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蔣君揚 - 數字化轉型、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 
4175
培訓講師認證
 
蔣君揚培訓講師 性   別:  
所在地: 上海-上海  
精通行業(yè):銀行金融   
擅長(cháng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)管理   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:元/天  
關(guān)注人氣:986  
 

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浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心、上海國家會(huì )計學(xué)院等高等院校場(chǎng)景金融課題特聘講師

 

阿里巴巴旗下釘釘大學(xué)數字化轉型講師、中國培訓研究院互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心、普惠金融研究中心社區化、場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,“深度學(xué)習”內訓師項目專(zhuān)家

 

工作經(jīng)歷:

 

國有銀行、股份制銀行資深業(yè)務(wù)管理、培訓管理專(zhuān)家,獲聘總部高級培訓師,曾承擔總分行戰略性轉型項目推動(dòng)和項目規劃管理工作。后期主要專(zhuān)注于場(chǎng)景金融研究和經(jīng)驗總結,率先提出場(chǎng)景金融體系四要素落地模式。

 

專(zhuān)業(yè)資格:工商管理碩士,國家會(huì )計學(xué)院財務(wù)總監資格,國際職業(yè)訓練協(xié)會(huì )認證教練、國家二級心理咨詢(xún)師、《績(jì)效改進(jìn)》認證咨詢(xún)師、《結構化思維》授權講師

 

曾服務(wù)過(guò)的部分項目:

 

2019-2020年

 

農業(yè)銀行總行數字化轉型研修班(對公業(yè)務(wù)總經(jīng)理班、一級支行長(cháng)班、分管零售行長(cháng)班,分行處級干部培訓班、分行網(wǎng)金業(yè)務(wù)條線(xiàn)培訓班)

 

建設銀行(河南分行、陜西分行、貴州分行處級干部班,支行長(cháng)班)

 

工商銀行(總行杭州研修院、北京分行、榆林分行、達州分行等)

 

中信銀行(濟南分行、鄭州分行、貴陽(yáng)分行)

 

招商銀行(寧波分行、武漢分行)

 

中國民生銀行(總行零售部及各分行)

 

山西省農信聯(lián)社(青年干部研修班-一至三期)

 

徽商銀行(總行、各分行)

 

銀行業(yè)人才培養

 

興業(yè)總行青藍飛揚、招商銀行管理啟航、廣發(fā)總行后備干部、山東省信用聯(lián)社行長(cháng)輪訓、浙江泰隆銀行總行中層訓練營(yíng)、農總行網(wǎng)點(diǎn)主任示范班、重慶農商行高管班、南京銀行總行后備干部等

 

核心課程: 

 

主題一:數字化轉型與場(chǎng)景金融系列

 

1、 《開(kāi)放銀行構建場(chǎng)景生態(tài)》-蔣君揚(1天)-普及知識

 

2、 《數字化轉型下的生態(tài)場(chǎng)景搭建》-適用于處級干部

 

3、 《數字化下的場(chǎng)景金融生態(tài)建設及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》-適用于網(wǎng)點(diǎn)負責人

 

4、 《數字化轉型下的零售業(yè)務(wù)轉型與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)策略》適用于基層員工

 

5、 《轉型下的零售業(yè)務(wù)轉型與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)策略》-適用于零售管理者

 

6、 《從新零售變革看商業(yè)銀行零售轉型》-適用于零售管理者

 

7、 《基于場(chǎng)景和數據的獲客與活客策略》-適用于基層員工

 

主題二:深度管理、深度營(yíng)銷(xiāo)系列課程

 

1、 深度管理-管人共情、帶人同頻

 

2、 深度管理-支行長(cháng)管理能力提升

 

3、 深度營(yíng)銷(xiāo):基于客戶(hù)心理學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略--獲客、轉化、經(jīng)營(yíng)

 

4、 深度溝通-高績(jì)效輔導對話(huà)

 

主題三:網(wǎng)格化、普惠金融、網(wǎng)點(diǎn)轉型系列

 

1、《農商行網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)與管理能力提升》

 

2、《惠農網(wǎng)點(diǎn)轉型與普惠金融建設》

 

3、《從捕獵到深耕——網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)與客群深耕》

 

    4、《社區化經(jīng)營(yíng)模式及OTO網(wǎng)點(diǎn)周邊生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)》

 

主題四:“業(yè)務(wù)型內訓師”項目(內訓及課程開(kāi)發(fā)輔導)

 

1、《基于行業(yè)背景、業(yè)務(wù)場(chǎng)景和培訓情景的教學(xué)設計》

 

2、業(yè)務(wù)型內訓師培養方案

 

“業(yè)務(wù)型內訓師“項目實(shí)施案例:

 

n 案例概況:擔任某全國性股份制銀行總行學(xué)習項目主導老師,輔導全國優(yōu)秀支行長(cháng)進(jìn)行經(jīng)驗總結、課程開(kāi)發(fā),共完成近百名支行長(cháng)的一對一輔導和課題教學(xué)研究,開(kāi)發(fā)出百門(mén)精品“管理、營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新”類(lèi)課程,為全行支行長(cháng)經(jīng)驗分享和內部組織學(xué)習提供了“專(zhuān)業(yè)化”、“體系化”的支撐。

 

n 線(xiàn)下共創(chuàng )開(kāi)發(fā)——聚焦問(wèn)題、共創(chuàng )共享

 

• 在開(kāi)放氛圍中,圍繞主題將想法、創(chuàng )意和深度思考呈現出來(lái);

 

• 將團隊每個(gè)人的呈現形成大家都認可的共識和行動(dòng)計劃;

 

• 將共識和行動(dòng)計劃利用團隊學(xué)習進(jìn)行快速傳播,形成團隊智慧。

 

[本簡(jiǎn)介版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權及同意,任何機構及個(gè)人不得向第三方透露]

 

 


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