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臺灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-卓越客戶(hù)關(guān)系管理

臺灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-卓越客戶(hù)關(guān)系管理

課程編號:16432

課程價(jià)格:¥80000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1371

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù) 

授課講師:臺灣劉成熙老師

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
客戶(hù)經(jīng)理

【培訓收益】
在這課程中您會(huì )學(xué)懂:
1. 客戶(hù)滿(mǎn)意的要點(diǎn)與流程。
2. 客戶(hù)關(guān)系的管理。
3. 處理客戶(hù)投訴的原則。
4. 處理客戶(hù)投訴的步驟。
5. 處理客戶(hù)投訴的具體做法。
6. 運用服務(wù)EQ及心理戰術(shù)舒緩客人激動(dòng)的情緒,處理客戶(hù)的投訴。
7. 改變公司的文化,消除問(wèn)題產(chǎn)生的根源。
8. 懂得有效而快捷的減壓秘方,在客戶(hù)面前實(shí)時(shí)提升服務(wù)EQ,平衡駕馭緊張的情緒。
9. 每一位學(xué)員都能學(xué)以致用,導師亦會(huì )利用不同訓練方式,觀(guān)察個(gè)別學(xué)員的服務(wù)表現,作出響應及評價(jià),直接提升學(xué)員的服務(wù)質(zhì)素。

 臺灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-卓越客戶(hù)關(guān)系管理

 
主講:臺灣劉成熙老師
 
前    言:
CRM是一種全新的經(jīng)營(yíng)理念,它的核心思想是來(lái)自于企業(yè)最寶貴的資源、客戶(hù)資源,企業(yè)應該加強對客戶(hù)資源的有效管理、分析與運用??蛻?hù)關(guān)系管理是一個(gè)全員學(xué)習和優(yōu)化的過(guò)程,體現的是人的管理精神,因為,企業(yè)成功實(shí)施CRM的關(guān)鍵還是在于對自身問(wèn)題的了解??蛻?hù)資源是企業(yè)的核心資源,客戶(hù)關(guān)系管理的核心是客戶(hù)價(jià)值管理。CRM的精神在滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求、提高客戶(hù)忠誠度、縮短銷(xiāo)售周期、降底銷(xiāo)售成本、提高營(yíng)業(yè)收入、擴展市場(chǎng)需求,全面提升企業(yè)的盈利能力和競爭力。
 
課程目的:
在這課程中您會(huì )學(xué)懂:
1. 客戶(hù)滿(mǎn)意的要點(diǎn)與流程。
2. 客戶(hù)關(guān)系的管理。
3. 處理客戶(hù)投訴的原則。
4. 處理客戶(hù)投訴的步驟。
5. 處理客戶(hù)投訴的具體做法。
6. 運用服務(wù)EQ及心理戰術(shù)舒緩客人激動(dòng)的情緒,處理客戶(hù)的投訴。
7. 改變公司的文化,消除問(wèn)題產(chǎn)生的根源。
8. 懂得有效而快捷的減壓秘方,在客戶(hù)面前實(shí)時(shí)提升服務(wù)EQ,平衡駕馭緊張的情緒。
9. 每一位學(xué)員都能學(xué)以致用,導師亦會(huì )利用不同訓練方式,觀(guān)察個(gè)別學(xué)員的服務(wù)表現,作出響應及評價(jià),直接提升學(xué)員的服務(wù)質(zhì)素。
 
授課方式: 講授、案例分析、小組發(fā)表
 
授課時(shí)數: 2天12小時(shí)(AM9:00至12:00;PM13:30至16:30)
序號 課 程 內 容 授課方式
 
緣起、出發(fā)探險
你如何知道客戶(hù)到底要什么?
服務(wù)意識培養與提升策略
講授法
角色扮演
團體討論
 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)金三角
客戶(hù)與我們的關(guān)系?
公司與客戶(hù)的關(guān)系?
我們與公司的關(guān)系?
客戶(hù)與利潤的關(guān)系!
講授說(shuō)明
團體討論
團體分享
 
三: 由客戶(hù)滿(mǎn)意出發(fā)
誰(shuí)是我們的客戶(hù)?
客戶(hù)要的是什么
為什么滿(mǎn)意?
如何滿(mǎn)足客戶(hù)需求?
如何識別客戶(hù)要求
如何評估客戶(hù)滿(mǎn)意
建立客戶(hù)滿(mǎn)意的觀(guān)念
提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的具體做法
講授說(shuō)明
團體討論
團體分享
 
選擇客戶(hù)(Select Customers)
按照特性與喜好,將市場(chǎng)劃分成區塊
目標對準高價(jià)值的顧客
確認投資在最能獲利的機會(huì )中
增加每位顧客的收入
增加顧客的獲利率
爭取客戶(hù)(Acquire Customers)
客戶(hù)開(kāi)發(fā)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
強化產(chǎn)品或服務(wù)解決問(wèn)題方式的特殊性
增購公司的其它產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)生升級效果
保有客戶(hù)(Retain Customers)
持續傳送基本的價(jià)值主張
服務(wù)質(zhì)量保證
提供頂級顧客服務(wù)
創(chuàng )造加值效果的伙伴關(guān)系
快速響應顧客的需求
創(chuàng )造高忠誠度的顧客
發(fā)展客戶(hù)關(guān)系(Grow relationships with customer)
提供加值的特色及服務(wù)。
針對目標顧客的需求發(fā)展specific solutions。
顧客關(guān)系管理
了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)、解決顧客問(wèn)題
團體討論
團體分享
 
客戶(hù)滿(mǎn)意與經(jīng)營(yíng)
滿(mǎn)足客戶(hù)的管理策略
建構以客戶(hù)服務(wù)導向的文化
客戶(hù)滿(mǎn)意的績(jì)效行為與指標
我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)政策與文化
強化以服務(wù)為導向思維概念 
客戶(hù)滿(mǎn)意的行為表現與做法
如何與客戶(hù)協(xié)作
講授說(shuō)明
分組討論
團體分享
 
企業(yè)如何建構客戶(hù)關(guān)系管理系統
如何建構客戶(hù)關(guān)系管理信念
如何架構客戶(hù)關(guān)系管理流程
如何改善客戶(hù)關(guān)系管理體質(zhì)
 
與客戶(hù)的關(guān)鍵時(shí)刻
你是客戶(hù)滿(mǎn)意最重要的關(guān)鍵
如何贏(yíng)得客戶(hù)的心
如何與客戶(hù)進(jìn)溝通技巧
落實(shí)客戶(hù)滿(mǎn)意觀(guān)念
講授說(shuō)明
分組研討
 
客戶(hù)關(guān)系管理之有效的客訴處理
常見(jiàn)客戶(hù)抱怨與異議的原因
有效處理客戶(hù)抱怨的好處
處理客戶(hù)抱怨的原則
處理客戶(hù)抱怨的步驟
處理客戶(hù)抱怨的具體做法
避免客戶(hù)抱怨的自我檢視
講授說(shuō)明
分組研討
綜合演練
角色扮演
 
客訴處理應有的禮儀與應對話(huà)術(shù)
正向積極的心理建設
完美服務(wù)的二大要素
合宜貼心的服務(wù)技巧
接待客戶(hù)基本用語(yǔ)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)表現的要點(diǎn)
令人遺憾的服務(wù)偏差觀(guān)念
滿(mǎn)意服務(wù)應有的理念
講授說(shuō)明
分組研討
綜合演練
        角色扮演
 
卓越的客戶(hù)服務(wù)管理 
如何制定客戶(hù)服務(wù)宗旨  
建立出色的客戶(hù)服務(wù)管理體系
客戶(hù)服務(wù)管理的監督與完善
        打造無(wú)敵客戶(hù)服務(wù)團隊
客戶(hù)服務(wù)員工的激勵與溝通
如何營(yíng)造有凝聚力的組織氛圍 
卓越客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導者的五項原則 
客戶(hù)服務(wù)的領(lǐng)導力評估
講授說(shuō)明
分組研討
綜合演練
團體游戲
團體分享
 
 
 
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
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