管理溝通-高情商溝通與實(shí)戰運用

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-09-27

一、高情商溝通本質(zhì)與情緒管理1、溝通的常見(jiàn)問(wèn)題與溝通的本質(zhì)1）案例分享：請客吃飯的故事2）學(xué)員思考：為什么會(huì )出現這樣的結果？3）溝通的本質(zhì)是心神意的交流，其關(guān)鍵是了解，信任，共識。2、高情商溝通的..

高效管理溝通技巧訓練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2024-04-20

2024年01月06上海 2024年02月02上海 2024年03月16上海 2024年03月30北京 2024年04月20上海 2024年05月11上海 202..

教練式管理溝通與輔導技巧訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-05-26

培訓大綱/要點(diǎn)：楔子：激發(fā)下屬積極心態(tài)的嘗試（案例研討）Ø你更害怕遇到下屬的哪方面問(wèn)題？Ø關(guān)于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什么是溝通？1)理解溝通的..

高效管理溝通技巧訓練 2023年05月12上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2023-05-12

2023年05月12上海 2023年05月27成都2023年06月03上海 2023年07月07上海2023年07月29廣州 2023年08月05上海2023年08月26青島 2023..

高效的管理溝通技巧訓練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2022-11-11

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、..

高效的管理溝通技巧訓練 2020年12月12日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2400 時(shí)間：2020-12-12

課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心..

高效的管理溝通技巧訓練 2020年11月07日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2400 時(shí)間：2020-11-07

課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心..

高效的管理溝通技巧訓練 2020年10月17日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2400 時(shí)間：2020-10-17

課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心..

高效的管理溝通技巧訓練 2020年09月12日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2400 時(shí)間：2020-09-12

課程大綱模塊一：認識管理與領(lǐng)導行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導的含義管理與領(lǐng)導行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導：權變理論、情境領(lǐng)導、目標理論、心..

高效的管理溝通技巧 2016年11月26-26日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2016-11-26

2016年07月23-23日上海2016年09月24-24日上海2016年11月26-26日上海課程大綱：一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝..

管理溝通藝術(shù)與人際關(guān)系改善 陸華龍 2016-11-4

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2016-11-04

培訓時(shí)間：2016年11月4日 一天 （ 9:00-12：00 13：30—16:30）培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函..

高效的管理溝通技巧 2016年09月24-24日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2016-09-24

2016年07月23-23日上海2016年09月24-24日上海2016年11月26-26日上海課程大綱：一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝..

高效的管理溝通技巧 2016年07月23-23日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2016-07-23

2016年07月23-23日上海2016年09月24-24日上海2016年11月26-26日上海課程大綱：一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝..

高效的管理溝通技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2015-01-16

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求..

高效的管理溝通技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2014-12-06

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求..

有效的管理溝通

主講老師：韓增海 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：溝通如何才能真正的有效 第一部分：讓管理溝通更具效率的5大原理一．主次原理1、溝通是對方接收到的信息 2、傳遞與溝通二．真假原理1、溝通的真與假 2、溝通情景視頻:好心未必有好報..

管理溝通的人文解讀

主講老師：葉小濤 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一 管理溝通的文化背景（講授）管理文化的背景——四種管理文化的四種溝通模式組織文化的背景——組織文化下的多元化溝通情態(tài)理論文化的背景—&mdas..

心理學(xué)管理溝通

主講老師：季鍇源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天第一部分：心理學(xué)溝通的管理引子溝通與認知的心理學(xué)成年人溝通與認知的特點(diǎn)溝通的理論與行為的差異成年人溝通說(shuō)服的心理現象溝通與人際交往的關(guān)系一、溝通心理學(xué)的7個(gè)要素—..

高效管理溝通技巧培訓

主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

〔第一天〕一、管理溝通基礎認知1.管理與溝通2.管理溝通概述3.溝通的類(lèi)型4.管理溝通作用5.管理溝通的涵義6.管理溝通的過(guò)程與要素7.案例分析: 鋼鐵公司人事制度改革二、管理溝通..

高品質(zhì)管理溝通

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通網(wǎng)3. 溝通的冰山模式4. 溝通常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念5. 溝通的基本步驟二、 有效溝通技巧1. 溝通的五大理念2. 溝通的幾種心態(tài)3. 溝..

管理溝通與人際關(guān)系協(xié)調

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：溝通在管理學(xué)中，是一重要課題，是管理活動(dòng)中的一項重要功能。只要與人交往，就會(huì )產(chǎn)生溝通；一切人為的矛盾和糾紛，都是因為存在著(zhù)溝通障礙，導致了個(gè)人、組織之間發(fā)生了各種各樣的矛盾沖突。企業(yè)管理也是如此，所以杰..

有效激勵與管理溝通技巧

主講老師：姚仲達 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：有效激勵一、人的行為模式1、人的需要和動(dòng)機2、影響我們動(dòng)機的因素3、為什么員工不做他們應該做的事情？二、激勵1、什么是激勵？2、激勵的作用3、內在激勵和外在激勵三..

醫院管理溝通與團隊建設培訓

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫院管理者們會(huì )發(fā)現，在他們每天的工作中，溝通是無(wú)所不在的，他..

煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中，凡是行使管理職能的人們都會(huì )發(fā)現，..

管理溝通與人際關(guān)系協(xié)調

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景： 溝通在管理學(xué)中，是一重要課題，是管理活動(dòng)中的一項重要功能。只要與人交往，就會(huì )產(chǎn)生溝通；一切人為的矛盾和糾紛，都是因為存在著(zhù)溝通障礙，導致了個(gè)人、組織之間發(fā)生了各種各樣的矛盾沖突。企業(yè)管理也是如此，所以..

煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理的途徑之一是溝通，進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應做到樹(shù)立自己正確的溝通心態(tài)，也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 　煙草企業(yè)管理溝通基礎認知什么是有效的煙草企..

金融業(yè)管理溝通與部屬輔導

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的： 在GE公司對三百位高階經(jīng)理人所進(jìn)行的一項調查中顯示，他們當中有90%的人認為對于他們工作上的成長(cháng)貢獻最大的是“曾在某處跟隨某某人一起工作”。只有10%的人將過(guò)去的成長(cháng)歸功于正式..

提升管理溝通力

主講老師：王文浩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：溝通先從我們的“心”開(kāi)始 第一講 領(lǐng)導能力的探究 ——找到自己的聲音 ——高效領(lǐng)導力的要素 ——當..

管理培訓：銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

管理培訓：銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

管理溝通呈現技能高級培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一： 商務(wù)演示的說(shuō)服之道 什么是商務(wù)演示 什么是成功的商務(wù)演示 商務(wù)演示三要素 商務(wù)演示的規范流程 溝通層次解析 模塊二： 主題提煉的原則與方法..

管理溝通與團隊建設

主講老師：姚前進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分:管理溝通 一、什么是溝通？ 二、溝通的三種模式 三、溝通行為及比例 四、溝通的5個(gè)環(huán)節 （一）笑 1、誰(shuí)偷走了你的微笑 2、“三米微笑原則” （二）看..

現代醫院管理溝通藝術(shù)與團隊沖突管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱： 管理的途徑之一是溝通，進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應做到樹(shù)立自己正確的溝通心態(tài)，也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 管理溝通基礎認知 什么是有效..

中高層管理培訓：卓有成效的管理溝通

主講老師：常亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中高層管理培訓課程主題：卓有成效的管理溝通 中高層管理培訓課程品質(zhì):中國經(jīng)理人培訓市場(chǎng)領(lǐng)導與管理技能綜合訓練公開(kāi)課品質(zhì)領(lǐng)先的品牌課程。 標準課時(shí):1-2天 ..

煙草管理溝通技能與團隊建設

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 煙草企業(yè)的管理者們會(huì )發(fā)現，在他們每天的工作中，溝通是無(wú)所不在的，..

醫院管理者的核心技能——醫院管理溝通與團隊建設

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫院管理者們會(huì )發(fā)現，在他們每天的工作中，溝通是無(wú)所不在的，他們不..

True Colors®系列課程1：管理溝通之匙

主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程1：管理溝通之匙》培訓。說(shuō)對話(huà)才能做對事，無(wú)論是在戰略執行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。1. 溝通的基本知識n 溝..

高效管理溝通九項修煉

主講老師：陳練 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)：破冰和發(fā)現之旅 一、溝通無(wú)處不在：課堂中的有效溝通之約 二、成功學(xué)習的秘訣：六“到”輪回 三、能力提升的四個(gè)階段 四、無(wú)領(lǐng)導小組討論：如何在最短的時(shí)間內組建團隊 （選..

領(lǐng)導演講口才與管理溝通培訓大綱

主講老師：易書(shū)波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）如何設計演講與組織語(yǔ)言 一、如何設計有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白應解決的三個(gè)心理問(wèn)題 1、你主要講什么 2、我為什么要聽(tīng)你講 3、你講的對我有什么好處 開(kāi)場(chǎng)白應達到三個(gè)目的： 1、拉..

電力管理者的核心技能——電力管理溝通與團隊建設

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 電力管理者們會(huì )發(fā)現，在他們每天的工作中，溝通是無(wú)所不在的，他們不..