非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-04-18

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）公司資產(chǎn)管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-04-18

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）公司資產(chǎn)管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-06-22

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價(jià)- 公司財務(wù)安全評價(jià)- 公司資產(chǎn)管理能力..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2024-05-23

主題一 資產(chǎn)運營(yíng)與負債管理一、企業(yè)的資本從哪里來(lái)？如何投入與使用？1、 資本來(lái)源及結構：股東投資與負債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類(lèi)管理二、企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負債表解讀 2+5模..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-04-19

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）公司資產(chǎn)管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-05-19

第一單元——財務(wù)報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表l資產(chǎn)負債表提供的信息l資產(chǎn)負債表的結構和形式l資產(chǎn)負載表的閱讀2.損益表（利潤表）l利潤表提供的信息l利潤表的機構和形..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：0 時(shí)間：2022-12-26

1、如何快速讀懂財務(wù)報表整體財務(wù)管理觀(guān)財務(wù)管理三大決策如何快速解讀財務(wù)報表上的財務(wù)數字從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表=..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-12-14

第一部分： 財務(wù)到底有什么用？-經(jīng)營(yíng)視角的財務(wù)基本功1. 現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導-從財務(wù)角度看管理2. 財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組織的手、腦、心1) 基礎核算財務(wù)/業(yè)務(wù)財務(wù)/戰略財..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2022-12-06

第一天：課程題目：《非財務(wù)經(jīng)理的稅商覺(jué)醒》大綱：一、中國稅制結構以及最新政策分析二、企業(yè)端主要稅收風(fēng)險及規劃思路三、個(gè)人所得稅稅收風(fēng)險及規劃思路四、瞭望房地產(chǎn)稅和遺產(chǎn)贈與稅五、企業(yè)人力成本..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-11-24

一、輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務(wù)報表會(huì )講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展潛力？模塊學(xué)習：&..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-11-04

一、財務(wù)報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表1)資產(chǎn)負債表提供的信息2)資產(chǎn)負債表的結構和形式3)資產(chǎn)負債表的閱讀2.損益表（利潤表）1)利潤表提供的信息2)利潤表的機構和形式3)凈利潤的計算..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-10-29

1、如何快速讀懂財務(wù)報表整體財務(wù)管理觀(guān)財務(wù)管理三大決策如何快速解讀財務(wù)報表上的財務(wù)數字從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表=..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-06-23

一、輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務(wù)報表會(huì )講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展潛力？模塊學(xué)習：企..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2022-03-03

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財務(wù)報告分析【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務(wù)報表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2022-03-03

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財務(wù)報告分析【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務(wù)報表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)..

財智階梯非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬

主講老師：劉月松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、財務(wù)會(huì )計基本知識 1、借助沙盤(pán)教具，形象闡釋財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)；2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項財務(wù)活動(dòng)，學(xué)習會(huì )計語(yǔ)言規則；3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結果初識財務(wù)報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過(guò)案例..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)戰

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程時(shí)間安排：具體時(shí)間按排為： 第一節：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐課程介紹第二節：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐規則說(shuō)明第三節：企業(yè)財務(wù)管理模擬講解第四節：各組成員第一年模擬經(jīng)營(yíng)）各團隊CEO總結..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時(shí)，聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂；總結中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云；決策時(shí)，面對枯燥的財務(wù)數據，一籌莫展，無(wú)所適..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元一、職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務(wù)理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務(wù)理念 單元二、看懂報表 1、 財務(wù)報表的解讀  財務(wù)報表的構成 ..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：肖老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、會(huì )計---用俗語(yǔ)解讀企業(yè)會(huì )計 ▲一張讓老板放心的報表如何構建 ▲資產(chǎn)負債表： 學(xué)會(huì )四兩拔斤----資本結構分析 ▲利潤表： 調整利潤的手段 損益表的調整與職業(yè)經(jīng)理奮斗目標 ▲會(huì )計的原則..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓

主講老師：章從大 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：會(huì )計報表閱讀與分析一、會(huì )計基礎知識（一）會(huì )計要素1）資產(chǎn)2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（二）會(huì )計恒等式1）現代復式記賬法2）會(huì )計恒等式二、..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：楊念祖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 ——會(huì )計報表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 適合對象：總裁、總經(jīng)理、中層管理人員以及財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理等 課程特色： 采用國際通行的案例教學(xué)法：絕大部分案例以國內國際..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、資產(chǎn)負債表· 通過(guò)各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況親手制作資產(chǎn)負債表了解資產(chǎn)負債表的結構、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權益的特點(diǎn); · 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學(xué)..

財智階梯——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬 培訓課程

主講老師：劉月松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

財務(wù)會(huì )計基本知識 1、借助沙盤(pán)教具，形象闡釋財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)；2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項財務(wù)活動(dòng)，學(xué)習會(huì )計語(yǔ)言規則；3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結果初識財務(wù)報告的真面目。預算管理基本知識1、通過(guò)案例點(diǎn)評使學(xué)..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)模塊學(xué)習：l商業(yè)運行的本質(zhì)，財務(wù)在企業(yè)中的角色l非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言：財務(wù)語(yǔ)言l三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負債表：錢(qián)從哪里來(lái)？花到哪里去？..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、掌握企業(yè)運營(yíng)的財務(wù)機理 1、財務(wù)運營(yíng)的風(fēng)扇理論； 2、資金運動(dòng)的水池模型； 3、 管理人員的財務(wù)特質(zhì)； 盈余型 赤字型 混亂型二、 快速提高企業(yè)非財務(wù)管理人員的財務(wù)分析能力及成本控制意識 ..

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理必修訓練

主講老師：伍健康 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1堂課：財務(wù)管理基礎知識財務(wù)管理的重要意義1.1財務(wù)管理的宏觀(guān)視角1.2案例分析：缺乏財務(wù)意識和財務(wù)知識的管理者帶來(lái)的部門(mén)管理混亂2、什么是會(huì )計六要素？其間計算公式如何理解？3、什么是資產(chǎn)負債表..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：l財務(wù)報表如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展潛力？怎樣根據報表分析作出決策？l財務(wù)指標會(huì )講故事？看不同行業(yè)指標如何反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題模塊學(xué)習：l商業(yè)運行的本質(zhì)，財..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——戲說(shuō)財務(wù)

主講老師：閔亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程名稱(chēng)： 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——戲說(shuō)財務(wù)》主講： 閔亮老師 6-12 課時(shí)課程簡(jiǎn)介：我是一名老財務(wù)，學(xué)習財務(wù)十多年，干了財務(wù)十多年，分析了財務(wù)十多年。就像西方諺語(yǔ)所說(shuō)，你..

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 --沙盤(pán)模擬

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(cháng)：3 天

模 塊 主要內容第一模塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標2）財務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風(fēng)險與收益的權衡5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 盈虧..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：劉方池 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、損益表的解讀與分析二、資產(chǎn)負債表的解讀與分析三、現金流量表的解讀與分析四、指標分析－企業(yè)的成績(jì)單..

戰略思維的提升與培養 ——財務(wù)經(jīng)理人的進(jìn)階之道

主講老師：田凈靈 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是戰略？1、戰略與戰略思維2、戰略管理的過(guò)程3、戰略管理的作用及應注意的問(wèn)題4、財務(wù)人應具備的戰略素質(zhì)二、財務(wù)人為什么要懂戰略？1、現實(shí)中財務(wù)人的“戰略囧”..

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理培訓

主講老師：徐白 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：1. 財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中重要性2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本要素3. 商業(yè)語(yǔ)言-會(huì )計4. 財務(wù)工作中存在的困惑5. 非財管理培訓的目標案例分享：某公司業(yè)務(wù)財務(wù)對經(jīng)營(yíng)決策的支持案例分享：王..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬課程介紹

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、反映財務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負債表通過(guò)各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結構、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權益的特點(diǎn)； 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程

主講老師：袁國輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 如何閱讀會(huì )計報表（一）會(huì )計要素與會(huì )計分錄（二）如何編制會(huì )計報表（三）會(huì )計報表的樣式與解讀（四）會(huì )計報表重點(diǎn)關(guān)注科目（五）如何透過(guò)會(huì )計報表識別財務(wù)風(fēng)險案例：華為胡厚崑“財務(wù)..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：石磊 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一模塊：從報表開(kāi)始，走進(jìn)財務(wù)的世界全面認識企業(yè)的“駕駛儀表盤(pán)”“底子”——資產(chǎn)負債表資產(chǎn)質(zhì)量高還是低？=..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（沙盤(pán)模擬）

主講老師：黃道雄 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的財務(wù)管理基礎財務(wù)基礎知識的導入：1. 為什么學(xué)財務(wù)？2. 管理者應當具備哪些財務(wù)思維3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么4. 以投入產(chǎn)出的角度剖析企業(yè)的盈利5. 提升企業(yè)盈利的途徑有..

非財務(wù)經(jīng)理財稅管理

主講老師：俞勤 課程時(shí)長(cháng)：1 天

（一）財務(wù)管理基礎知識1.一個(gè)中心2.二者平衡3.三項活動(dòng)4.四個(gè)變量5.五個(gè)環(huán)節6.六大創(chuàng )新（二）企業(yè)納稅基礎1. 企業(yè)一共要納多少種稅？稅種設置：七大類(lèi)共18種稅分析。2...

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：齊昊 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一模塊：從報表開(kāi)始，走進(jìn)財務(wù)的世界全面認識企業(yè)的“駕駛儀表盤(pán)”統一的目標：財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值統一的語(yǔ)言：財務(wù)會(huì )計是實(shí)現二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言全價(jià)值鏈..