經(jīng)銷(xiāo)商內訓課
| 賺錢(qián)經(jīng)銷(xiāo)商——經(jīng)銷(xiāo)商如何做強做大 |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《賺錢(qián)經(jīng)銷(xiāo)商——經(jīng)銷(xiāo)商如何做強做大》 經(jīng)銷(xiāo)商能夠做大或者說(shuō)能夠取得一時(shí)的輝煌都是伴隨經(jīng)銷(xiāo)商選中的產(chǎn)品開(kāi)始的，某個(gè)全國性的暢銷(xiāo)品牌或者某個(gè)區域性的暢銷(xiāo)品牌被某個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)，于是這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商一不留神就做大了，.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
| 主講老師：張方金 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：破題：思考下為什么出現這種情況1、一線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)三部曲1、定位2、篩選3、促成第一、企業(yè).. |
| 合作共贏(yíng)-實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展 |
| 主講老師：吳建輝 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：定位為先踏進(jìn)快速發(fā)展之門(mén)一、經(jīng)銷(xiāo)商的贏(yíng)利模式模式1：小姐贏(yíng)利模式模式2：蜘蛛贏(yíng)利模式模式3：企業(yè)家贏(yíng)利模式二、優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商應規避的八大問(wèn)題問(wèn)題1：沒(méi)有發(fā)展遠景，小富即安；問(wèn)題2：依賴(lài)，等待廠(chǎng)家的支持，不.. |
| 服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：林翔 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】1. 區域經(jīng)理的角色認識2. 區域經(jīng)理應具備的從業(yè)素養3. 區域經(jīng)理應具備的能力4. 區域經(jīng)理工作職責5. 區域經(jīng)理工作流程6. 區域經(jīng)理的自我管理.. |
| 服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域市場(chǎng)如何成功招商 |
| 主講老師：林翔 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】1．區域市場(chǎng)如何進(jìn)行招商2．區域市場(chǎng)招商方式3. 區域市場(chǎng)招商重點(diǎn)4. 區域市場(chǎng)招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì )策劃7. 招商會(huì )籌備8. 招商會(huì )運作.. |
| 渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
| 主講老師：張方金 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：破題：思考下為什么出現這種情況1、一線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一講 沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商調研，就不會(huì )有好的經(jīng)銷(xiāo)商資源 第一節 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，如何才能不像一個(gè)外.. |
| 單店經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：阿福 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程前言】單店，是服裝生意的最基本單位，整體的贏(yíng)利是由每一個(gè)單店贏(yíng)得累積起來(lái)的，要想做到每一家單店利潤可觀(guān)，需經(jīng)營(yíng)好場(chǎng)、人、貨、客等方方面面，“人貨場(chǎng)客”看起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的4個(gè)字，要做好都異常艱難，在競爭白熱.. |
| 大V定制 |
| 主講老師：阿福 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程前言】顧客關(guān)系管理是最復雜而且是最多變化的部分，因為客人有情緒、有思維、有個(gè)性，客人的問(wèn)題一旦處理失當，經(jīng)常會(huì )衍生成更復雜的其它問(wèn)題，甚至是由一個(gè)客人的問(wèn)題衍生成為一群客人的問(wèn)題，從單店的問(wèn)題衍生成為品牌的問(wèn)題！尤.. |
| 快消品全渠道開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：快速消費品 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：渠道布局與規劃1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點(diǎn)、線(xiàn)、面的邏輯關(guān)系3.渠道開(kāi)發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設計2)渠道的廣度設計計3)渠道的長(cháng)度設計4)各種渠道的優(yōu)劣4.渠道數量與質(zhì)量目標5... |
| 區域市場(chǎng)規劃與經(jīng)銷(xiāo)商激勵機制 |
| 主講老師：張方金 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：區域市場(chǎng)策略規劃一、目標要精準1. 目標人群1）年齡別2）性別別3）收入別4）學(xué)歷別5）職業(yè)別2. 購物心理1）購物動(dòng)機2）購物傾向3. 購物行為1）購物頻次2）購物時(shí)間3.. |
| 賦能▪蛻變——廠(chǎng)商共贏(yíng)下的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)階培訓 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程一：《廠(chǎng)商攜手，打造共贏(yíng)新概念》第一講：疫情及現行經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰及其突圍一、疫情及現行經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷(xiāo)商面臨哪些挑戰？1、新形勢對于經(jīng)銷(xiāo)商的影響√銷(xiāo)量減少√成本增加&radi.. |
| 后控銷(xiāo)時(shí)代OTC控銷(xiāo)黃金單品系統打造 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：后控銷(xiāo)時(shí)代OTC終端控銷(xiāo)主流模式及關(guān)鍵概念核心解讀（本篇共3小節）第二篇：兩票制暨營(yíng)改增大環(huán)境下OTC控銷(xiāo)黃金單品營(yíng)銷(xiāo)新模式核心解讀（本篇共6小節）第三篇：OTC黃金單品品牌企業(yè)價(jià)值鏈體系設計核心解讀（本篇共.. |
| 打造金牌經(jīng)銷(xiāo)商 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：提升自身競爭格局與提升銷(xiāo)售的關(guān)系1. 銷(xiāo)售是什么2. 競爭格局是什么3. 經(jīng)銷(xiāo)商為什么要提升自身競爭格局第二單元：經(jīng)銷(xiāo)商如何有效提升自身格局1. 經(jīng)銷(xiāo)商也是企業(yè)家2. 知識不等于能力3. 自身行為的.. |
| 賦能▪蛻變——廠(chǎng)商共贏(yíng)下的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)階培訓 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程一：《廠(chǎng)商攜手，打造共贏(yíng)新概念》第一講：疫情及現行經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰及其突圍一、疫情及現行經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷(xiāo)商面臨哪些挑戰？1、新形勢對于經(jīng)銷(xiāo)商的影響√銷(xiāo)量減少√成本增加&radi.. |
| 以終為始：渠道招渠道開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上篇 招材進(jìn)寶，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的杠桿力一. 樹(shù)大招風(fēng)，筑巢引得鳳凰來(lái)1、案例分析（一）：卡特皮勒的“選商與育商”1）倚重經(jīng)銷(xiāo)商的地頭力2）幫助經(jīng)銷(xiāo)商薪火相傳2、招商策劃，我所想成就你所愿1）.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商如何選人、用人、留人？ |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、經(jīng)銷(xiāo)商的角色定位思考：經(jīng)銷(xiāo)商老板應該忙什么？定位錯誤，是經(jīng)銷(xiāo)商用人的最大瓶頸1、創(chuàng )業(yè)期：業(yè)務(wù)型2、成長(cháng)期：教練型3、成熟期：管家型二、經(jīng)銷(xiāo)商老板為何留不住人？思考：留不住人的因素到底有多少？1、素養低.. |
| 策略性經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā) |
| 主講老師：王同 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：有什么樣的客戶(hù)，就有什么樣的市場(chǎng)第一節、 開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商策略思維一、經(jīng)銷(xiāo)商不可回避、不可替代1. 如何正解“廠(chǎng)商共贏(yíng)”？（等價(jià)的利益交換）2. 廠(chǎng)商之間，業(yè)務(wù)人的角色定位（利用客戶(hù)的資源做廠(chǎng)家的.. |
| 策略性經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā) |
| 主講老師：王同 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：有什么樣的客戶(hù)，就有什么樣的市場(chǎng)第一節、 開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商策略思維一、經(jīng)銷(xiāo)商不可回避、不可替代1. 如何正解“廠(chǎng)商共贏(yíng)”？（等價(jià)的利益交換）2. 廠(chǎng)商之間，業(yè)務(wù)人的角色定位（利用客戶(hù)的資源做廠(chǎng)家的.. |
| 后疫情時(shí)代新零售市場(chǎng)維護渠道營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 目前后疫情時(shí)代快速消費品市場(chǎng)營(yíng)運變化(本章節會(huì )非?？焖俾舆^(guò))(一).快速消費品特征參考●FMCG（Fast Moving Consumer Goods）PMCG（Packaged Mass Consumption Go.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合生意計劃（JBP） |
| 主講老師：王同 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節 經(jīng)銷(xiāo)商管理基本功一、廠(chǎng)商合作的本質(zhì)認知1、經(jīng)銷(xiāo)商不可回避、不可替代2、廠(chǎng)家業(yè)代的角色定位3、如何理解廠(chǎng)商“共贏(yíng)”？4、合作的本質(zhì)在于“交換”！二、經(jīng)銷(xiāo)商管理.. |
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