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有話(huà)好說(shuō)——高效溝通與沖突處理

課程編號:50361

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:347

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:李泉峰

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)骨干員工、儲備干部、中基層管理人員

【培訓收益】
通過(guò)本課程的講授與訓練,學(xué)員在課程結束后能夠: 1、認同沖突的普遍性及合理性 2、根據不同的沖突主題及場(chǎng)景選擇對應的應對形式 3、使用非暴力溝通溝通語(yǔ)言進(jìn)行弱化沖突溝通訓練 4、正確識別影響沖突的因素并選擇對應的應對策略 5、使用“目空一切”傾聽(tīng)技術(shù)進(jìn)行傾聽(tīng)模擬訓練 6、使用“知覺(jué)核驗公式”對信息進(jìn)行非暴力提問(wèn) 7、使用“三步鼓勵法”對特定主題進(jìn)行表達訓練 8、使用“信息反饋公式”對信息進(jìn)行準確反饋 9、在《職場(chǎng)沖突處理表》的輔助下,運用沖突處理七步法進(jìn)行不同類(lèi)型沖突溝通訓練 從而提高學(xué)員的溝通效率,促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jì)效正向發(fā)展,進(jìn)而形成組織內部統一的溝通語(yǔ)言,提升團隊溝通效率及文化氛圍。

課程導入 :
團隊共創(chuàng ):囚徒實(shí)驗
打破沖突固有印象,重塑溝通認知
1. 沖突的基本認知
1.1 沖突的本質(zhì)
1.1.1 沖突的定義
1.1.2 發(fā)生沖突的三個(gè)原因
1.1.3 發(fā)生沖突的兩個(gè)條件
1.1.4 樹(shù)立沖突的兩個(gè)認知
1.2 沖突的性質(zhì)
1.2.1 建設性沖突
1.2.2 破壞性沖突
1.3 沖突的應對
1.3.1 雙輸式:逃避
1.3.2 我輸你贏(yíng)式:妥協(xié)
1.3.3 你輸我贏(yíng)式:抗爭
1.3.4 部分雙輸式:折中
1.3.5 雙贏(yíng)式:合作
練習:沖突應對方式訓練
2. 影響沖突的因素
2.1 慣性思維
2.1.1 絕對競爭意識
2.1.2 缺乏合作思維
2.2 文化差異
2.1.1 文化差異對沖突的影響
2.1.2 處理文化差異的技巧
2.2 情緒影響
2.2.1 基于腦科學(xué)的情緒分析
2.2.2 處理溝通情緒的技巧
2.3 語(yǔ)言因素
2.3.1 批判性語(yǔ)言
2.3.2 防衛性語(yǔ)言
2.3.3 輕視性語(yǔ)言
2.3.4 回避性語(yǔ)言
練習:沖突因素識別及溝通化解訓練
3. 減少沖突的技巧
3.1 共情地傾聽(tīng)
3.1.1 重塑傾聽(tīng)認知
3.1.2 四維傾聽(tīng)技術(shù)
3.1.3 三步傾聽(tīng)反饋
練習:”目空一切“進(jìn)行傾聽(tīng)模擬訓練
3.2 有效地核驗
3.2.1 知覺(jué)核驗的情境
3.2.2 知覺(jué)核驗的公式
3.2.3 知覺(jué)核驗的要點(diǎn)
練習:知覺(jué)核驗提問(wèn)公式模擬訓練
3.3 積極地反饋
3.3.1 鼓勵的基本原則
3.3.2 鼓勵在職場(chǎng)中的作用
3.3.3 表達鼓勵的公式
3.3.4 行為鼓勵的方式
練習:鼓勵公式模擬訓練
3.4 有序地表達
3.4.1 提意見(jiàn)的注意事項
3.4.2 提意見(jiàn)的前置環(huán)節
3.4.3 提意見(jiàn)的四個(gè)步驟
練習:意見(jiàn)反饋模擬訓練
4. 處理沖突的步驟
4.1 界定問(wèn)題
4.1.1 劃定問(wèn)題邊界
4.1.2 分析實(shí)質(zhì)需求
4.1.3 保持開(kāi)放心態(tài)
4.2 約定時(shí)間
4.2.1 心理準備
4.2.2 生理準備
4.3 融化堅冰
4.3.1 接納對方的情緒
4.3.2 肯定合理的部分
4.3.3 理解對方的動(dòng)機
4.3.4 提出建設性動(dòng)機
4.4 描述問(wèn)題
4.4.1 信息反饋
4.4.2 請求釋義
4.5 探尋需求
4.5.1 誠摯地提問(wèn)
4.5.2 共情地傾聽(tīng)
4.5.3 有效地核驗
4.6 商議對策
4.6.1 提出多種策略
4.6.2 評估各項策略
4.6.3 選擇最優(yōu)方案
4.7 方案落地實(shí)施
4.7.1 方案實(shí)施跟進(jìn)
4.7.2 方案持續優(yōu)化
練習:選擇場(chǎng)景,使用角色卡進(jìn)行沖突處理角色扮演

5. 課程總結及答疑
工具表單:
《共情傾聽(tīng)練習表》
《傾聽(tīng)反饋練習表》
《知覺(jué)核驗練習表》
《鼓勵公式練習表》
《信息反饋練習表》
《職場(chǎng)沖突處理表》

 

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  • 微信:13857108608
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