詹從淼老師簡(jiǎn)介
博客訪(fǎng)問(wèn)：166375
國內著(zhù)名團隊管理輔導專(zhuān)家 成長(cháng)管理理論的倡導者與實(shí)踐者 《競爭力成長(cháng)管理》系列課程主創(chuàng )講師。 清華大學(xué)領(lǐng)導力培訓中心特聘教學(xué)顧問(wèn) 北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院高級培訓師 中國中鐵黨校特邀培訓講師 詹老師是一位善于在系統理論和實(shí)戰經(jīng)驗中尋找最佳支點(diǎn)的教練，曾經(jīng)在伊利、匯源、中國數碼負責過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、..
詹從淼最新博文
- 組織行為學(xué)
- 動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)
- CPQ人才測評技術(shù)與HR管理..
- 企業(yè)TTT培訓
- 企業(yè)TTT培訓
- 成功領(lǐng)導人的四力修煉..
- 成功心動(dòng)力——建立積極的心態(tài)..
- 創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理
- 高效團隊建設與激勵
- 高效團隊建設與管理
詹從淼主講課程
高效能人士的七個(gè)良好習慣
時(shí)間：2011-08-08 作者：詹從淼
《高效能人士的七個(gè)良好習慣》 習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德，暴露出我們的本性，左右著(zhù)我們的成敗。在現代社會(huì )，要想做一名成功的高效能人士，創(chuàng )造卓越的企業(yè)文化，就必須從培養良好的個(gè)人習慣人手。世界500強中，有400多家企業(yè)的管理人員參加了此課程。在有些公司，此課程更是管理人員晉階的必修課程。此課程通過(guò)改變經(jīng)理人員的工作習慣和固定思維，培養經(jīng)理人員客觀(guān)雙贏(yíng)的工作思維、提高工作效能，全方面提高素質(zhì)，并使學(xué)員掌握方法將良好的工作習慣滲透到團隊及整個(gè)組織，使團隊和組織效能從內到外得到根本性改善?！案咝苋耸康钠邆€(gè)習慣”對公司的運作系統的發(fā)展起到了重要的作用。我們對客戶(hù)的承諾和對質(zhì)量的精益求精源自于“高效能人士的七個(gè)習慣”的理念。 《高效能人士的七個(gè)良好習慣》將幫助您： 學(xué)習七個(gè)好習慣的深層含義？ 改變從你的行動(dòng)中展開(kāi) 習慣的建立模型 了解習慣與品格之間的關(guān)系 習慣一生中的重要性 改變習慣的方法 個(gè)人成功與公眾成功的聯(lián)系 …… 課程大綱： 習慣是個(gè)人、企業(yè)成敗的重要因素?。?！ 習慣一：主動(dòng)積極 主動(dòng)積極即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動(dòng)的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類(lèi)四項獨特的稟賦－－自覺(jué)、良知、想象力和自主意志，同時(shí)以由內而外的方式來(lái)創(chuàng )造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng )造自己的生命，這也是每個(gè)人最基本的決定?！? 習慣二：以終為始 所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng )造先是在腦海里，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人、家庭、團隊和組織在做任何計畫(huà)時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上。對個(gè)人、家庭或組織而言，使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)之后，創(chuàng )造出一個(gè)文化。 習慣三：要事第一 要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造，是夢(mèng)想（你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事處理順序）的組織與實(shí)踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何，個(gè)人與組織均針對要事而來(lái)，重點(diǎn)是，把要事放在第一順位。 習慣四：雙贏(yíng)思維 雙贏(yíng)思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會(huì )、財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。雙贏(yíng)既非損人利己（贏(yíng)輸），亦非損己利人（輸贏(yíng)）。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴(lài)式的角度來(lái)思考（「我們」，而非「我」）。雙贏(yíng)思維鼓勵我們解決問(wèn)題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。 習慣五：知彼解己 當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽(tīng)別人，便能開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后，會(huì )覺(jué)得受到尊重與認可，進(jìn)而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。 習慣六：統合綜效 統合綜效談的是創(chuàng )造第三種選擇－－既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法。它是互相尊重的成果－－不但是了解彼此，甚至是稱(chēng)許彼此的歧異，欣賞對方解決問(wèn)題及掌握機會(huì )的手法。個(gè)人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。實(shí)踐統合綜效的人際關(guān)系和團隊會(huì )揚棄敵對的態(tài)度，不以妥協(xié)為目標，也不僅止于合作，他們要的是創(chuàng )造式的合作。 習慣七：不斷更新 不斷更新談到的是，如何在四個(gè)基本生活面向（生理、社會(huì )／情感、心智及心靈）中，不斷更新自己。這個(gè)習慣提升了其它六個(gè)習慣的實(shí)施效率。對組織而言，七習慣提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態(tài)，并邁向新的成長(cháng)之徑。對家庭而言，七習慣透過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng)，使家庭效能升級，就像建立傳統，使家庭日新月異，即是一例。 |
上一篇 : 沒(méi)有了!
下一篇 : 沒(méi)有了!
