現場(chǎng)效率管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)現場(chǎng)效率管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,現場(chǎng)效率管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。效率管理正是通過(guò)追求效率來(lái)實(shí)現其管理的,實(shí)行效率管理使企業(yè)在各項活動(dòng)的目的非常簡(jiǎn)單明了,即提高效率,設法用最短的時(shí)間完成最多的工作,用最小的投入獲得最大的收益的目的。
你可能感興趣的專(zhuān)題:
現場(chǎng)管理培訓課程、
生產(chǎn)現場(chǎng)物流精細化管理實(shí)務(wù)培訓、
現場(chǎng)管理培訓、
銀行現場(chǎng)管理培訓、
現場(chǎng)管理技能培訓、
精益生產(chǎn)現場(chǎng)管理培訓、
主講老師:趙云龍 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 項目化管理:組織變革的引擎一、項目及項目管理概述1、項目的基本概念2、項目的共同特性3項目管理及其內涵與外延4、項目管理的特點(diǎn)(1)目標的明確性(2)實(shí)施的組織性。(3)責任的..
主講老師:張永杰 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰和問(wèn)題1. 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰2. 研發(fā)管理的四大時(shí)代3. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統性的解決方案5. 研討:我們公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周..
主講老師:趙云龍 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程方案:1、針對案例素材,以案例分享的方式開(kāi)始課程,由授課老師針對案例存在的問(wèn)題和大家討論的意見(jiàn),用相關(guān)的管理理論和方法進(jìn)行全面點(diǎn)評,進(jìn)入課程的正式內容,讓大家帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)入課程; 2、課程講授中緊扣案例素材..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、消除目標管理中的陷阱1、從執行力的角度看問(wèn)題A、柳傳志:執行力就是任用會(huì )執行的人(用人)B、杰克韋爾奇:執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化(態(tài)度)C、邁克爾戴爾:執行力就是在每一環(huán)節都力求完美,切實(shí)..
主講老師:李載元 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、財富團隊管理的關(guān)鍵流程1.「過(guò)程管理」與「管理過(guò)程」-找出關(guān)鍵的管理流程1.1常見(jiàn)的過(guò)程管理迷思-數量與質(zhì)量的差異1.2關(guān)鍵目標決定關(guān)鍵過(guò)程1.3發(fā)現問(wèn)題的能力與解決問(wèn)題的能力-主管的關(guān)鍵能力..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
研發(fā)效率管理--如何有效縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
主講老師:張永杰 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰和問(wèn)題1. 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰2. 研發(fā)管理的四大時(shí)代3. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統性的解決方案5. 研討:我們公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(cháng):2 天
消除目標管理中的陷阱1、從執行力的角度看問(wèn)題A、柳傳志:執行力就是任用會(huì )執行的人(用人)B、杰克韋爾奇:執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化(態(tài)度)C、邁克爾戴爾:執行力就是在每一環(huán)節都力求完美,切實(shí)執行..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jì)效目的下領(lǐng)導力 執行力 團隊協(xié)作建設等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正..
淺談新疆茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的現狀...
淺談新疆茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的現狀 引言 新疆是我國重要的茶葉產(chǎn)..
如何提升效率,一小時(shí)做之前一天才能做完的事情?今天分享兩個(gè)心..
LCIA低成本現場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析
現場(chǎng)改善實(shí)戰專(zhuān)家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì )現場(chǎng)管理評審專(zhuān)家原臺灣神達集團/華南..
LCIA低成本現場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析
現場(chǎng)改善實(shí)戰專(zhuān)家《15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗◆ 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì )現場(chǎng)管理評審專(zhuān)家◆ 原臺灣神達集團/華南廠(chǎng)高管..
現場(chǎng)改善實(shí)戰專(zhuān)家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì )現場(chǎng)管理評審專(zhuān)家原臺灣神達集團/華南廠(chǎng)高管原..
職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家●中英雙語(yǔ)授課·摩托羅拉6sigma黑帶大師中原德準精密有限公司|總經(jīng)理 ●原天孚股..
職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 湖南大學(xué)EMBA 國家二級心理咨詢(xún)師 現某央企子公司黨支部書(shū)記/副總經(jīng)理。湖南工商..
閻金岱 30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗 12年培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗 國際注冊管理咨詢(xún)師/中..