經(jīng)銷(xiāo)商內訓課
| 突破局限-經(jīng)銷(xiāo)商快速增長(cháng)運作思路 |
| 主講老師：江猛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程主要內容:第一部分、轉型時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商的成功觀(guān)念:1、過(guò)去不等于現在（過(guò)去的輝煌不代表現在的成功）2、努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟對公司和品牌）3、知識不等于智慧（運用和執行，執行決定成?。?、從柯達膠卷破.. |
| 商超零售門(mén)店客戶(hù)服務(wù)技巧 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內容:第一講、門(mén)店促銷(xiāo)員服務(wù)意識1、門(mén)店促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售心態(tài)樂(lè )在工作，事業(yè)有成決定工作業(yè)績(jì)的三大要素門(mén)店促銷(xiāo)員要具備四大積極心態(tài)案例分享：如果象打麻將一樣工作，會(huì )發(fā)生什么？2、 促銷(xiāo)員壓力點(diǎn)與減壓技巧促銷(xiāo).. |
| 建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特點(diǎn)： 本課程針對建材行業(yè)的銷(xiāo)售人員量身打造，全面系統地解決了銷(xiāo)售人員對經(jīng)銷(xiāo)商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團隊、管資金、管問(wèn)題五個(gè)方面，深入剖析了目前建材行業(yè)的銷(xiāo)售渠道特點(diǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商的各種表現。講師結合多年的市場(chǎng)一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗，.. |
| 家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利模式創(chuàng )新 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng )新思維，實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀與經(jīng)銷(xiāo)商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀分析2、當前建材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題 .. |
| 門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特點(diǎn):1、市場(chǎng)上門(mén)店銷(xiāo)售技巧類(lèi)的課程很多，但課程內容雷同現象相當普遍，而這個(gè)課程是李老師和他的門(mén)店研究團隊歷時(shí)一年多時(shí)間，與近百位門(mén)店頂尖銷(xiāo)售高手進(jìn)行深度訪(fǎng)談，并對無(wú)數個(gè)銷(xiāo)售案例進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤與剖析后，于2011年推出的原創(chuàng )、實(shí)戰.. |
| 建筑企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商做強做自我項修煉 |
| 主講老師：馬堅行 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓大綱：第一單元：廠(chǎng)商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”一、廠(chǎng)商共心方可贏(yíng)天下：1、廠(chǎng)商雙贏(yíng)的種種理解2、結婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場(chǎng)）/過(guò)日子（協(xié)調沖突）二、經(jīng)銷(xiāo)商&ldq.. |
| 合作共贏(yíng)，實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展 |
| 主講老師：梅明平 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：快速消費品 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 成功經(jīng)銷(xiāo)商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來(lái)發(fā)展規劃； 二、不依賴(lài)廠(chǎng)家，我的地盤(pán)我做主； 三、對品牌專(zhuān)心、專(zhuān)一、專(zhuān)業(yè)； 四、打開(kāi)心門(mén)向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點(diǎn)：積極向成功者學(xué)習，可以使我們未來(lái)的道路走得更快、更穩.. |
| 做一名會(huì )賺錢(qián)的贏(yíng)銷(xiāo)商——經(jīng)銷(xiāo)商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話(huà)，看職業(yè)經(jīng)理人對于經(jīng)銷(xiāo)商老板的重要性一、經(jīng)銷(xiāo)商做不強做不大的人才誘因1、沒(méi)有打造高效的員工團隊2、缺乏高素質(zhì)的職.. |
| 區域經(jīng)理渠道建設與管理能力提升 |
| 主講老師：江猛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一章、區域經(jīng)理綜合素質(zhì)提升訓練 （組建團隊、模擬演練、錄像觀(guān)看、 案例分析、游戲 .. |
| 網(wǎng)絡(luò )天下——經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
| 主講老師：李成林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程提出背景： 在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)廣告化的今天，中國市場(chǎng)正面臨著(zhù)“渠道為王”的競爭，經(jīng)銷(xiāo)商成為了企業(yè)的核心競爭力。但中國企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式，由于缺乏對渠道管理體系的整.. |
| 市場(chǎng)銷(xiāo)售策略及經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《市場(chǎng)銷(xiāo)售策略及經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》 主講：吳興波 前 言 面對“硝煙彌漫”的區域市場(chǎng)，您是否有一整套強有力的開(kāi)發(fā)策略？ 在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益激烈的今天，如何有效突圍？ 在誰(shuí)掌握渠道，誰(shuí)就掌握了.. |
| 打造新時(shí)代品牌經(jīng)銷(xiāo)商 |
| 主講老師：鮑天順 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、經(jīng)銷(xiāo)商的困惑與機會(huì )問(wèn)題：連鎖行業(yè)是落沒(méi)了還是在轉型？未來(lái)的路應如何走？自身要如何應對？1、品牌連鎖行業(yè)發(fā)展軌跡2、傳統經(jīng)營(yíng)弱勢及局限3、經(jīng)銷(xiāo)商所面臨的壓力及困惑4、市場(chǎng)給予機會(huì )走向案例分析：**品牌經(jīng)銷(xiāo)商的成.. |
| 銷(xiāo)售增量——銷(xiāo)售瓶頸突破及快速提升銷(xiāo)量的十大方法 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 從自身找原因：阻礙銷(xiāo)售增長(cháng)的三大瓶頸一、 心態(tài)瓶頸1. 缺乏激情2. 隨波逐流3. 抱怨消極二、 思維瓶頸1. 淡旺季誤區2. 對市場(chǎng)熟視無(wú)睹3. 過(guò)于依賴(lài)，等靠要三、 技術(shù)瓶頸.. |
| 工業(yè)產(chǎn)品渠道管理的系統解決方案 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：渠道如何規劃Lecture 1: How to program our channel影響渠道規劃的六個(gè)因素：客戶(hù)/產(chǎn)品/制造商/經(jīng)銷(xiāo)商/競爭者/環(huán)境Six factors which can influence o.. |
| 廠(chǎng)商攜手 打造贏(yíng)商新概念—企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競爭力提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數據看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏(yíng)商之道在哪里？第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠(chǎng)家做到共贏(yíng)？一、 新的形勢下，廠(chǎng)商要戰略結盟1. 廠(chǎng)商為何要進(jìn)行戰略.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入渠道精耕細作的重要性 |
| 主講老師：蔡丹紅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、經(jīng)銷(xiāo)商的立位v 渠道模式與經(jīng)銷(xiāo)商v 成功的經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式探索v 經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的制約因素v 產(chǎn)品時(shí)代與品牌時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商立位的差異二、品牌時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商v 如何識別品牌時(shí)代v 經(jīng)銷(xiāo)商品牌與制造商品牌的差異.. |
| IBM經(jīng)營(yíng)管理之道 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特色：課程大綱詳細內容：藍色巨人的崛起——IBM的變革和轉型從THINK開(kāi)始大蕭條時(shí)期的高速擴張巨人站起，世界變藍PC霸主也有煩惱跨行業(yè)拜帥整體解決方案擁抱internet.. |
| 快進(jìn)快消的數字化商品運作 |
| 主講老師：謝峰亭 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一）數字化商品管理基礎 商品管理重要意義 提升店鋪競爭力 提升終端業(yè)績(jì) 提升經(jīng)營(yíng)利潤 ZARA商品管理案例分析 商品管理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ) 貨賣(mài)堆山：總體數量是否達標，滿(mǎn)足銷(xiāo)售—存銷(xiāo)比 以銷(xiāo)定存：庫存質(zhì).. |
| 合作共贏(yíng)-締造卓越加盟商 |
| 主講老師：謝峰亭 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 零售生意的成功經(jīng)營(yíng)之道----思維篇 1、中國服飾市場(chǎng)解析 2、自我定位： 理想中的老板 經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng )新 憂(yōu)患意識的價(jià)值 學(xué)習提升的態(tài)度 3、成功經(jīng)銷(xiāo)商必備的三種能力 4、品牌是經(jīng)銷(xiāo)商成功的基本.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商公司化盈利系統總裁班 |
| 主講老師：高樂(lè )平 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 模塊一：戰略篇--如何制定公司發(fā)展戰略 .. |
|
|
相關(guān)熱門(mén)課程
- 突破局限-經(jīng)銷(xiāo)商快速增長(cháng)
- 商超零售門(mén)店客戶(hù)服務(wù)技巧
- 建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理
- 家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利模
- 門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解
- 建筑企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商做強做自我
- 合作共贏(yíng)，實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速
- 做一名會(huì )賺錢(qián)的贏(yíng)銷(xiāo)商——
- 區域經(jīng)理渠道建設與管理能
- 網(wǎng)絡(luò )天下——經(jīng)銷(xiāo)商管理
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
