國網(wǎng)數字化轉型

【培訓對象】
電網(wǎng)企業(yè)中基層干部，基層員工

【培訓收益】
● 了解當前數字化轉型的基本理念及概念 ● 掌握國網(wǎng)公司數字化轉型發(fā)展當前的主要方向和領(lǐng)域 ● 了解國網(wǎng)公司數字化轉型涉及的技術(shù)領(lǐng)域 ● 掌握數字化轉型在本崗位的技能及要求 ● 理解數字化轉型對國網(wǎng)公司發(fā)展的重要意義

第一講：國網(wǎng)公司數字化轉型形勢與需求
一、數字化轉型內涵
1. 建立在數字化轉換、數字化升級基礎上
2. 以新建一種商業(yè)模式為目標
3. 什么是數字化轉型？
二、國內外數字化轉型的形勢和需求
1. 國家數字經(jīng)濟和新基建的戰略要求
2. 中央企業(yè)使命責任的內在要求
3. 能源革命與數字革命相融的趨勢選擇
4. 公司發(fā)展新戰略目標的迫切需要
三、當前國網(wǎng)公司數字化轉型的機遇與挑戰
1. 數字化變革創(chuàng )造公司高質(zhì)量發(fā)展新機遇
2. 數字化技術(shù)為公司轉型發(fā)展奠定基礎
3. 公司數字化轉型存在慢進(jìn)亦退、喪失良機的風(fēng)險
4. 傳統企業(yè)固有的運營(yíng)機制與管理模式面臨轉型挑戰
討論：數字化轉型的困難與問(wèn)題突出表現在哪些方面？
第二講：數字化技術(shù)與數字化電網(wǎng)
1. 現代科技水平發(fā)展的階段成果
2. ５G/VR/IOT/AI特新事物來(lái)的電力前景
3. “大云物移智鏈”的電網(wǎng)建設
4. 工業(yè)4.0背景下初探電力發(fā)展
5. 數字化電網(wǎng)技術(shù)
第三講：國網(wǎng)數字化轉型的目標與思路
1. 一個(gè)目標——轉型目標（業(yè)務(wù)數字化、流程數字化、信息數字化）
2. 兩個(gè)階段——前期和后期
3. 四個(gè)轉型對象——技術(shù)，管理，人員，客戶(hù)
4. 六個(gè)著(zhù)力方向
1）理念思想
2）外圍環(huán)節
3）市場(chǎng)機制
4）技術(shù)迭代
5）管理提升
6）對標先進(jìn)
第四講：國網(wǎng)數字化轉型發(fā)展的重點(diǎn)方向與領(lǐng)域
1. 以新型基建為抓手，創(chuàng )新發(fā)展數字化生產(chǎn)力
2. 以業(yè)務(wù)協(xié)同為抓手，創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化
3. 以開(kāi)放共享為抓手，創(chuàng )新推動(dòng)數字產(chǎn)業(yè)化
4. 以數據價(jià)值為抓手，創(chuàng )新培育發(fā)展新動(dòng)能
5. 以技術(shù)領(lǐng)先為抓手，創(chuàng )新推動(dòng)數字化融合應用
6. 以網(wǎng)絡(luò )安全為抓手，創(chuàng )新提升數字化保障能力
第五講：數字化轉型和數字行動(dòng)方案
1、工作思路
2、工作目標
3、工作原則
4、主要行動(dòng)
四、數字電網(wǎng)體系
1、數字電網(wǎng)構建
a感知層
b傳輸層
c平臺層
d應用層
2、數字電網(wǎng)與能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
3、計算機與數字電網(wǎng)知識體系
A硬件與軟件及語(yǔ)言
b互聯(lián)網(wǎng)＼物聯(lián)網(wǎng)＼智聯(lián)網(wǎng)＼腦聯(lián)網(wǎng)
●知識體系與實(shí)物ID
C智能電網(wǎng)與數字電網(wǎng)的關(guān)系
D智慧新事物與新技術(shù)
案例分析：跨界的轉型——某大型綜合智慧能源基地
4、培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)
案例分析：大數據的應用前景分析
5、構建能源生態(tài)體系
6、打造數據共享服務(wù)
●；電力公司的數據應用
●：電力公司防竊電的措施
●：公司的故障診斷系統
●：國網(wǎng)云平臺建設
7、夯實(shí)基礎支撐能力
案例分析：智能時(shí)代數字電網(wǎng)發(fā)展
視頻欣賞：智慧電網(wǎng)時(shí)代
第六講：國網(wǎng)數字化轉型的保障措施
1. 科學(xué)管控數字化發(fā)展投資
2. 優(yōu)化項目建設實(shí)施模式
3. 培養數字化發(fā)展復合型人才
 

李安強簡(jiǎn)介●職務(wù)及職稱(chēng)：
-----電力專(zhuān)家教授
-----國家電網(wǎng)專(zhuān)家講師
-----國家電網(wǎng)戰略目標講師
-----智能電網(wǎng)與數字電網(wǎng)講師
-----電力安全管理講師
-----班組長(cháng)與現場(chǎng)管理實(shí)戰講師
-----質(zhì)量管理實(shí)戰講師
-----六西格瑪與精益生產(chǎn)專(zhuān)家講師
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB
-----中國電力科學(xué)院研究員
-----中國質(zhì)量協(xié)會(huì )會(huì )員
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、IATF審核員
●教育背景:
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士-----加拿大皇家大學(xué)MBA
一、擅長(cháng)輔導與課程:
(一）．電力課程：
《碳達峰碳中和》 《國網(wǎng)數字化轉型》
《電網(wǎng)戰略目標》 《新基建與智能電網(wǎng)》
《綜合能源服務(wù)》 《電能替代》
《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《數字電網(wǎng)》
《新能源培訓》 《數字南網(wǎng)》
《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》
《電力物區塊鏈的應用》《電力QC小組》 　
《電力企業(yè)綜合能源服務(wù)》《電力５G技術(shù)運用》
二、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jì):
曾在中國電力科學(xué)院研究中心工作數年，主要從事電力科學(xué)與管理研究．著(zhù)名日企（日本跨國集團信越化學(xué)株式會(huì )社）十年高管經(jīng)歷，其中派到日本本土觀(guān)學(xué)精益生產(chǎn)、六西格瑪兩年，兩年后按日本信越化學(xué)高層要求到中國日本信越分公司主導并實(shí)施精益生產(chǎn)及六西格瑪項目：（日本信越公司成立于1953年世界500強企業(yè)；產(chǎn)品包括丙烯酸、厭氧膠、快干膠、環(huán)氧膠、熱熔膠、電產(chǎn)產(chǎn)品等。公司所屬東莞信越聚合物有限公司和蘇州信越電子有限公硅膠、聚氨酯、硫化膠、接合劑、UV固化材料、工業(yè)&電子膠帶等，為電子、電產(chǎn)、光電、新能源、電器、通訊、機械、汽車(chē)等行業(yè)的高端材料和制品）李安強老師同時(shí)任該公司生產(chǎn)部經(jīng)理及項目輔導老師。成功為公司推導、建立了完整的精益與六西格瑪管理體系。出日企后做了電力行業(yè)、煙草行業(yè)專(zhuān)業(yè)講師5年，做了制造業(yè)專(zhuān)業(yè)講師3年。同時(shí)到鄭州大學(xué)、深圳大學(xué)多年MBA客座教授。為華為、臺達電子、格力電子、云南煙草、富仕施樂(lè )、兄弟集團、科融電子、中國國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、富士康集團、東聚電業(yè)、日本電產(chǎn)、金正集團、榮利達電子等300家企業(yè)輔導和1000多堂大型公開(kāi)課。為東莞華為、東莞五株科技、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司推導六西格瑪項目，輔導五株科技六西格瑪項目獲得華為供應商第一名。為東莞威特行、深圳偉力電子有限公司成功輔導精益生產(chǎn)項目
三、曾服務(wù)過(guò)客戶(hù):
華為、臺達電子、格力電子、中國國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三峽集團、葛洲壩水利集團公司、神華集團、內蒙古電力集團、蘭州電力公司、武威供電局、漯河電廠(chǎng)、富仕施樂(lè )、云南煙草、貴州煙草、四川煙草、兄弟集團、成飛、科融電子、富士康集團、東聚電業(yè)、光寶集團、宏鑫房地產(chǎn)有限公司、綠地集團、秦山核電、川煤集團、日本電產(chǎn)、五星太陽(yáng)能、中國農業(yè)科技院、金正集團、中國移動(dòng)、中國電信、中電投國際礦業(yè)、榮利達電子、愛(ài)普香料、上海大眾、江淮汽車(chē)、東莞五株科技、惠州中京電子、惠州勝華電子、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司
四、授課風(fēng)格：
李老師課程實(shí)戰而內容豐富、知識面廣；深入淺出，專(zhuān)家的授課風(fēng)格，震撼的培訓氣場(chǎng)、淵博的知識儲量。直接傳授各種管理工具和技法；運用案例、實(shí)戰經(jīng)歷分享、視頻、互動(dòng)游戲等多種教學(xué)手法。運用與實(shí)戰相結。課程生動(dòng)有趣，深受學(xué)員喜愛(ài),對企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的各個(gè)階段及所面臨的管理問(wèn)題有深入研究，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富實(shí)戰經(jīng)驗，熟悉各類(lèi)工廠(chǎng)管理的風(fēng)格和特點(diǎn)。

 

• 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化，因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)..

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• 數字化轉型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

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• 數字化轉型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時(shí)）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時(shí)）1、 5G手機市場(chǎng)概況2、 三大運營(yíng)商5G手機終端采購3、 高通5G手機專(zhuān)利費 ..

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• 數字化轉型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章：超高清視頻標準（約1小時(shí)）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標準4、 聲音技術(shù)及三維聲標準5、 HDR技術(shù)及其標準6、小結第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時(shí)）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場(chǎng)3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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