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酒店銷(xiāo)售培訓 專(zhuān)欄 》

酒店銷(xiāo)售培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)酒店銷(xiāo)售培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,酒店銷(xiāo)售培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 酒店營(yíng)銷(xiāo)管理培訓、 酒店銷(xiāo)售技巧培訓、 酒店服務(wù)管理培訓、 酒店中層執行力培訓、 酒店培訓師、 酒店成本控制培訓、

公開(kāi)課
內訓課
  • 酒店銷(xiāo)售技能提升培訓

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、 酒店銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)理念 1. 競爭態(tài)勢與我們的策略 2. 銷(xiāo)售的理念 VS銷(xiāo)售人員的素質(zhì) 3. 酒店到底賣(mài)什么?二、 銷(xiāo)售技巧的提升1. 協(xié)調、溝通技巧2. 接近客戶(hù)的技巧ɨ..

  • 酒店銷(xiāo)售戰略-市場(chǎng)分析

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程目的● 了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心組合 ● 學(xué)會(huì )分析酒店的優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會(huì ) ● 掌握怎樣提高酒店的綜合收入 ● 學(xué)會(huì )通過(guò)分析報表來(lái)發(fā)現酒店的問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題課程大綱 一、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)剖..

  • 酒店銷(xiāo)售技巧提升

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、 酒店銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)理念 1. 競爭態(tài)勢與我們的策略 2. 銷(xiāo)售的理念 VS銷(xiāo)售人員的素質(zhì) 3. 酒店到底賣(mài)什么? 二、 銷(xiāo)售技巧的提升 1. 協(xié)調、溝通技巧 2. 接近客戶(hù)的技巧 ..

  • 酒店銷(xiāo)售型員工業(yè)績(jì)倍增的五項修煉

    主講老師:孫紅偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章節 老板型的銷(xiāo)售心態(tài)修煉 (一)影響酒店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的七大不良心態(tài)1.自我設限,能力發(fā)揮被鉗制2.過(guò)于謙卑,在顧客面前低三下四3.害怕被顧客拒絕,躲進(jìn)心理舒適區4.急于求成,心態(tài)浮燥,缺乏耐性 ..

  • 酒店銷(xiāo)售課程大綱

    主講老師:盧旭 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章酒店銷(xiāo)售的基本概念第一節銷(xiāo)售的定義第二節銷(xiāo)售人員的必要素質(zhì)第二章 酒店營(yíng)銷(xiāo)的主要產(chǎn)品第一節 主要產(chǎn)品第二節 酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)第三章 酒店營(yíng)銷(xiāo)的對象第一節客戶(hù)類(lèi)型第二節購買(mǎi)行為第..

  • 阿里巴巴鐵軍銷(xiāo)售實(shí)戰管理

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):3 天

    【課程背景】 阿里鐵軍,中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷(xiāo)售隊伍。馬云曾公開(kāi)評價(jià):這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷(xiāo)售團隊?。?!這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車(chē)創(chuàng )始人兼CEO)、干嘉偉(前美..

  • 銀行對公業(yè)務(wù)銷(xiāo)售漏斗管理心法

    主講老師:朱國敬 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、認識銷(xiāo)售管理利器——銷(xiāo)售漏斗1、關(guān)注過(guò)程與結果——漏斗法管理體系簡(jiǎn)介2、銷(xiāo)售推進(jìn)過(guò)程漏斗法營(yíng)銷(xiāo)思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一:銀行對公..

  • 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的S..

  • 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一模塊: 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標?1)案例分析:《哈佛大學(xué)..

  • 讓疫情警鐘敲響沉睡的人們——重構后疫情時(shí)代健康險銷(xiāo)售邏輯

    主講老師:楊玉峰 課程時(shí)長(cháng):1 天

    導引:重新認識健康險第一講:通過(guò)疫情看健康險的價(jià)值一、疫情帶來(lái)的反思1.疫情揪心的回憶2.疫情帶來(lái)的影響3.疫情帶來(lái)的反思二、認清健康“灰犀牛”..

  • 健康險的銷(xiāo)售技巧

    主講老師:張俊嶺 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:重疾險銷(xiāo)售的價(jià)值和意義一、提升銷(xiāo)售收入1. 營(yíng)銷(xiāo)員收入結構分析2. 銷(xiāo)售收入的最佳利器二、鍛造從業(yè)技能1. 壽險產(chǎn)品銷(xiāo)售金字塔2. 家庭風(fēng)險的最佳產(chǎn)品三、培養從業(yè)習慣1. 習慣..

  • 醫藥行業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(cháng):2 天

    單元要點(diǎn) 學(xué)員收獲 ..

  • 銷(xiāo)售溝通技能和談判實(shí)戰模擬培訓—醫療器械定制版

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優(yōu)勢2)解決方案的利益3)征詢(xún)對方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項重要條款..

  • 一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..

  • 銷(xiāo)售跟單技巧培訓

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程內容】技巧一、客服的定位和價(jià)值體現首先介紹客服的作用和重要性;再通過(guò)正反案例的對比,說(shuō)明服務(wù)中的漏洞問(wèn)題和如何一層一層的留住客戶(hù);最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。(一)客服的服務(wù)對象搭..

  • 如何運用視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo),撬動(dòng)商品銷(xiāo)售?

    主講老師:吳金帝 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一章藥店賣(mài)場(chǎng)空間布局1.賣(mài)場(chǎng)通道設計2.賣(mài)場(chǎng)動(dòng)線(xiàn)設計3.賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)藥品分區4.賣(mài)場(chǎng)區位劃分及品類(lèi)關(guān)聯(lián)第二章藥店陳列規劃1.陳列區位要求2.陳列7大基本原則3.10大陳列方式的應用4..

  • 渠道銷(xiāo)售之溝通藝術(shù)

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:渠道銷(xiāo)售認知思考一:經(jīng)銷(xiāo)商為什么跟企業(yè)合作?1、企業(yè)的實(shí)力與形象2、對經(jīng)銷(xiāo)商的管理3、給予經(jīng)銷(xiāo)商的利潤利益4、對經(jīng)銷(xiāo)商的引導和培訓思考二:經(jīng)銷(xiāo)商為什么會(huì )拒絕業(yè)代?工具二:經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )有..

  • 贏(yíng)在開(kāi)門(mén)紅——養老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰訓練

    主講老師:楊玉峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:后疫情時(shí)期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來(lái)更好:我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復2.未來(lái)更強:保險深度和密度增長(cháng)的大空間3.未來(lái)..

  • 會(huì )議銷(xiāo)售策劃與執行

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章、會(huì )議銷(xiāo)售的基礎概念1、會(huì )議銷(xiāo)售是什么?2、會(huì )議銷(xiāo)售的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì )議銷(xiāo)售的特點(diǎn)4、主要會(huì )議銷(xiāo)售的形式:科普營(yíng)銷(xiāo)旅游營(yíng)銷(xiāo)餐飲營(yíng)銷(xiāo)答謝營(yíng)銷(xiāo)公益營(yíng)銷(xiāo)舞會(huì )營(yíng)銷(xiāo)等5、分組..

  • 金融行業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售進(jìn)階訓練

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 關(guān)于電銷(xiāo),你要知道什么?一、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前景分析,讓員工看到希望1.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)在中國的發(fā)展2.其它行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的現狀分享3.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)對人才的需求4.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)對人性格的選擇5.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員..

  • 顧問(wèn)式銷(xiāo)售之顧問(wèn)成就價(jià)值

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 認識顧問(wèn)式銷(xiāo)售思考:顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)是什么?1、快速消費品與大金額產(chǎn)品銷(xiāo)售的特征比較2、傳統銷(xiāo)售技巧與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的區別第一講 顧問(wèn)式銷(xiāo)售與銷(xiāo)售工作改善1、銷(xiāo)售就是尋找切入點(diǎn)與客戶(hù)價(jià)值..

  • 金牌銷(xiāo)售員的八項成功標準

    主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

    問(wèn)題思考:銷(xiāo)售難不難?難在哪里?客觀(guān)原因與主觀(guān)原因哪一個(gè)占主導?一、修煉銷(xiāo)售之腦——學(xué)者沒(méi)有思考就沒(méi)有的了行動(dòng)的方向1、正確的銷(xiāo)售思維2、合理的職業(yè)定位3、豐富..

  • 診斷式銷(xiāo)售

    主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、兩種銷(xiāo)售模式的區別小商販與營(yíng)養師二、造成銷(xiāo)售失敗的十大根源1、方向錯誤對銷(xiāo)售本身的不了解,方向錯誤,導致銷(xiāo)售失敗。2、對象錯誤與錯誤的人進(jìn)行了錯誤的溝通,耗費時(shí)間與精力而導致銷(xiāo)售失敗3..

  • 贏(yíng)在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導力提升

    主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..

系統培訓
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