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楊?lèi)?ài)新 - CSST沙盤(pán)認證講師(高級) 
2609
 
楊?lèi)?ài)新培訓講師 性   別:  
所在地: 河北-石家莊  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(cháng)領(lǐng)域:沙盤(pán)模擬   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:15000元/天  
關(guān)注人氣:3580  
 

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CSST沙盤(pán)認證講師(高級)
中國模擬沙盤(pán)戰略發(fā)展中心核心講師
國際注冊IPA高級情景模擬沙盤(pán)講師
NLP人之本培訓實(shí)戰導師
企業(yè)人力資源管理師
現任:平復信息技術(shù)河北有限公司|高級培訓經(jīng)理
曾任:捷信中國(外資)|資深培訓專(zhuān)家
曾任:上海厚冠信息咨詢(xún)有限公司|大區培訓經(jīng)理
曾任:北京思源創(chuàng )新房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司|培訓師
→ 7項沙盤(pán)認證:《商戰博弈》《創(chuàng )業(yè)時(shí)代》《決戰市場(chǎng)》《勇攀高峰》《奪寶奇兵》《荷蘭人金礦》《加勒比海盜》
→ 200+場(chǎng)授課:曾為金融、地產(chǎn)、制造、能源等多行業(yè)的民企、國企、外企多類(lèi)型知名企業(yè)開(kāi)展《目標與計劃管理》《問(wèn)題分析與解決》《高績(jì)效團隊打造》《跨部門(mén)溝通》等課程
擅長(cháng)領(lǐng)域:團隊協(xié)作沙盤(pán)、管理溝通沙盤(pán)、團隊管理沙盤(pán)、目標計劃沙盤(pán)、領(lǐng)導力沙盤(pán)等

實(shí)戰經(jīng)驗:
楊老師先后任職上市地產(chǎn)公司、知名跨國金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的培訓專(zhuān)家、資深培訓講師,他深入研究企業(yè)的發(fā)展情況和需求,通過(guò)沙盤(pán)模擬、引導技術(shù)等開(kāi)展員工培訓,提升員工技能能力,為企業(yè)培育菁英百余人,保障企業(yè)發(fā)展人員供應。
■ 任職于平復信息技術(shù)期間,針對企業(yè)人才缺口,結合促動(dòng)技術(shù)應用,整理成功案例,萃取公司業(yè)務(wù)經(jīng)驗,主導開(kāi)發(fā)課程10+門(mén),通過(guò)體驗式教學(xué)、沙盤(pán)推演教學(xué)等形式,培養儲干管理及領(lǐng)導能力,輸出內部講師9名(其中3名中級講師),培養60+名儲備干部,成功幫助5名中層管理干部、8名經(jīng)理晉升。
■ 曾任職于捷信中國期間,根據企業(yè)管理人員能力需求、組織開(kāi)展30+場(chǎng)的CH(城市經(jīng)理)、BH(大區經(jīng)理)中高管理層促動(dòng)會(huì ),解決管理層的實(shí)際問(wèn)題、萃取中高層管理經(jīng)驗,提高管理效能;根據新業(yè)務(wù)產(chǎn)品主導開(kāi)發(fā)分期業(yè)務(wù)培訓課程2門(mén)、DSM課程6門(mén),并開(kāi)展各類(lèi)型課程講授,幫助銷(xiāo)售團隊掌握新型分期業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識,并推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展。

部分授課經(jīng)驗:
01-《商戰博弈——目標與計劃管理》累計授課30+期
——授課企業(yè):河北省體彩中心、廊坊市委黨校、永清縣委黨校等
02-《模擬聯(lián)合國——跨部門(mén)溝通》累計授課30+期
——授課企業(yè):海南青年人才服務(wù)站、農標生物科技、云襲網(wǎng)絡(luò )等
03-《決戰市場(chǎng)——問(wèn)題分析與解決》累計授課20+期
——授課企業(yè):新華保險、欣陽(yáng)文化研修學(xué)院、云襲網(wǎng)絡(luò )等
04-《沙漠掘金——打造高績(jì)效團隊》累計授課20+期
——授課企業(yè):海南青年人才服務(wù)站、狐貍普惠、中通國源等
05-《人才金字塔沙盤(pán)》累計授課20+期
——授課企業(yè):海南科技職業(yè)學(xué)院、達飛河津、大牛名車(chē)等
06-《團隊共創(chuàng )、世界咖啡、企業(yè)劇場(chǎng)——行動(dòng)學(xué)習》累計授課20+期
——授課企業(yè):月野兔運動(dòng)、厚本金融、中通國源等

主講課程:
《高績(jì)效團隊打造沙盤(pán)》
《吉塔行星——團隊6大情境管理》
《米諾斯——管理者五項修煉沙盤(pán)》
《模擬聯(lián)合國——跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)》
《商戰博弈——目標管理與計劃制定沙盤(pán)》
《商戰與博弈——自驅動(dòng)機制設計沙盤(pán)》
《永攀高峰——團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)》
《決戰市場(chǎng)——經(jīng)營(yíng)思維與問(wèn)題解決沙盤(pán)》 


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