原途家網(wǎng)CHO
曾任多家上市公司副總裁、總經(jīng)理等職務(wù)
創(chuàng )建宜行智通科技公司
被荷蘭商學(xué)院等組織、協(xié)會(huì )聘請“企業(yè)導師、企業(yè)專(zhuān)家”
多家創(chuàng )業(yè)公司組織發(fā)展戰略顧問(wèn)
擅長(cháng)領(lǐng)域：人力資源、組織戰略
實(shí)戰經(jīng)驗：
楊海老師具有二十年豐富的企業(yè)運營(yíng)管理、人力資源管理、組織發(fā)展管理經(jīng)驗，對游戲行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺與運營(yíng)、物聯(lián)網(wǎng)應用以及IT高科技企業(yè)有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗，擅長(cháng)協(xié)助企業(yè)在發(fā)展戰略下，通過(guò)組織結構的優(yōu)化、文化與價(jià)值觀(guān)的建立、團隊再造、員工的能力建設、貫徹OKR等方式確保執行成功。
楊海老師曾在途家網(wǎng)擔任CHO，在昆侖萬(wàn)維（上市公司）任職副總裁，在完美世界（上市公司）提供人力資源總經(jīng)理等職務(wù)，為這些企業(yè)的高速發(fā)展、鑄造組織能力或創(chuàng )新轉型做出了重要貢獻；他還曾創(chuàng )建宜行智通公司幫助傳統房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)與平臺化轉型，取得良好效果。
由于楊老師對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的深刻了解與體會(huì )，對企業(yè)的戰略執行、組織能力建設、領(lǐng)導力發(fā)展、績(jì)效管理、激勵體系建設等方面形成自己的方法論，并不斷通過(guò)實(shí)際應用進(jìn)行完善。通過(guò)內訓、外訓、咨詢(xún)等方式，將這些方法進(jìn)行推廣，從而在助力企業(yè)創(chuàng )業(yè)、轉型升級、重大變革等方面取得了突破性的進(jìn)展。
授課方式：
·作為人力資源管理領(lǐng)域的專(zhuān)家，楊老師長(cháng)期致力從人力資源管理、組織能力建設方面推動(dòng)企業(yè)的變革與執行，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、問(wèn)題診斷經(jīng)驗與案例積累。
·大量企業(yè)實(shí)際應用的案例
在介紹理論的同時(shí)，大量通過(guò)企業(yè)實(shí)際應用過(guò)程中的得與失，難點(diǎn)幫助學(xué)員理解、掌握如何落地執行，并避免一些問(wèn)題點(diǎn)。
·有解決方案
“知道什么與做出什么有著(zhù)著(zhù)十萬(wàn)八千里的差距“。通過(guò)講解、分析幫助學(xué)員回到工作中可以真正用起來(lái)，對企業(yè)發(fā)展真正給予回報，對學(xué)員個(gè)人發(fā)展起到幫助。
主講課程：
一、組織戰略執行管理
《OKR，建立企業(yè)高效戰略執行系統》
《團隊高效執行力》
二、人力資源管理實(shí)務(wù)
《激勵制度的建設與創(chuàng )新》
《如何打造企業(yè)組織能力》
《企業(yè)領(lǐng)導力建設》
《數字化組織變革與數字化人才》 

• 《數字化組織變革與數字化人才》( 2022-05-19 )

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