員工能力分析與績(jì)效考核設計

【培訓對象】
人力資源總監、經(jīng)理及企業(yè)高級管理人員等。

【培訓收益】
1. 理解領(lǐng)悟績(jì)效管理的重要意義、績(jì)效管理內涵以及績(jì)效管理的技巧； 2. 在實(shí)際工作中，有效改善公司績(jì)效體系和完善績(jì)效體系的建設； 3. 正確建立對個(gè)人和部門(mén)在績(jì)效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)方法； 4. 掌握與績(jì)效管理和績(jì)效考核有關(guān)的政策、流程、處理問(wèn)題的理論和技巧； 5. 積極有效地建設一個(gè)優(yōu)秀的績(jì)效管理機制。

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年12月02日 09：00--16：30 （周五）北京

【培訓講師】 趙老師

【學(xué)習費用】 1980元/人（含授課費、學(xué)員教材、茶點(diǎn)、會(huì )務(wù)費）

【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) nanchongol.cn 

【垂詢(xún)熱線(xiàn)】 0571-86155444  13857108608   

【在線(xiàn)ＱＱ】 2850149130

【業(yè)務(wù)手機】 13857108608（丁妍） 
培訓目標：
1. 正確認識績(jì)效考核對企業(yè)、員工、管理者、業(yè)務(wù)等方面的重要意義；
2. 了解整個(gè)績(jì)效管理的流程，正確理解績(jì)效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對績(jì)效考核方面的整體管理意識、理念、技巧和能力；
3. 認識目前公司和部門(mén)在績(jì)效考核中存在的不足和如何整改；
4. 了解激勵管理與績(jì)效考核的關(guān)系，根據本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立正確的激勵管理機制和績(jì)效管理體系等實(shí)際性操作；
5. 幫助管理人員掌握面對面的績(jì)效面談和激勵、輔導、溝通的技巧，成為成功的職業(yè)經(jīng)理人；
6. 通過(guò)培訓，了解和掌握現代企業(yè)規范化人力資源管理方法和技術(shù)，發(fā)揮管理者潛能，提高全體管理人員的管理水平。
培訓收益：
1. 理解領(lǐng)悟績(jì)效管理的重要意義、績(jì)效管理內涵以及績(jì)效管理的技巧；
2. 在實(shí)際工作中，有效改善公司績(jì)效體系和完善績(jì)效體系的建設；
3. 正確建立對個(gè)人和部門(mén)在績(jì)效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)方法；
4. 掌握與績(jì)效管理和績(jì)效考核有關(guān)的政策、流程、處理問(wèn)題的理論和技巧；
5. 積極有效地建設一個(gè)優(yōu)秀的績(jì)效管理機制。
課程大綱：
一、 績(jì)效管理概況
1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素
2. 成功企業(yè)的基本特征
3. 績(jì)效管理的誤區和常見(jiàn)問(wèn)題
4. 新時(shí)代績(jì)效管理系統的更新
5. 績(jì)效管理的定義和概念
6. 績(jì)效管理的意義和作用
7. 企業(yè)績(jì)效管理的改革目標和過(guò)程
8. 績(jì)效管理與人力資源管理其他模塊的關(guān)系
9. 績(jì)效管理中的角色分工：公司、人事部、部門(mén)、員工
10. 企業(yè)績(jì)效管理的最新觀(guān)念綜述
二、 績(jì)效考核和績(jì)效管理體系概述
1. 整體績(jì)效管理體系（1-10的績(jì)效管理體系）
2. 傳統績(jì)效考核的各種方法簡(jiǎn)介（德能勤績(jì)考核法、關(guān)鍵事件記錄法等）
3. 其他績(jì)效考核的各種方法簡(jiǎn)介
三、 績(jì)效管理的基礎——目標管理概述
1. 目標管理的意義與特點(diǎn)
2. 目標設定與分解：如何制定和分解員工新年度目標？
3. 目標管理與績(jì)效考核的關(guān)系
4. 目標設定前要思考的問(wèn)題
5. 目標設定的類(lèi)型及舉例
6. 目標管理的原則和應用舉例
四、 績(jì)效管理和績(jì)效考核實(shí)踐
1. 如何建立個(gè)人績(jì)效標準？
2. 如何建立軟指標體系（工作態(tài)度和行為指標）？
3. 如何制定中高層管理人員的績(jì)效指標體系？
4. 如何建立行政人員的指標體系和考核維度？
5. 如何建立員工發(fā)展指標體系（工作能力、知識技能）？
6. 績(jì)效考核相關(guān)的表格的設計方法
 五、 績(jì)效考核過(guò)程中的績(jì)效輔導和績(jì)效跟蹤
1. 工作輔導與溝通
2. 工作改進(jìn)與指導
3. 糾正員工行為
4. 績(jì)效記錄
5. 績(jì)效評估面談的步驟
6. 不同績(jì)效員工的面談重點(diǎn)
7. 績(jì)效評估面談的后續行動(dòng)追蹤
8. 如何評估不太容易量化的員工的業(yè)績(jì)？
9. 績(jì)效考核如何與薪酬管理相關(guān)聯(lián)？
10. 由誰(shuí)來(lái)給員工做評估？
11. 考核結果如何為薪酬給付提供依據？
12. 如何讓績(jì)效評估更客觀(guān)公正？
六、 績(jì)效考核實(shí)踐中的常見(jiàn)誤區和解決方法
1. 績(jì)效考核僅被視為一項獨立的管理行為
2. 對考核工作的組織與實(shí)施不夠規范和嚴謹
3. 績(jì)效考核的內容指標建構不夠完善
4. 對考核結果的運用與處理方式不當
5. 指標確定不清、模糊
6. 考核定位模糊定位偏差
7. 考核周期設置問(wèn)題
8. 考核實(shí)施寬嚴不公、暗箱操作
七、 第七單元：部門(mén)經(jīng)理在績(jì)效考核上的熱點(diǎn)問(wèn)題討論
1. 首因效應（第一印象）的原因及糾正方法
2. 投射效應的原因及糾正方法
3. 個(gè)人偏見(jiàn)的原因及糾正方法
4. 尾因（近因）效應的原因及糾正方法
5. 趨中/趨高效應的原因及糾正方法
6. 光環(huán)效應的原因及糾正方法

華略管理學(xué)院高級講師、中國人力資源研究資深顧問(wèn)、高級咨詢(xún)師，高級培訓師，曾在英資（外資）企業(yè)集團、大唐電信集團及多家大中型中外合資企業(yè)等單位任人力資源經(jīng)理、部長(cháng)、副總經(jīng)理、董事、高級咨詢(xún)師、高級合伙人等職。趙老師積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢(xún)經(jīng)驗，并形成了一系列獨創(chuàng  )性的實(shí)踐研究總結成果，在國內專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表了數十篇專(zhuān)業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還容獲獎相關(guān)領(lǐng)域金獎、銀獎，并被編輯錄入清華大學(xué)、人民大學(xué)的MBA教材中，影響廣泛。目前，趙老師主持的咨詢(xún)項目超過(guò)40家，親自參與調研的企業(yè)超過(guò)百家。應邀在相關(guān)專(zhuān)業(yè)媒體上發(fā)表的人力資源管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)文章近二十多篇。同時(shí)，趙磊先生提出的量化核心人才評價(jià)工具，崗位評價(jià)量表，授權量表等已被眾多企業(yè)引用，取得良好效果。
服務(wù)客戶(hù)：人民大學(xué)、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心、清華大學(xué)中國企業(yè)卓越領(lǐng)導人高級研修班、北京大學(xué)工商管理班、石油干部管理學(xué)院、南京大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京外國語(yǔ)大學(xué)、勞動(dòng)部職業(yè)認證中心、中國人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )，對外經(jīng)濟貿易大學(xué)，北京工商大學(xué)，國際TTI－China培訓中心，河北企業(yè)協(xié)會(huì )、石家莊企業(yè)協(xié)會(huì )、新疆EMBA商會(huì )，北京工商聯(lián)會(huì )，中國石化協(xié)會(huì )，中華英才網(wǎng)，前沿講座等多家機構。

• 基于崗位和員工能力的薪酬激勵體系設計

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【課程大綱】 第一講薪酬體系 1.全面薪酬概念及其構成 2.薪酬概念的理解及其工作中的應用 3.薪酬的競爭性問(wèn)題 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1032  

  

• 基于員工能力的薪酬激勵體系設計培訓大綱

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程大綱】 第一講 薪酬體系 1. 全面薪酬概念及其構成 2. 薪酬概念的理解及其工作中的應用 3. 薪酬的競爭性問(wèn)題..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1077  

  

• 任職資格與員工能力體系建設

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【開(kāi)課時(shí)間】 01月06-07日 廣州 04月21-22日 深圳 06月9-10日 廣州 08月11-12日 深圳 10月13-14日 廣州 12月22-23日 深圳【參訓對象】企業(yè)中高級管理人員、人力資源專(zhuān)業(yè)管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）?！緦W(xué)習費用】RMB2880元/人，（..

  ￥2,900   元/ 天

  人氣：1450  

  

• 任職資格與員工能力體系建設

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  任職資格與員工能力體系建設3月18-19日 廣州 、5月13-14日 深圳7月8-9日 廣州、 9月16-17 深圳 、 11月18-19廣州參訓對象：企業(yè)中高級管理人員、人力資源專(zhuān)業(yè)管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）學(xué)員在培訓結束后可以參加認證考試，成績(jì)合格者..

  ￥2,500   元/ 天

  人氣：1220  

  

• 基于員工能力的薪酬激勵體系設計

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  基于員工能力的薪酬激勵體系設計2月26-27 廣州 、6月24-25 深圳8月26-27 廣州、 10月21-22 深圳 、 12月23-24廣州培訓費：2480元/人參訓對象：企、事業(yè)單位董事長(cháng)、總經(jīng)理、人力資源總監、經(jīng)理、績(jì)效、薪酬主管等管理人員。學(xué)員在培..

  ￥2,500   元/ 天

  人氣：1406