中臺系統建設課程大綱

主講老師：向永清 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時(shí)）1.什么是中臺？2.中臺出現的歷史背景？3.中臺戰略與數字化轉型的關(guān)系？4.國內外中臺戰略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰略分析（3小時(shí)）1.中..

數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)——數據中臺的概念與應用

主講老師：楊可觀(guān) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、前沿技術(shù)革命趨勢背景1、兩“命”融合大趨勢 | 數字催生智慧能源2、大數據是數字革命浪潮的海底3、為什么大數據上升為國家戰略？二、大數據技術(shù)的核心 | 數據中臺1、解碼..

互聯(lián)網(wǎng)中臺運營(yíng)

主講老師：劉峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1.互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯互聯(lián)網(wǎng)是什么，它在商業(yè)環(huán)境中起著(zhù)怎樣的作用理解互聯(lián)網(wǎng)的誤區之一：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強項并不是獲取流量，而是利用流量！理解互聯(lián)網(wǎng)的誤區之二：互聯(lián)..

數字化轉型與中臺戰略

主講老師：高國偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、理念篇：1、什么是企業(yè)數字化？2、為什么要數字化變革？3、現代技術(shù)的關(guān)系4、數字化變革的誤區？5、數字化的三戰略：1）數字化經(jīng)營(yíng)2）數字化商業(yè)3）數字化管理6、企業(yè)數字化轉型要..

智能中臺的業(yè)務(wù)轉化精準能力提升

主講老師：劉峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1.引言：什么是互聯(lián)網(wǎng)的精細化運營(yíng)從711的結賬吧臺說(shuō)起711的經(jīng)驗可以被復制嗎？導師自己的獨家資訊案例BG coffee解析精細化運營(yíng)=找到用戶(hù)的關(guān)鍵消費..

智能中臺

主講老師：韓迎娣 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、中臺化戰略與智能中臺1、中臺化戰略的興起2、中臺本質(zhì)3、中臺的能力層次4、企業(yè)能力的中臺化業(yè)務(wù)數據技術(shù)5、什么是智能中臺=..

數據中臺技術(shù)實(shí)戰

主講老師：張曉誠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

數據中臺技術(shù)主題 內容 細節任務(wù)1(前導) 思想 　所需工具 　安裝與配置 　任務(wù)2(數據中臺) 數據中臺定義 　數據中臺的內核 應用數據的技術(shù)能力數據資產(chǎn)的管理數據中臺建設的價(jià)值在哪..

智慧中臺實(shí)施策略與落地提升

主講老師：宋永軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、思路1.采取“培訓+微咨詢(xún)”的形式2.培訓：重點(diǎn)將中臺戰略以及中臺實(shí)施方法、工具進(jìn)行培訓3.微咨詢(xún)：重點(diǎn)針對新鄉移動(dòng)落地時(shí)需要的問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)，同時(shí)提供1-2次現場(chǎng)研討與指導..

銀行智能中臺

主講老師：韓迎娣 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、中臺化戰略與智能中臺1、中臺化戰略的興起2、中臺國內外發(fā)展歷程3、中臺戰略升級的4個(gè)方面4、中臺本質(zhì)5、中臺的能力層次6、企業(yè)能力的中臺化業(yè)務(wù)數據 ..

企業(yè)中臺戰略?xún)r(jià)值和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐

主講老師：韓迎娣 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、中臺化戰略與智能中臺1、中臺化戰略的興起2、中臺國內外發(fā)展歷程3、中臺戰略升級的4個(gè)方面4、中臺本質(zhì)5、中臺的能力層次6、企業(yè)能力的中臺化業(yè)務(wù)數據 ..

數據中臺的應用與發(fā)展

主講老師：李勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元 大綱 ..

大數據中臺實(shí)踐：數字化轉型的基石與商業(yè)應用支撐方法

主講老師：黃辰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、面向數據中臺和云平臺的新趨勢、新機遇和新挑戰1、產(chǎn)品：平臺加速向社會(huì )級服務(wù)轉型2、技術(shù)：發(fā)展中的計算平臺3、研發(fā)：企業(yè)級SaaS聚焦關(guān)鍵挑戰4、應用：面向業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)碎片化和智能化5、中國云..

讓數據引爆加速——數據中臺和業(yè)務(wù)中臺高效賦能

主講老師：駱仁童 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：為什么2020年被譽(yù)為中臺元年？思考討論：是陷阱？還是金鑰匙？第一講：認識行業(yè)雙中臺——企業(yè)業(yè)務(wù)數字化的基礎一、數據中臺產(chǎn)生的大背景：全國經(jīng)營(yíng)管理一體化趨勢數據：行業(yè)中臺..

奠定數字化轉型的核心框架和創(chuàng )新基礎：數據中臺與中臺戰略

主講老師：黃辰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是數字化轉型？1、什么是數字化轉型？2、數字化轉型的三個(gè)階段3、新趨勢、新機遇和新挑戰 產(chǎn)品：平臺加速向社會(huì )級服務(wù)轉型 技術(shù)：發(fā)展中的計算平臺ɨ..

讓數據引爆加速——數據中臺和業(yè)務(wù)中臺高效賦能

主講老師：駱仁童 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：為什么2020年被譽(yù)為中臺元年？思考討論：是陷阱？還是金鑰匙？第一講：認識行業(yè)雙中臺——企業(yè)業(yè)務(wù)數字化的基礎一、數據中臺產(chǎn)生的大背景：全國經(jīng)營(yíng)管理一體化趨勢數據：行業(yè)中臺..

大數據中臺、數據管理和數字化轉型分享

主講老師：李家貴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、Why: 背景、目標和要求 1.時(shí)代的要求 ：大數據和人工的發(fā)展趨勢全球時(shí)代背景：數字經(jīng)濟來(lái)臨全球數字經(jīng)濟發(fā)展趨勢全球數字經(jīng)濟對價(jià)值創(chuàng )造者的影響..

中臺戰略：中臺建設與數字商業(yè)

主講老師：黃辰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、全面解讀中臺：什么是中臺戰略1、全面解讀中臺 什么是中臺 中臺系統及其展現形式 中臺的作用 中臺的發(fā)展歷程與進(jìn)化案例：中..

中臺即戰略 中臺即管理升級

主講老師：陳博 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么你的中臺感覺(jué)是后臺？1.中臺產(chǎn)品常見(jiàn)誤區解讀2.與業(yè)務(wù)沒(méi)有剝離，沒(méi)有抽象為能力3.中臺團隊沒(méi)有高管加入4.缺乏對行業(yè)的調研和洞察5.不理解中臺和企業(yè)戰略之間的關(guān)系6.缺乏對業(yè)務(wù)的深入..

AI及大數據中臺的商業(yè)模式及營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：李家貴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、AI銷(xiāo)售商業(yè)模式 1、AI銷(xiāo)售模型介紹Maas（AI作為一種服務(wù)）Paas（平臺作為一種服務(wù)）Saas（軟件作為一種服務(wù)）2、AI產(chǎn)品銷(xiāo)售案例：..

企業(yè)業(yè)務(wù)詳細設計與中臺建設

主講老師：擎蒼 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、 產(chǎn)品設計的思考框架1、透析產(chǎn)品設計的四層九要素 定方向（產(chǎn)品戰略、解決方案） 搭框架（功能框架、非功能框架） 定細節（業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作和信息結構..

保險績(jì)優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰略管理BSC績(jì)效提升訓練

主講老師：郭宏偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：中國保險業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代逐步進(jìn)入專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，財險銷(xiāo)售與中介經(jīng)紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來(lái)講，大部分大績(jì)優(yōu)收入的成長(cháng)突破僅僅是曇花一現無(wú)規律可尋，..

企業(yè)戰略管理

主講老師：李新章 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業(yè)的戰略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰略決策層次第3節 企業(yè)戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

企業(yè)轉型戰略管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結構推導分析：企業(yè)轉型戰略管理培訓案例！解析：企業(yè)轉型戰略管理內訓案例!案例：企業(yè)轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特..

中小企業(yè)戰略管理

主講老師：曾峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章戰略管理概述1、教學(xué)目的和要求：通過(guò)本章的學(xué)習，使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時(shí)，應該懂得企業(yè)戰略管理這門(mén)課程不僅僅是一門(mén)管理理論，而且也是我國企業(yè)所必需的一門(mén)實(shí)踐，對企業(yè)的戰略決策提供了思維工具和規劃..

戰略管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓方案

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、公司戰略1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的組織結構與運作流程4、學(xué)習企..