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非人力資源管理培訓 專(zhuān)欄 》

非人力資源管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)非人力資源管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,非人力資源管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。人力資源是企業(yè)最重要的資源之一,提高非人力資源部門(mén)的人力資源管理水平,已經(jīng)成為改善和提高人力資源管理水平的重要途徑之一。
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公開(kāi)課
內訓課
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    第一部分:第三只眼睛看人力資源管理第一節:管理(一)管理過(guò)程說(shuō):管理是計劃、組織、指揮、監督和控制等活動(dòng)。(二)管理決策說(shuō):管理是決策。(三)管理規律說(shuō):管理是在職責范圍之內按照規律做事(..

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    第一單元:管理與人力資源管理 一、什么是管理 ? 組織戰略 / 戰略管理的基本流程 / 管理過(guò)程圖 二、部門(mén)經(jīng)理可以運用哪些資源 三、學(xué)習人力資源管理的好處第二單元:學(xué)人力資源管理 一..

  • 非人力資源管理者的人力資源管理

    主講老師:張書(shū)豪 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:在當今激烈的市場(chǎng)競爭中,人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的責任,一線(xiàn)業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個(gè)環(huán)節,即從崗位設置、..

  • 你的團隊你的團 ——非人力資源管理者的人力資源管理

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    一、管理者的角色1.管理者到底干什么?2.能管理更會(huì )領(lǐng)導3.管理者的角色定位4.管理者的人力資源管理誤區5.管理者的人力管理四要素選對人、培養人、用好人、發(fā)展人二、選對池塘釣大魚(yú)1.確..

  • 新時(shí)代非人力資源管理者的人力資源管理

    主講老師:李彩玉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導論:人力資源的六大特性第一講:定位篇-直線(xiàn)經(jīng)理的角色認知與定位一、何為新時(shí)代人力資源管理1. 新形勢下人力資源到底該做什么?2. 人力資源管理的新趨勢與新挑戰二、新形勢下人力資源管理的六大痛點(diǎn) ..

  • 同心協(xié)力——非人力資源管理者的人力資源管理

    主講老師:付源泉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導入上部:意識篇——非人力資源管理者是人力資源第一責任人解決問(wèn)題:非人力資源管理者對人力資源不重視,認為人力資源工作只是人力資源部門(mén)的事一、人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值1. ..

  • 總裁非人力資源管理實(shí)戰培訓與團隊建設

    主講老師:顧文豪 課程時(shí)長(cháng):2 天

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  • 非人力資源管理者如何管理人力資源

    主講老師:王萬(wàn)多 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、管理者需要具備的基本能力和素養?——組織協(xié)調與溝通指導能力1、管理者具備的基本能力業(yè)務(wù)能力經(jīng)營(yíng)能力管理能力2、從員工到管..

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    一、人力資源管理概論(一)人力資源管理的定位、理念、框架、功能(二)企業(yè)人力資源管理責任體系劃分及部門(mén)負責人的角色定位(三)人力資源管理的基礎——工作分析與職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應用 ..

  • 你的團隊你的團 ——非人力資源管理者的人力資源管理

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    第一章 人力資源管理概述一、 人力資源與人力資源管理二、 人力資源管理的主要內容三、 管理者常見(jiàn)的人力資源管理誤區與問(wèn)題1. 把所有對人的管理都推到人力資源部2. 注重理事(業(yè)務(wù)和技能),不..

  • 非人力資源管理者的人力資源管理

    主講老師:馮芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 人力資源管理概述一、 人力資源與人力資源管理二、 人力資源管理的主要內容及發(fā)展趨勢第二章 招聘與選拔體系(略講,重點(diǎn)講勝任力的設計)一、 招聘、選拔的標準1. 與企業(yè)相匹配..

  • 商業(yè)銀行中層領(lǐng)導力提升:非人力資源管理者/職能經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:楊昊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講 職能經(jīng)理的員工管理責任一、誰(shuí)是員工管理的主角二、職能經(jīng)理的員工管理責任(一)員工思維塑造(二)員工甄選(三)員工發(fā)展(四)績(jì)效評價(jià)與激勵(五)工作設計第二講 職能經(jīng)理與HR..

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    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

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    課程背景在當今激烈的市場(chǎng)競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰,對人員招聘、薪酬設計、績(jì)效考核等..

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    主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一. 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,面臨著(zhù)技術(shù)更新、設備更新和員工成長(cháng)的問(wèn)題。員工隊伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高,職業(yè)能力要求越來(lái)越高,上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..

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  • 通信行業(yè)培訓項目管理運作與效果呈現

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、培訓管理基礎 1、培訓項目管理概述 1.1普遍獲認同的培訓項目類(lèi)型 1.2有效的培訓項目管理過(guò)程 1.3優(yōu)秀培訓管理者的角色認知 2、培訓管理相關(guān)原理及工具 2.1企業(yè)訓練體系 2..

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    主講老師:周子淳 課程時(shí)長(cháng):2 天

    魅力培訓師TTT進(jìn)階:編 導 演 ★課程說(shuō)明:魅力培訓師TTT分企業(yè)版和個(gè)人版,均為三層次:初階、進(jìn)階、高階,每階:2-3天。本課程為企業(yè)版進(jìn)階課程。 ★適合對象:授課1年以上,有一定基礎的內訓師。 授課..

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    主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天

    職業(yè)生涯規劃是企業(yè)管理員工,尤其是知識型核心員工的重要手段。職業(yè)生涯是一個(gè)人在一生中所有的工作經(jīng)歷,特別是指職業(yè)、職位的變動(dòng)以及個(gè)人職業(yè)理想的實(shí)現過(guò)程。 職業(yè)生涯規劃,就是根據個(gè)人的興趣、愛(ài)好和所具備的知識與技能..

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    主講老師:馬軍鋒 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、管理者的角色認知與人力資源職責 破冰活動(dòng)(10分鐘,包括分組、現場(chǎng)調研) 1、人力資源價(jià)值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團隊選拔優(yōu)秀人才(選人) 討論..

  • 人力資源培訓:基于業(yè)績(jì)增長(cháng)的培訓體系構建與執行

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):3 天

    【培訓時(shí)間】三天(可定制)【培訓形式】授課+案例分享+研討+演練【課程特色】定制課程,通過(guò)案例分析、研討、演練以及點(diǎn)評輔導等,現場(chǎng)提升學(xué)員的培訓體系建設與執行能力?!菊n程大綱】 ..

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    主講老師:鄧海志 課程時(shí)長(cháng):2 天

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  • 魅力培訓師TTT初階:呈現為王

    主講老師:周子淳 課程時(shí)長(cháng):2 天

    魅力培訓師TTT初階:呈現為王 ★課程特色:采用美國ASTD培訓師訓練體系(三一講師團密訓方法),簡(jiǎn)單,一學(xué)即用,一招一式,絕無(wú)花哨! ★課程說(shuō)明:魅力培訓師TTT分企業(yè)版和個(gè)人版,均為三層次:初階、進(jìn)階、高..

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