公司治理與公司管控

【培訓對象】
二、大型企業(yè)集團中高層管理人員、風(fēng)險控制人員、有關(guān)行政、財務(wù)管理人員。

【培訓收益】
幫助大型企業(yè)集團中高層管理人員、風(fēng)險控制人員、有關(guān)行政、財務(wù)管理人員了解公司法人治理、集團管控等企業(yè)經(jīng)營(yíng)中相關(guān)法律法規等內容，規范股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及高管行為，加強子公司等關(guān)聯(lián)企業(yè)運營(yíng)，依法治企，規范管理，預防企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險，維護企業(yè)利益。

完善公司法人治理結構，明確股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及高管行為，建立相互制衡的公司法人治理體系，各類(lèi)治理主體相互制衡高效運轉，以便有效承接相關(guān)權責。以合規方式管控子公司等關(guān)聯(lián)企業(yè)的運營(yíng)。
概念：企業(yè)的起源與演進(jìn)，公司治理的重要性；《公司法》修訂的最新信息及企業(yè)、“三會(huì )”需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題；
1、《組織架構設計與實(shí)施》：大型集團公司組織職能集權分權設計。依據公司經(jīng)營(yíng)目標、設計不同架構與下屬企業(yè)，分類(lèi)分級進(jìn)行設計，使集團控制力強，效率提升。
不同股權比例的權利比較，公司章程的重要性，投資型股東與管理型股東的利益平衡，引進(jìn)外部資金、股權激勵等情形如何綜合控制；
“真功夫”與“海底撈”同為餐飲企業(yè)，創(chuàng )業(yè)初期股權模式相同，為何之后的發(fā)展大相徑庭？
2、《集團公司與子公司的管控》：通過(guò)股權架構、章程設置等方式約束子公司自主決策行為與集團整體績(jì)效最優(yōu)化問(wèn)題；
3、《集團公司的協(xié)同》：組織職能協(xié)同機制構建問(wèn)題，包括總部與子公司協(xié)同層面、子公司之間協(xié)同層面；
4、《集團公司與子公司的戰略配合》：加強子公司對母公司的協(xié)作反饋。將子公司的主觀(guān)能動(dòng)性與集團公司積極配合，利用相對集團公司與子公司的各自資源、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，實(shí)現集團公司與子公司的共同合力，達到共同目標。
5、《公司治理的總體要求》：明確“三會(huì )”、高級管理人員的權利義務(wù)，保證股東充分行使合法權利，確保董事會(huì )對公司和股東負責，保障重大信息披露透明，依法動(dòng)作，誠實(shí)守信；
6、《“三會(huì )”及高管人員管理》：總體要求及任職管理、董事行為規范，監事行為規范，高級管理人員行為規范；
7、《集團公司與子公司的控制與管理》：如何處理集團公司與控股子公司、非控股子公司的關(guān)系。
8、《公司股權激勵》：如何吸引管理層、核心人才為企業(yè)的長(cháng)期利益考慮，股權激勵如何起到實(shí)際作用；
華為、愛(ài)爾眼科、格力、萬(wàn)科等企業(yè)的不同激勵模式；
9、《公司控制權》：任正非的股權不到1%，馬云的股權不到9%，如何控制龐大的商業(yè)帝國？
10、《股權攻防戰略》：商場(chǎng)如戰場(chǎng)，如何帶領(lǐng)企業(yè)不斷進(jìn)步，防范各種內部、外部風(fēng)險，考驗著(zhù)企業(yè)家的智慧；
“俏江南”的對賭，“國美”的股東與管理層、外來(lái)資本的爭斗，“阿里巴巴”與“雅虎”間的合作與分裂，世人矚目的“萬(wàn)寶”之爭。
11、《企業(yè)稅務(wù)基礎知識》：掌握企業(yè)的基本稅務(wù)知識，合理降低企業(yè)及員工稅負。
納稅期限、納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間、征稅起點(diǎn)、發(fā)票的基本概念、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅。

 

鄭志東律師于1989年福州大學(xué)畢業(yè)。在深圳市環(huán)境保護局做公務(wù)員，從事環(huán)境保護管理工作十年，曾連續三年被深圳市環(huán)境保護局評為先進(jìn)個(gè)人。后在深圳大型國企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財富傳承、經(jīng)濟犯罪。為平安保險公司、中宏人壽保險公司、中信銀行私人銀行等金融機構高端客戶(hù)提供家族財富管理、傳承法律服務(wù)，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團公司、香港金源集團公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創(chuàng )投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務(wù)，維護了高端客戶(hù)及企業(yè)的合法權益，獲得高端客戶(hù)及企業(yè)一致好評。曾連續二年被律師事務(wù)所評為先進(jìn)律師。

本律師熟悉家族財富管理及傳承、公司治理及行政部門(mén)的辦事方式。從事法律工作多年，同時(shí)具有專(zhuān)利代理人執業(yè)資格，精通家族財富管理及傳承、公司治理、經(jīng)濟犯罪等法律實(shí)務(wù)。秉承誠信務(wù)實(shí)，高效專(zhuān)業(yè)的執業(yè)精神為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

本律師積極參與社會(huì )及公益活動(dòng)，現為深圳市福田區政府采購監督員，深圳遺囑庫、維德法律中心公益律師。

【培訓課程相關(guān)】

股權激勵、公司治理、反商業(yè)賄賂、商業(yè)舞弊、家庭財富傳承、子女成長(cháng)規劃

 

 

• 公司治理、國企混改與資本運作

   

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