系統建設項目、某公司流程建設與ERP系統集成項目、某公司經(jīng)營(yíng)管理、醫療與保健品公司電商咨詢(xún)、某在線(xiàn)培訓系統SAAS(含電商)、輔導某醫療公司產(chǎn)品設計、敏捷研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)、某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品(敏捷研發(fā)項目,從想法到上線(xiàn))、正在輔導在線(xiàn)招生系統SAAS項目(含電商)
•工作經(jīng)歷:
–華為技術(shù)有限公司系統工程師,
–騰訊 高級系統工程師項目經(jīng)理/產(chǎn)品運營(yíng)
–中國電信深圳分公司咨詢(xún)顧問(wèn)/項目經(jīng)理
–陽(yáng)光凱迪新能源集團公司信息化主任工程師/總監
–互聯(lián)網(wǎng)公司CEO
–北京華夏基石高級合伙人
–深圳騰股創(chuàng )投合伙人
–企業(yè)管理培訓與咨詢(xún)師
研究領(lǐng)域
–產(chǎn)品管理、產(chǎn)品運營(yíng)、項目管理、領(lǐng)導力、能力素質(zhì)模型、學(xué)習型組織、企業(yè)文化、流程建設、組織轉型、管理變革、社交電商。
主講課程:
產(chǎn)品類(lèi):
《向騰訊學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理》or《敏捷產(chǎn)品研發(fā)管理》or《IPD產(chǎn)品研發(fā)管理》or《產(chǎn)品經(jīng)理》or《成功的產(chǎn)品經(jīng)理---產(chǎn)品經(jīng)理的能力培養及實(shí)戰》or《產(chǎn)品創(chuàng )新設計》or《數據產(chǎn)品經(jīng)理》(兩天)
《產(chǎn)品需求分析與管理》 (兩天)
《流程建設與管理》 (兩天)
《向騰訊學(xué)用戶(hù)研究與用戶(hù)體驗》or《基于用戶(hù)體驗的軟件設計與開(kāi)發(fā)》or《軟件開(kāi)發(fā)與優(yōu)化》《基于用戶(hù)體驗的產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)》or《基于數據分析的產(chǎn)品設計與優(yōu)化》(兩天)
運營(yíng)/營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):
《產(chǎn)品運營(yíng)》or《數據產(chǎn)品運營(yíng)》《基于用戶(hù)心理與行為的營(yíng)銷(xiāo)策略》(兩天)
《向騰訊學(xué)大數據與運營(yíng)》or《大數據精準營(yíng)銷(xiāo)分析》or《互聯(lián)網(wǎng)+大數據》or《新用戶(hù)思維》(一天)
能力提升類(lèi):
《通用項目管理》or《敏捷項目管理》or《IPD研發(fā)項目管理》or《研發(fā)類(lèi)/集成類(lèi)項目管理》or《多項目管理》or《項目群管理》(一天-四天)
《數字化轉型升級》or《數據中臺》or《敏捷組織轉型變革》(一天)
《管理者素質(zhì)及技能提升訓練-執行力與領(lǐng)導力》or《MTP-向華為/騰訊學(xué)管理者技能提升訓練》 or《狼性團隊打造》 or《向華為/騰訊學(xué)執行力與領(lǐng)導力》(兩天)
戰略思維類(lèi):
《戰略規劃與戰略解碼》(兩天)
《組織轉型與變革管理》or《向騰訊學(xué)組織轉型》(一天)
《商業(yè)模式與商業(yè)計劃書(shū)》(一天或兩天)
《股權激勵與股權投資》(一天或兩天)
《向華為/騰訊學(xué)企業(yè)文化建設與管理》(兩天)

授課形式:
幽默風(fēng)趣、案例豐富、實(shí)戰演練、歸納啟發(fā);
精于實(shí)操:采用行動(dòng)學(xué)習、場(chǎng)景化學(xué)習、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),突出實(shí)用技巧和方法,案例分析,分組討論與練習,有針對性的實(shí)戰訓練;
激發(fā)自我學(xué)習的主動(dòng)性,能夠結合受訓企業(yè)實(shí)際實(shí)施教學(xué),達到預期培訓效果;
寓教于樂(lè ):授課幽默風(fēng)趣,邏輯嚴謹,內容豐富,深入淺出,立足實(shí)戰,深受學(xué)員歡迎.
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)或成功的項目案例:
行業(yè) 代表公司 推薦課程
互聯(lián)網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng) 中國移動(dòng)學(xué)院、深圳移動(dòng)、佛山移動(dòng)、云南移動(dòng)、西安移動(dòng)、青島移動(dòng)、咪咕文化、深圳電信、廣州電信、蘭州電信、南京電信、湖南電信、新浪樂(lè )居武漢分公司、新浪樂(lè )居合肥分公司、汽車(chē)之家、上海淘課、海爾U+、廣聯(lián)達、聯(lián)通集成、青島聯(lián)通、洛陽(yáng)聯(lián)通、北京聯(lián)通、京東物流 《敏捷產(chǎn)品研發(fā)》、《產(chǎn)品經(jīng)理》、《成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》、《基于用戶(hù)體驗的產(chǎn)品設計與運營(yíng)》、《基于數據分析的產(chǎn)品設計與優(yōu)化》、《大數據精準營(yíng)銷(xiāo)分析》、《敏捷項目管理》、《多項目管理》、《項目領(lǐng)導力》or《管理者素質(zhì)及技能提升訓練-執行力與領(lǐng)導力》、《基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM的戰略規劃與落地》
制造業(yè)與工業(yè)4.0 國家電網(wǎng)、寶武集團管理學(xué)院、美的中央研究院、中國石油、中海油、中航工業(yè)、中海運、中船重工、中國船舶、中油優(yōu)藝、東風(fēng)集團、吉利汽車(chē)、賽意信息、上海國土規劃局、上海外服、聯(lián)想集團、陽(yáng)光電源、四創(chuàng )電子、中國電子科技集團、賽輪股份、新奧集團、首鋼股份、共享集團、安徽經(jīng)信委、南京經(jīng)信委 《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+大數據》、《基于用戶(hù)體驗的產(chǎn)品設計與運營(yíng)》、《從工程師思維到用戶(hù)思維》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP運營(yíng)》、《敏捷項目管理》、《項目領(lǐng)導力》or《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執行力與領(lǐng)導力》、《向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)企業(yè)文化建設與管理》
金融 交通銀行、微商銀行、民生銀行、光大銀行、郵儲銀行、中原銀行、中信銀行總部、中國人民銀行、浙江農商行、泉州銀行、眾邦銀行、中國航信 《銀行數字化敏捷轉型》、《基于用戶(hù)體驗的產(chǎn)品設計與運營(yíng)》、《產(chǎn)品經(jīng)理》、《從客戶(hù)思維向用戶(hù)思維轉變》、《大數據精準營(yíng)銷(xiāo)分析》、《手機銀行APP產(chǎn)品運營(yíng)》、《敏捷項目管理》、《項目領(lǐng)導力》or《管理者素質(zhì)及技能提升訓練-執行力與領(lǐng)導力》
快消品 湖南中煙工業(yè)、海爾、美的集團、某奶粉公司 《大數據精準營(yíng)銷(xiāo)分析》、《產(chǎn)品經(jīng)理》、《基于用戶(hù)體驗的產(chǎn)品設計與運營(yíng)》
高校
其他行業(yè) 中國人民大學(xué)商學(xué)院、浙江大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、浙江大學(xué)繼續教育管理學(xué)院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院高培中心、武漢大學(xué) 《數字化敏捷轉型》、《敏捷項目管理》、《項目領(lǐng)導力》、《從客戶(hù)思維向用戶(hù)思維轉變》、《企業(yè)文化建設與管理》、《互聯(lián)網(wǎng)+大數據》、《基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM的戰略規劃與落地》

部分授課視頻:
向騰訊學(xué)習用戶(hù)研究與用戶(hù)體驗


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