華為大學(xué)國家總經(jīng)理項目教練
北斗集團/軟通動(dòng)力 戰略運營(yíng)顧問(wèn)
曾任：華為運營(yíng)商增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)管理部 部長(cháng)
曾任：華為運營(yíng)商視訊產(chǎn)品域產(chǎn)品 總經(jīng)理
曾任：華為企業(yè)業(yè)務(wù)智慧城市 副總裁
曾任：華為全球流量經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn) 總裁
擅長(cháng)領(lǐng)域：華為標桿系列、重大產(chǎn)品運營(yíng)、產(chǎn)品規劃&市場(chǎng)管理、企業(yè)頂層設計與企業(yè)戰略制定

實(shí)戰經(jīng)歷：
吳江老師在華為有著(zhù)16年的工作經(jīng)歷，從基層研發(fā)工程師起步，歷任研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、合作、產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理、全球政府行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)線(xiàn)副總裁、全球流量經(jīng)營(yíng)運營(yíng)業(yè)務(wù)線(xiàn)總裁等多個(gè)崗位，涉及運營(yíng)商、企業(yè)網(wǎng)和個(gè)人消費者領(lǐng)域。
9年運營(yíng)管理經(jīng)驗：
▲ 曾在華為運營(yíng)商BG語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品部，全面負責運營(yíng)全球運營(yíng)商增值語(yǔ)音業(yè)務(wù)，包括諸如運營(yíng)商客服務(wù)中心、外包呼叫中心、智能網(wǎng)彩鈴等，所負責的產(chǎn)品均在全球運營(yíng)商市場(chǎng)占比進(jìn)入TOP3。
▲ 曾為華為全球流量經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總裁， 負責組建全球流量經(jīng)營(yíng)組織體系，建立從門(mén)戶(hù)運營(yíng)、產(chǎn)品設計、業(yè)務(wù)促銷(xiāo)到產(chǎn)業(yè)鏈合作增值為一體的運營(yíng)服務(wù)能力，實(shí)現與沃達豐、Telefonica、O2、中國移動(dòng)等國內外頂級運營(yíng)商戰略合作，累計全球服務(wù)營(yíng)收超過(guò)15億美金。
7年產(chǎn)品項目經(jīng)驗：
▲ 曾為華為全球流量經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)總裁，首次在華為內部提出“云管端”的商業(yè)概念，主持并完成多個(gè)華為平安城市、智慧醫療、智慧政務(wù)、智慧園區的公司級標桿項目的運作與實(shí)施；其中華為全球智慧城市樣板項目——克拉瑪依智慧城市，埃塞俄比亞國家安全網(wǎng)，伊斯蘭堡安全城市，非盟總部智慧園區等項目金額均在千萬(wàn)級以上。
▲ 曾為華為重裝旅項目支撐專(zhuān)家，是華為CMM5和IPD流程項目主要成員，負責公司級流程的梳理和實(shí)施落地；更是為華為大學(xué)國家總經(jīng)理項目教練，負責為華為公司海外輸出全球化的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才近千名。

部分戰略咨詢(xún)項目：
● 中國移動(dòng)集團 | 物聯(lián)網(wǎng)戰略咨詢(xún)
曾為中國移動(dòng)集團進(jìn)行掃描全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、客戶(hù)市場(chǎng)、競爭對手，并結合中國移動(dòng)公司自身用戶(hù)群、網(wǎng)絡(luò )、運營(yíng)優(yōu)勢，制定中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)3年行業(yè)發(fā)展戰略；聚焦電力、教育、公安、汽車(chē)、農業(yè)、家居細分市場(chǎng)切入，確定物聯(lián)網(wǎng)云平臺與端模組組合的業(yè)務(wù)發(fā)展戰略、以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作應用創(chuàng )新戰略；輔助中國移動(dòng)創(chuàng )新6大行業(yè)近400行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用，使得當年新增物聯(lián)網(wǎng)終端用戶(hù)3000萬(wàn)。
● 江蘇北斗衛星產(chǎn)業(yè)應用研究院 | 公司戰略及變革咨詢(xún)
曾為江蘇北斗衛星產(chǎn)業(yè)應用研究院全面分析衛星民用市場(chǎng)業(yè)態(tài)和未來(lái)發(fā)展趨勢，梳理江蘇北斗公司產(chǎn)業(yè)格局定位，確定產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展戰略和解決方案產(chǎn)業(yè)合作戰略、優(yōu)化產(chǎn)品解決研發(fā)組織流程和市場(chǎng)項目銷(xiāo)售流程，推動(dòng)北斗在物聯(lián)網(wǎng)、大數據、AI領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)結合，聚焦政府、公安、農業(yè)等方向的垂直行業(yè)解決方案創(chuàng )新應用。實(shí)施內部組織調整和IPD流程導入，各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)年度規劃輔導，當年營(yíng)收同比增長(cháng)50%。
● 軟通動(dòng)力 | 智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新型解決方案戰略咨詢(xún)
曾為軟通動(dòng)力面向以云服務(wù)、數據治理與商業(yè)智能、移動(dòng)應用及智慧城市為代表的新技術(shù)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)對趨勢、市場(chǎng)、對手、軟通優(yōu)劣分析，優(yōu)化解決方案組織和流程，提升面向客戶(hù)需求管理、解決方案創(chuàng )新執行力；面向政府行業(yè)事業(yè)部中高層全面賦能，實(shí)施內部組織梳理和IPD研發(fā)流程對接，解決方案組織效率顯著(zhù)提升，有效支撐智慧城市市場(chǎng)項目開(kāi)拓。
● 易事特集團股份有限公司 |客戶(hù)需求分析與產(chǎn)品規劃培訓
曾為易事特集團股份有限公司面向云計算、智能化、物聯(lián)網(wǎng)化的行業(yè)發(fā)展轉型，針對性對中高層管理人員進(jìn)行轉型戰略、組織變革、市場(chǎng)管理和解決方案創(chuàng )新的方法論、流程和模擬培訓；課程得到了企業(yè)內部領(lǐng)導的認可，也得到學(xué)員的高度評價(jià)。
......

主講課程：
《華為核心競爭力構建的“道”與“法”》
《華為奮斗者文化與成功之道》
《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之面向客戶(hù)的需求管理》
《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規劃》
《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng )新設計》
《迎接5G的機遇與挑戰》
《新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與應用》
《鐵三角之解決方案組織與重大項目運作管理》

部分學(xué)員評價(jià)：
聽(tīng)了吳江老師的課程，總覺(jué)得課程很落地更加接地氣，也讓我們的心靈有了一次重新沖刷的機會(huì )，希望以后吳老師多多給我們授課，讓我們了解更多的華為管理的好課程！
——中國移動(dòng) 王磊經(jīng)理
沒(méi)想到華為管理是那么的體系化，值得我們去學(xué)習他們的這個(gè)優(yōu)秀體系化管理，也謝謝吳老師的悉心指導，讓我們在短短的兩天內體驗了一番華為管理的課程奧秘；吳老師的課程值得我們返聘。
——蘇寧集團 曹鵬經(jīng)理
初次聽(tīng)吳江老師的課程是公司安排管理層前去聽(tīng)講，沒(méi)想到一聽(tīng)就沉迷了，這華為管理的課程與平時(shí)聽(tīng)的管理課程太不一樣了，這對公司的管理系統提升有著(zhù)極大的幫助呢，感謝公司給了我們一次升華的機會(huì )，也感謝吳老師帶來(lái)這么精彩的課程。
——綠地集團 陳杰經(jīng)理
第一次聽(tīng)吳江老師的戰略型課程，讓我感覺(jué)一個(gè)好的戰略是需要一位好的老師指導，感謝吳江老師的戰略課程，讓我們明白了一個(gè)好公司是需要長(cháng)遠規劃和戰略的。
——寶信集團 宋昌欣經(jīng)理
希望公司以后多多安排吳江老師的課程，聽(tīng)一次不夠，聽(tīng)兩次回味，聽(tīng)三次得以真諦，真的太棒了！
——銀江科技 王軍經(jīng)理
吳江老師是個(gè)很用心傳授，悉心解答的好老師，課上傳授受用知識點(diǎn)，課下為我們答疑解惑。我們都很喜歡吳老師，不單單課程講的好、受用，更是落地；人也很好與我們就像朋友一樣！
——騰訊 南曉杰經(jīng)理
感謝吳江老師這兩天的付出，一直為我們的課程做準備，也很用心的為我們授課！讓我們受益匪淺，知識內容也很實(shí)戰，對于我們的工作上十分有幫助，十分感謝吳江老師！希望老師以后多多來(lái)公司指導我們哈~
——比特大陸 汪施樂(lè )經(jīng)理 

● 啟發(fā)、引導式、演練式教學(xué)。倡導培訓講師是學(xué)員學(xué)習的催化劑，引導學(xué)員主動(dòng)思考和智慧激發(fā)，重視與學(xué)員間的交流討論。貼近現實(shí)，提升實(shí)戰能力，解析具體工作疑難問(wèn)題。 ● 課程思路清晰，觀(guān)點(diǎn)嚴謹，邏輯清晰。善于將抽象的理論概念，通過(guò)與生活、自然界的事物類(lèi)比，深入淺出，使學(xué)員容易理解和掌握。善于場(chǎng)景化演繹，與學(xué)員產(chǎn)生共鳴，激發(fā)從現象到本質(zhì)的關(guān)聯(lián)，催化學(xué)員形成自適應的知識體系。

中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中電投集團、國家核電集團、中海油、中廣核集團、綠地集團、東風(fēng)汽車(chē)、聯(lián)想控股、曙光電子、中國寶武鋼鐵集團有限公司、國藥控股、盾安控股、建發(fā)集團、銀江科技、阿里巴巴、騰訊、蘇寧控股、美的集團、TCL集團、?？低?、綠葉制藥、碧生源、洲明科技、朗新科技、途家網(wǎng)、握奇數據、天海歐康、起凡游戲、上海市創(chuàng )業(yè)基金會(huì )、南京大學(xué)、東南大學(xué)、上海交通大學(xué)……

• 《迎接5G的機遇與挑戰》( 2022-04-11 )
• 《華為奮斗者文化與成功之道》( 2022-04-11 )
• 《華為核心競爭力打造的“道”與“法”》( 2022-04-11 )
• 《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之面向客戶(hù)的需求管理》( 2022-04-11 )
• 《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規劃》( 2022-04-11 )
• 《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng )新設計》( 2022-04-11 )
• 《新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與應用》( 2022-04-11 )
• 《鐵三角之解決方案組織與重大項目運作管理》( 2022-04-11 )

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