“十四五”規劃中的“碳中和”目標與中國電力轉型

【培訓對象】
1、公司中、高層管理人員 2、基層管理人員、班組長(cháng) 3、公司儲備人員

【培訓收益】
1、通過(guò)學(xué)習深刻理解了電力低碳轉型不僅是減少化石能源使用的主要措施，而且對于改變中國能源結構、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )向低碳轉型發(fā)揮著(zhù)基礎性和決定性作用。 2、碳中和不僅涉及電力低碳轉型，也是涵蓋經(jīng)濟、社會(huì )等各個(gè)層面的低碳轉型，我國經(jīng)過(guò)多年的供給側結構性改革，經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構、消費結構向有利于低碳發(fā)展的方向和模式過(guò)渡；新型基礎產(chǎn)業(yè)建設已開(kāi)始布局和推進(jìn)。 3、學(xué)習掌握了在實(shí)現碳中和目標的40年中可分為“四個(gè)階段”的知識和重要意義：2020～2030年碳總量減緩上升階段，2030～2040年碳總量由波動(dòng)下行到穩中有降，2040～2050年碳總量線(xiàn)性下降階段，2050～2060年碳總量加速下降階段的。 4、通過(guò)學(xué)習實(shí)現“碳中和”目標，應堅持創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，對堅持因地制宜和堅持全國一盤(pán)棋的原則有了深刻的理解和掌握。 5、掌握了我國在“碳達峰”和“碳中和”目標下“十四五”期間電力發(fā)展的發(fā)展的主要路徑是保障電力安全、彌補電力系統短板、優(yōu)化煤電功能、啟動(dòng)一批核電和大型水電建設、推動(dòng)儲能商業(yè)化發(fā)展和促進(jìn)綜合能源服務(wù)、以碳統領(lǐng)完善節能減排政策體系等。

第一節：中國“碳中和”承諾的歷史意義
第二節：實(shí)現“碳中和”的路徑、原則及風(fēng)險防范
第三節：“碳達峰”和“碳中和”目標下“十四五”電力系統特征和發(fā)展路徑

第一節 中國“碳中和”目標承諾的歷史意義
一、“碳中和”基本問(wèn)題分析
二、中國的電力系統低碳轉型的基礎保障
三、中國推進(jìn)低碳轉型發(fā)展的成功實(shí)踐
四、2060年“碳中和”目標對中國的機遇與挑戰
第二節：實(shí)現“碳中和”的路徑、原則及風(fēng)險防范
一、能源科技革命是實(shí)現“碳中和”的根本力量
二、實(shí)現“碳中和” 的“四個(gè)階段”
三、實(shí)現“碳中和”應堅持的原則
第三節：“碳達峰”和“碳中和”目標下“十四五”電力系統特征和發(fā)展路徑
 一、實(shí)現“碳中和”目標目前電力系統的主要特征
二、“碳達峰”和“碳中和”目標下“十四五”電力發(fā)展的發(fā)展路徑
第四節： 國家電網(wǎng)構建新型電力系統——助力能源清潔低碳轉型
一、認識“新型電力系統”的5個(gè)維度
二、國家電網(wǎng)在構建新型電力系統面臨的挑戰
三、國家電網(wǎng)在構建“新型電力系統”中的角色和發(fā)揮的作用
四、未來(lái)“新型電力系統”與發(fā)電側、電網(wǎng)側、用戶(hù)側的生態(tài)發(fā)展
五、國家電網(wǎng)構建“新型電力系統”六項重要舉措
六、國家電網(wǎng)構建“新型電力系統”行動(dòng)計劃（2021——2030年） 

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
三十多年國內外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗
中國質(zhì)量協(xié)會(huì )注冊 六西格瑪 黑帶大師
世界第一變壓器特變電工精益高級專(zhuān)家
德國西門(mén)子公司20年生產(chǎn)運營(yíng)管理經(jīng)驗
電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達峰解讀專(zhuān)家
中國電力轉型/國家電網(wǎng)戰略目標解讀專(zhuān)家
2021年國家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)家
10余年國網(wǎng)電力課程培訓/項目咨詢(xún)經(jīng)驗

【從業(yè)經(jīng)歷】
世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級專(zhuān)家
在職期間完成指導各經(jīng)營(yíng)單位精益實(shí)踐者培訓類(lèi)項目182個(gè)。參與完成了特變電工股份有限公司各經(jīng)營(yíng)單位持續改進(jìn)中心的建立，管理制度標準的制定和技能培訓工作。完成特變電工股份有限公司持續改進(jìn)、降本增效改善項目財務(wù)收益4860萬(wàn)元。完成目標的121%。
負責特變電工（印度）能源有限公司生產(chǎn)體系持續改善項目的指導和培訓。完成特變電工沈陽(yáng)變壓器集團有限公司、衡陽(yáng)變壓器有限公司、新疆變壓器廠(chǎng)、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽(yáng)電纜有限公司、新疆線(xiàn)纜廠(chǎng)、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團有限公司等9家單位的生產(chǎn)體系，18個(gè)試點(diǎn)車(chē)間的培訓，培訓課時(shí)達880個(gè)小時(shí)。
全球電子電氣工程領(lǐng)先企業(yè)德國西門(mén)子濟南變壓器有限公司生產(chǎn)經(jīng)理
在職期間負責線(xiàn)圈車(chē)間和引線(xiàn)車(chē)間的全面管理工作；2000年公司引進(jìn)了德國Kaizen持續改進(jìn)的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會(huì )成員；2002年通過(guò)參加Crosby質(zhì)量管理的培訓，懂得了質(zhì)量是符合要求的、一次把事情做對、質(zhì)量是通過(guò)預防來(lái)獲得。2005年3月，完成“喬格線(xiàn)鐵芯下料改進(jìn)”6 Sigma的項目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門(mén)子（中國）管理學(xué)院開(kāi)展精益管理體系課件開(kāi)發(fā)工作。

【主講課程】
《2021年國家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境——“深化創(chuàng )新年”活動(dòng)》
《“十四五“規劃中的”碳中和”目標與中國電力轉型》
《國家電網(wǎng)——“碳達峰、碳中和”行動(dòng)方案解讀》
《2060年中國“碳中和”目標與新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景》
《實(shí)現”碳中和“目標與新能源可持續發(fā)展》
《新能源技術(shù)與“十四五”新能源發(fā)展前景》
《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴報裝實(shí)施的工作》《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標》
《“全能型”供電所建設》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴展》
《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫 《新形勢下電力體制改革》《智能電網(wǎng)設計與優(yōu)化運行》
《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓》
《電力系統安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》
《電能替代培訓》《發(fā)電企業(yè)標準化管理與標準化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專(zhuān)項培訓》
《臺區經(jīng)理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長(cháng)管理方法之安全管理》
《電力安全工作規程》——變電部分 《電力安全工作規程》——線(xiàn)路部分
《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》《系統全面安全管理專(zhuān)業(yè)知識》
《學(xué)“西點(diǎn)軍校”精神——加強班組建設》《電力中高層管理者的管理技能提升》
《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》