人機工程

【培訓對象】
廠(chǎng)長(cháng)、營(yíng)運經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管、EHS總監、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師，工業(yè)衛生師/職業(yè)衛生管理人員、設備/工具設計工程師，設備經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、設施部工程師

【培訓收益】
基于NIOSH，ACGIH有關(guān)Ergonomic管理的法律法規、標準等要求； 中國相關(guān)法律法規、標準及其他要求； 國際人機工程學(xué)協(xié)會(huì )的相關(guān)最佳實(shí)踐； 知名跨國企業(yè)Ergonomics管理實(shí)戰經(jīng)驗分享； 豐富的工具、數據、圖片和影像資料； 合理安排循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的Ergonomics 風(fēng)險評估及工具使用練習；

 一、人機工程學(xué)基礎
人機工程定義
識別工作中的危險情況
MSD發(fā)展
確認風(fēng)險因素(案例)
二、人機工程學(xué)相關(guān)法律法規及標準及其他要求
國際人機工程學(xué)管理相關(guān)法律法規，標準及其他要求
中國人機工程學(xué)管理相關(guān)法律法規、標準及其他要求
三、肌肉骨骼疾病
肌肉骨骼疾病MSDs和工作相關(guān)肌肉骨骼疾病PWMSDs的定義
骨骼肌肉疾病發(fā)生的解剖和生理基礎
骨骼肌肉疾病發(fā)生的風(fēng)險因素
常見(jiàn)的MSDs 癥狀
各種職業(yè)相關(guān)的常見(jiàn)MSD 風(fēng)險因素
常見(jiàn)MSDs的風(fēng)險因素Anatomy and Physiology
四、人機工程學(xué)風(fēng)險因素識別      
不良姿勢
接觸壓力
重物提升
手部震動(dòng)
全身震動(dòng)
視覺(jué)疲勞   
夜班和倒班
不良工作環(huán)境
五、人機工程學(xué)風(fēng)險評估相關(guān)工具介紹
定性方法
篩查工具
提舉篩查
半定量方法
人因工效學(xué)快速評估表格
快速整體評估
快速上肢評估
定量方法
六、Liberty Mutual （BRIEF） 利寶公司BRIEF工具介紹
BRIEF簡(jiǎn)介
適用工作場(chǎng)景
練習：BRIEF表格使用方法
七、人工物料搬運
盡量降低或者減少物料搬運
搬運姿勢
適當的搬運方法
練習：如何使用NIOSH提舉公式
練習：圖片查找，發(fā)現Ergonomics風(fēng)險因素
八、辦公室人機工程學(xué)
辦公室相關(guān)的骨骼肌肉損傷   
辦公室人機工程學(xué)的風(fēng)險因素      
工作臺設置和配件選擇   
筆記本人機工程學(xué)
練習：Office Ergonomics Checklist使用綜合練習
練習：如何調整辦公位置為符合Ergonomics要求的中立位置
九、控制人機工程學(xué)風(fēng)險
工程控制   
物料儲存和處理手持工具設計
機械安全
工作臺設計
照明
廠(chǎng)房
背部問(wèn)題設計原則      
行政控制   
工作組織設計
個(gè)人防護用品
練習：場(chǎng)景練習，給出場(chǎng)景，提出可能的解決方案
十、實(shí)施人機工程學(xué)項目管理流程
人機工程學(xué)項目管理流程
建立項目框架
管理層承諾
分配資源，成立人機工程學(xué)小組
提供相應的培訓
執行人機工程學(xué)管理流程
發(fā)現風(fēng)險因素
制定人機工程學(xué)管理計劃
進(jìn)行具體工作和崗位的人機工程學(xué)風(fēng)險分析
人機工程風(fēng)險優(yōu)先級
制定人機工程風(fēng)險改進(jìn)計劃
評估跟進(jìn)
工作相關(guān)肌肉骨骼疾病管理
人工功效學(xué)項目效果追蹤
制定人機工程學(xué)目標，定期回顧，保持管理層和員工的參與度
糾正計劃跟進(jìn)
十一、總結
針對前面學(xué)習課程大綱的總結和回顧，聆聽(tīng)學(xué)員的反饋，培訓評估

 世界500強(中國)投資有限公司 亞太地區首席執行官，職業(yè)衛生管理專(zhuān)家
1.全面部署職業(yè)健康過(guò)程的檢查和管理各種職業(yè)健康危害因素及國家相關(guān)的職業(yè)健康標準。
2.使用良好的暴露評估知識(包括定性分析和定量取樣)運行條件和性能指標在亞太地區及國內的實(shí)用性。
負責和控制職業(yè)健康抽樣標準方法的識別風(fēng)險因素的過(guò)程和處理職業(yè)健康危害的控制管理
3.提供大量豐富的職業(yè)健康圖表。如設計和制作EHS-relevant分析圖表和報告。
EHS經(jīng)理/ IH的領(lǐng)導者,XX中國軋輥生產(chǎn)EHS的辦公室
工業(yè)衛生工程師/ EHS主管,XX渤海EHS部門(mén)
1.建立和從事于XX工業(yè)衛生管理系統在A(yíng)SAT領(lǐng)域
2.在帶電的所有職業(yè)健康培訓系統,安排制作和計算各種培訓文檔的過(guò)渡時(shí)期的所有位置。帶電的鍍金EHS改革助理以上植物接管所有的培訓。
3.構建區域職業(yè)健康部門(mén)，檢查和批準這個(gè)系統有序運行在所有工廠(chǎng)的EHS成員間。
4.擬定技術(shù)協(xié)議中涉及的各種IH項目和計劃的進(jìn)展情況。
5.組織關(guān)于職業(yè)病體檢和推廣IH知識。
6.對各種各樣的PPE選型,統計和分析IH控制狀態(tài)。
2000 - 2005工程部 XX公司 設備部主管
參與管理所有生產(chǎn)設施和特種設備的監督檢查
1996 - 2000年的工程部, XX公司 工程主管
生產(chǎn)計劃追蹤和管理
1992 – 1996 XX公司冷軋分支 設備工程師
負責新設備和改造項目的建設工作,并負責相關(guān)的基本管理
1985 - 1992年其他公司計算機軟件工程師
生產(chǎn)管理系統和人員支付系統開(kāi)發(fā)設計

• 行為安全與人機工程

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程大綱：課程說(shuō)明² 課程介紹² 學(xué)習目標與學(xué)員期望行為安全概述² 行為安全的定義² 為什么要做行為安全觀(guān)察ABC分析法（前題，行為，結果）² 互動(dòng)小游戲：碰運氣游戲行為安全觀(guān)察的工具 ² 識別關(guān)鍵行..

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• 人機工程系統設計與實(shí)踐

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一單元：人機工程系統概述人機工程簡(jiǎn)介人機工程基本原理人機工程的作業(yè)人機工程的研究領(lǐng)域人機工程的發(fā)展狀況視頻：人機工程介紹第二單元：人機工程中人的因素人的體力因素 人體的力量分布人體各部位的功能人體的體力疲勞強度人的感覺(jué)因素視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)..

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  人氣：1222  

  

• EHS培訓—人機工效基礎課程

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-惠州

  課程概述人機工程原理能有效改進(jìn)工作條件和提高生產(chǎn)能力，同時(shí)也有助于預防和減少工作場(chǎng)所的職業(yè)事故和疾病。企業(yè)在分析工作場(chǎng)所發(fā)生的事故和疾病時(shí)，會(huì )較多地關(guān)注生產(chǎn)設備和工藝，但對人機工程方面的注意力不夠。課程目的這次培訓課程的主要功能在于使學(xué)員掌握:生產(chǎn)設備設施的人機工效要..

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• EHS培訓—人機工效學(xué)原則與評估工具運用

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  —人機工效學(xué)簡(jiǎn)介人機工效學(xué)概念定義MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學(xué)為什么需要人機工效學(xué)建立人機工效學(xué)管理系統的基本步驟使用DMAIC 的系統方法解決人機功效學(xué)問(wèn)題—定義人機工效學(xué)問(wèn)題人機工效學(xué)的危害因子介紹人機工效學(xué)的危害因子的識..

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  人氣：2746  

  

• 人機工效基礎課程

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程概述人機工程原理能有效改進(jìn)工作條件和提高生產(chǎn)能力，同時(shí)也有助于預防和減少工作場(chǎng)所的職業(yè)事故和疾病。企業(yè)在分析工作場(chǎng)所發(fā)生的事故和疾病時(shí)，會(huì )較多地關(guān)注生產(chǎn)設備和工藝，但對人機工程方面的注意力不夠。1-1 什么是人機工效1-2 人機工效包含的內容 1-3 人機工效的傷害1..

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