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大數據時(shí)代的經(jīng)營(yíng)分析 內部控制與預算管理

課程編號:28507

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:487

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:夏倩

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


1. 為什么說(shuō)內控重大缺陷會(huì )導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失???——內控與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系是什么?
1.1 內控失效導致的財務(wù)舞弊經(jīng)典案例
經(jīng)典案例分享:為什么說(shuō)2018年年報號稱(chēng)史上最丑陋的年報?
經(jīng)典案例分享:2018年商譽(yù)減值計提一派亂象叢生
經(jīng)典案例分享:2019年南北雙雄——康美藥業(yè)與康得新雙雙刷新會(huì )計造假的新高度
經(jīng)典案例分享:瘋狂財務(wù)造假——金亞科技2019年或面臨退市處罰
1.2 舞弊三角理論的實(shí)踐運用
1.3 監管機構對財務(wù)信息質(zhì)量的監管從嚴從緊——管理人員不要心存僥幸
示例1、示例2、示例3
2.如何設計內控制度,堵住經(jīng)營(yíng)全環(huán)節的內控漏洞
2.1資金管理防詐騙與挪用
案例分享:QQ詐騙案帶來(lái)的思考與反省
2.2 費用管理防失控
案例分享:差旅費管控有絕招
2.3 資產(chǎn)管理防無(wú)效
案例分享:海外資產(chǎn)為何不翼而飛
2.4 投資管理防失誤
案例分享:惡性增資與獸性沖動(dòng)——投資過(guò)程中如何防止決策失誤
2.5 內外部信息傳遞防滯后
經(jīng)典案例:德國銀行10分鐘內三億歐元打水漂的悲劇
2.6 融資管理防造假
經(jīng)典案例:虛構貿易背景騙貸被判刑
3. 如何強化預算管理的水平——提升預算編制與分解的準確性?
3.1 如何提高預算編制準確率
3.1.1 利潤預算編制的五大方法
3.1.2 費用預算編制的優(yōu)化與調整
3.2 如何優(yōu)化預算調整模式
3.2.1 集團集權調整技巧
3.2.2 分支機構分權調整技巧
3.3 如何強化預算的過(guò)程控制
3.3.1 優(yōu)秀企業(yè)預算控制的經(jīng)驗
3.3.2 預算控制的原則與竅門(mén)
4. 大數據時(shí)代如何全面提升經(jīng)營(yíng)分析的實(shí)操技能?
4.1差異分析
4.2對比分析
4.3對標分析
4.4趨勢分析
4.5結構分析
4.6因素分析
4.7排名分析
4.8多維分析
案例分享:成本中心財務(wù)分析與利潤中心財務(wù)分析的實(shí)操案例 

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