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- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
課程編號:41917 課程人氣:804
課程價(jià)格:¥3600 課程時(shí)長(cháng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)總(副)經(jīng)理、總監、高級經(jīng)理等部門(mén)負責人及以上中高管
【培訓收益】
從管理角度出發(fā),引導學(xué)習者認識到管理的實(shí)質(zhì)就是人的管理,協(xié)助學(xué)習者建立正確的認知觀(guān)念--管事理人 通過(guò)對選、用、育、留四大功能的講解和討論,學(xué)習有關(guān)的實(shí)務(wù)技巧并運用于日常管理工作
第1章 【快速創(chuàng )建篇】
一鍵如飛,批量制作,PPT創(chuàng )建的神奇必殺技!
本章目標:獨家揭秘,批量創(chuàng )建,改變傳統的一頁(yè)頁(yè)地復制粘貼創(chuàng )建PPT演示文稿的錯誤制作方法,讓W(xué)ord一步生成PPT!
一步將Word文檔生成為PPT演示文稿
一步將PPT整篇美化
一步設置整套PPT顏色
一步美化單面PPT,SmartArt應用技巧
一步提取PPT演示文稿中的Word文字
一次性將圖片批量轉換為PPT演示文稿
一步將整套PPT全部轉為圖片
一次性將PPT中的圖片音頻視頻提取出來(lái)
第2章 【精華技巧篇】
招招精彩,精中選精,PPT圖形處理相關(guān)的精華技巧!
本章目標:精中選精,讓你輕松掌握圖片和形狀等元素的精華處理技巧,掌握高效管理PPT的絕招!PPT配上精美的圖片也不再是老大難!
設置現代非常流行的半透明填充效果
快速成批復制圖形的方法
圖形與形對齊分布,圖形與幻燈片對齊分布
使用輔助線(xiàn)精確對齊
運用形狀編輯頂點(diǎn)功能做出經(jīng)典的圓弧設計效果
圖形中使用漸變透明效果
藝術(shù)字彩虹字圖案文字的使用
PPT中的摳圖神技
PPT也能制作黑白剪影人物
圖片的虛化效果
高質(zhì)量的精美圖片從哪去找
使用工具快速去水印
第3章 【全局設計篇】
批量操作,以一敵百,整體設計,幾秒鐘控制幾百頁(yè)PPT顏色字體效果!
本章目標:高效設計PPT的秘訣在于整體化設計,通篇謀略,整體布局!
設計PPT從母版開(kāi)始
快速為上百張PPT添加LOGO
工作匯報的正確方式(吸引注意,觀(guān)點(diǎn)明確,超強說(shuō)明,號召行動(dòng))
在母版中設計標題,正文,結束畫(huà)面,節,特殊頁(yè)
深度策劃,明線(xiàn)與暗線(xiàn)的交合
自定義母版中的版式
文本與段落的設計
文本框與占位符的區別
項目符號與頁(yè)碼設計
將設計好的PPT存儲為模板方便下次使用
第4章 【專(zhuān)業(yè)演示篇】
流暢放映,專(zhuān)業(yè)演示,大師級的PPT演示秘笈!
本章目標:讓你在登臺匯報演示的時(shí)候游刃有余,助你一步速成大師級演示水平!
放映常用快捷鍵匯總
如何實(shí)現白屏/黑屏暫時(shí)隱藏放映屏幕上的內容
PPT文字太小如何放大并標注讓全場(chǎng)觀(guān)眾看清楚
屏幕上要強調的內容兩種常見(jiàn)方法
放映時(shí)如何快速切換到指定頁(yè)面
放大屏幕軟件的使用
設置幻燈片自定義放映
第5章 【邏輯整理篇】
視覺(jué)思維,呈現秘訣,改變PPT大堆文字堆砌的現象!
本章目標:PPT制作的秘訣在于結構化、視覺(jué)化,讓你的PPT演示文稿不再是文字堆積,讓你的PPT結構清晰直觀(guān),富有創(chuàng )意,百看不厭!
邏輯設計+形象表達+精彩表演
PPT演示文稿進(jìn)行結構化視覺(jué)化的步驟
結合目錄進(jìn)行整體邏輯的設計
如何處理密密麻麻的文字型PPT
根據邏輯轉為相應的圖形圖示
使用SCQA結構陳述
金字塔原理MECE原則
經(jīng)典黃金圈結構
提煉金子般的觀(guān)點(diǎn)
讓PPT文句的邏輯更有說(shuō)服力
第6章 【視覺(jué)呈現篇】
排版美化,專(zhuān)業(yè)配色,快速掌握PPT頁(yè)面排版技巧!
本章目標:沒(méi)有美術(shù)基礎,怎樣快速掌握排版美化技巧?本章讓你的頁(yè)面更加美化,非設計人員的你也能實(shí)現PPT的專(zhuān)業(yè)排版!實(shí)現PPT的高端、大氣、上檔次!
首頁(yè)設計:PPT封面有哪些經(jīng)典的樣式,可以讓人眼前一亮?
圖文混排:對齊原則,對比原則,聚攏原則,重復原則,降噪原則,留白原則
目錄頁(yè)設計:內文頁(yè)有哪些經(jīng)典的樣式,可以有效吸引觀(guān)眾?
結束頁(yè)設計:封底能否不再Thanks,如何做到結束頁(yè)過(guò)目不忘?
色彩設計(三原色,配色基本原則,使用公司LOGO色,模仿媒體配色)
字體設計(無(wú)襯線(xiàn)字體,中英文一致性,內容設計字體,安裝字體,嵌入字體)
表格如何進(jìn)行強調如何美化
各種圖表表現形式
嵌入式圖表,鏈接式圖表,圖形化圖表
圖表如何實(shí)現視覺(jué)化創(chuàng )意化
貼切公司的專(zhuān)業(yè)主題顏色
動(dòng)態(tài)視覺(jué)引導讓觀(guān)點(diǎn)更有力量
第7章 【動(dòng)畫(huà)特效篇】
超酷炫動(dòng)畫(huà),影視般特效,揭開(kāi)PPT動(dòng)畫(huà)的神秘面紗!
本章目標:誰(shuí)說(shuō)PPT動(dòng)畫(huà)非常簡(jiǎn)陋、單調?傳授PPT動(dòng)畫(huà)制作秘笈,讓你輕松實(shí)現影視般的超酷炫動(dòng)畫(huà)特效!
動(dòng)畫(huà)的應用場(chǎng)景
進(jìn)入、退出、強調、路徑四種常見(jiàn)動(dòng)畫(huà)
單擊時(shí),之前,之后三種開(kāi)始方式
使用延遲效果成就組合式動(dòng)畫(huà)
對動(dòng)畫(huà)效果選項進(jìn)行設置
文字動(dòng)畫(huà),段落動(dòng)畫(huà),圖表動(dòng)畫(huà)
PPT頁(yè)面切換動(dòng)畫(huà)
使用動(dòng)作或超鏈接實(shí)現跳轉功能
動(dòng)畫(huà)在PPT中的點(diǎn)睛之筆
聲音的設定
第8章 【精彩呈現篇】
超酷炫動(dòng)畫(huà),影視般特效,揭開(kāi)PPT演示的神秘面紗!
本章目標:誰(shuí)說(shuō)PPT呈現非常簡(jiǎn)陋、單調?傳授PPT精彩呈現秘笈,讓你輕松實(shí)現奧斯卡級演示效果!
演講者最佳位置
結合手勢有節奏推進(jìn)PPT演示
與觀(guān)眾眼神的交流
精彩講故事技巧
排練計時(shí)與錄制旁白
讓PPT全自動(dòng)切換與自動(dòng)放映
讓你的PPT與觀(guān)眾看到的畫(huà)面不同
根據觀(guān)眾現場(chǎng)隨時(shí)調整演示畫(huà)面
奧斯卡級的震憾演示效果
微軟認證Office應用大師
北京石油化工學(xué)院指定Office講師
《PPT職場(chǎng)/商務(wù)應用 》 專(zhuān)業(yè)講師
《Excel高級數據處理》 專(zhuān)業(yè)講師
《不加班早下班的創(chuàng )意Excel玩法》作者
上海Office專(zhuān)項能力考試命題專(zhuān)家
先后就職于國內多家著(zhù)名的Office培訓機構、金牌講師,有非常豐富的EXCEL培訓/商PPT商務(wù)應用經(jīng)驗和實(shí)戰經(jīng)驗。
多年以來(lái)一直專(zhuān)注企業(yè)Office培訓,對企業(yè)Office培訓有獨到的見(jiàn)解,自主開(kāi)發(fā)的Office課程體系、結合企業(yè)實(shí)際應用的“案例式教學(xué)法”。10年以上授課經(jīng)驗、累積授課時(shí)間10000小時(shí)以上,服務(wù)過(guò)世界五百強企業(yè)50家以上。培訓風(fēng)格生動(dòng)幽默,深入淺出,深受學(xué)員喜愛(ài)。
課程特點(diǎn):
1.專(zhuān)業(yè):
嚴謹的工作作風(fēng),認真負責的教學(xué)態(tài)度,久經(jīng)考驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù),同時(shí)非常注重對學(xué)員的啟發(fā)誘導,循序漸進(jìn)。
2.實(shí)用:
根據企業(yè)實(shí)際特點(diǎn),精心篩選培訓內容,有針對性制定培訓課件,涵蓋人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、行政文秘,倉儲物流各個(gè)部門(mén),有效改善職場(chǎng)人士的辦公效率,提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力、學(xué)員的職場(chǎng)競爭力。
3.易懂:
大量精彩的實(shí)際案例,分步操作講解得清晰易懂,演示方法演練得透徹明白??刹僮餍詮?,費時(shí)少,見(jiàn)效快。學(xué)而能用并且靈活巧用。
4.趣味:
課程精心設計,趣味搞笑,讓枯燥的技術(shù)課程生動(dòng)起來(lái),讓學(xué)員在良好的學(xué)習氣氛中輕松學(xué)習。
5.服務(wù):
課程結束后持續為企業(yè)學(xué)員服務(wù),及時(shí)幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。
主講方向:
《高效編排,賞心悅目——Word排版之道》
《創(chuàng )新思維,快如閃電——10秒完成數據分析》
《簡(jiǎn)潔有力,直指內心——工作型PPT深度策劃》
《輕松一點(diǎn),完美呈現——ExcelVBA高效辦公》
《Excel在企業(yè)管理中的應用》
《PPT商務(wù)設計應用》
部分服務(wù)客戶(hù):
外企:可口可樂(lè )(中國)公司、法國施耐德電氣,美國嘉吉(中國)投資公司、拜耳,德國舍弗勒、德國采埃孚倫福德,美國3M公司、惠普、西門(mén)子、施耐德電器、康樂(lè )保(中國)有限公司,三星,三星道達爾,
ISUZU,TDK東電化(上海)國際貿易有限公司,阿特拉斯·科普柯,江森自控有限公司,路易威登,米其林,通用集團,勞力領(lǐng)機械制造,安德烈斯蒂爾
銀行:交通銀行、匯豐銀行,上海浦東發(fā)展銀行、平安銀行、深圳發(fā)展銀行、星展銀行,成都興業(yè)銀
行,進(jìn)出口銀行,平安資產(chǎn),信達資產(chǎn),光大銀行,花旗銀行,易方達資產(chǎn)
通訊:上海移動(dòng),廣州移動(dòng),深圳移動(dòng),中山移動(dòng),武漢移動(dòng),番禹電信,揭陽(yáng)電信,江門(mén)電信,陽(yáng)江電信,汕頭電信,海珠電信,白云電信,中通服,南方規劃設計院,公誠管理,郵電儲蓄,鄭州中訊設計院,奧星光通訊
高等院校:上海交大,廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,北京石油化工學(xué)院,上海東華大學(xué)
人才中介:保圣那人才,肯耐珂薩,環(huán)球人力資源智庫,吳江人力資源
醫藥:國藥控股,國藥大學(xué),國藥物流,恒瑞醫藥,海正輝瑞
其他:阿里巴巴,衡水老白干,上海煙草,廣州煙草,長(cháng)沙煙草,首都機場(chǎng),香港駐成都辦事處,云梧高速管理中心,廣賀高速管理中心,東北電力設計院,中建投科技廣西分公司,DHL,上海聚龍加油站管理,上海老廟黃金,天津松尾貿易,國家電網(wǎng),中國南方電網(wǎng),東莞常平粵海水務(wù),鄭州人壽保險,桐鄉振石集團,合肥時(shí)代新媒體,株州中國中車(chē),青島中國中車(chē),中國鐵塔
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開(kāi)課時(shí)間:2025-06-20 — 2025-06-21
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
一、戰略性人力資源管理 1、什么是戰略? -什么是戰略 -戰略管理與組織管理的關(guān)系 2、業(yè)務(wù)戰略與人力資源戰略 -三個(gè)戰略類(lèi)型 -人力資源管理的四個(gè)戰略角色 -企業(yè)不同的生命周期對應的人力資源管理重點(diǎn) -戰略類(lèi)型與組織類(lèi)型的匹配 -人力資源管理在不同戰略類(lèi)型企業(yè)中的角色與價(jià)..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
案例引入:張三的困惑第一講:角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1)工作重點(diǎn)2)重點(diǎn)能力3)管人理事二、直線(xiàn)經(jīng)理如何與人力資源部門(mén)配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業(yè)流程3. 明..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
案例引入:張三的困惑第一講:角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1)工作重點(diǎn)2)重點(diǎn)能力3)管人理事二、直線(xiàn)經(jīng)理如何與人力資源部門(mén)配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業(yè)流程3. 明..
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DeepSeek+人力資源管理實(shí)戰驅動(dòng)HR專(zhuān)業(yè)能力提升+辦公效能倍增
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
導言:顛覆未來(lái):AI如何重構人力資源新紀元一、AI是什么能解決HR什么問(wèn)題1、中國AI強勢崛起,Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區別3、Deepseek技術(shù)原理介紹,為什么會(huì )那么強4、AIGC技術(shù)在人力資源及各行各業(yè)的應用案例5、A..
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戰略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
第一講 戰略規劃:基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業(yè)戰略與人力資源戰略規劃企業(yè)戰略的解讀企業(yè)戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..
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決策者的人力資源管理 ——理解人性,讓人力資源管理具有利潤性
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
引言:人力資源管理的發(fā)展一、選人:人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、人力資源管理的三個(gè)基本假設2、構建戰略人力資源管理系統的三個(gè)維度3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性【案例】:業(yè)務(wù)總監接私活的解決思路4、底層邏輯:企業(yè)家的人力資源管理理念是根本5、人力..