山東科技大學(xué)工商管理碩士
15年以上世界500強企業(yè)實(shí)戰管理經(jīng)驗
6年新生代員工輔導與管理經(jīng)驗
日產(chǎn)訓MTP高級資格培訓師
曾任：富士康科技集團 項目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理
擅長(cháng)領(lǐng)域：中層干部管理技能提升/新生代員工管理/高績(jì)效團隊建設/問(wèn)題分析與解決/溝通技巧……
程平安老師有著(zhù)15年以上世界500強管理實(shí)戰經(jīng)驗，了解許多臺資、港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式，能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問(wèn)題。今日頭條號和抖音號【平安聊職場(chǎng)】的創(chuàng )辦者，為無(wú)數線(xiàn)上學(xué)員提供團隊管理和職業(yè)素養相關(guān)內容，現今平臺開(kāi)設了十多個(gè)專(zhuān)欄：【自我管理的30個(gè)有效工具】、【問(wèn)題分析與解決】等，累計推送3000篇管理類(lèi)文章（9萬(wàn)粉絲，點(diǎn)擊量突破5000萬(wàn)人次），獲得了許多學(xué)員好評和傳閱。
累計授課600場(chǎng)，參訓學(xué)員高達13000人，其中《中層干部管理技能培訓》、《高績(jì)效團隊建設》、《新生代員工管理》、《團隊九段執行力》等課程共計返聘80期，課程好評率是高達98%。

部分成功案例：
企業(yè)名稱(chēng) 課程名稱(chēng) 期數
富士康科技集團 《華麗轉身--新員工六項職業(yè)素養修煉》 10期
盈峰環(huán)境科技集團股份有限公司 《懂心成事--新生代員工管理》 8期
中國銀聯(lián)深圳分公司 《打破壁壘--跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 6期
中山臺光電子材料有限公司 《加減乘除--心理健康與情緒壓力管理》 6期
中國聯(lián)通貴州安順?lè )止?《結果導向--團隊九段執行力》 5期
正大食品有限公司 《成長(cháng)賦能--中層干部管理技能培訓》 5期
億灃醫療科技(東莞)有限公司 《成長(cháng)賦能--基層管理者技能提升》 4期
銀寶山新科技股份有限公司 《贏(yíng)在思考--創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決》 4期
理光高科技(深圳)有限公司公司 《七劍護航—高績(jì)效團隊建設》 4期
永發(fā)（河南）模塑科技發(fā)展有限公司 《結果導向--團隊九段執行力》 3期
長(cháng)盈精密電子有限公司 《打破壁壘--跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 3期
中國郵政深圳分公司 《從心出發(fā)--員工關(guān)系管理與高效激勵》 3期
杭州攜文創(chuàng )興信息科技有限公司 《從心出發(fā)--激勵下屬五大絕招》 2期
佛山帕卡表面改質(zhì)有限公司 《成長(cháng)賦能--管理者角色認知與能力提升》 2期
湖南伍子醉食品有限公司 《七劍護航—高績(jì)效團隊建設》 2期
廣西來(lái)賓國有資本投資運營(yíng)有限公司 《加減乘除--心理健康與情緒壓力管理》 2期
深圳市英威騰電氣股份有限公司 《結果導向--團隊九段執行力》 2期
佛山融興建設集團有限公司 《七劍護航—高績(jì)效團隊建設》 2期
廣西交科集團 《成長(cháng)賦能--管理者角色認知與能力提升》 2期
深圳巴士集團 《結果導向--團隊九段執行力》 2期
深圳大鵬排水有限公司 《凝心聚力—團隊高效溝通與執行》 2期
中石化江蘇國勘公司 《成長(cháng)賦能--中層干部管理技能培訓》 2期
中國平安保險成都分公司 《成長(cháng)賦能--中層干部管理技能培訓》 2期
中聯(lián)水泥 《結果導向--團隊九段執行力》 2期
中金黃金 《七劍護航—高績(jì)效團隊建設》 2期

主講課程：
《成長(cháng)賦能--管理者角色認知與技能提升》
《打破壁壘--跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《懂心成事--新生代員工管理》
《加減乘除--心理健康與情緒壓力管理》
《結果導向--團隊九段執行力》
《華麗轉身--新員工六項職業(yè)素養修煉》
《七劍護航--高績(jì)效團隊建設》
《贏(yíng)在思考--創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決》
《結果為王--目標管理與計劃執行》
《成長(cháng)賦能--基層管理者技能提升》
《成長(cháng)賦能--中層干部管理技能培訓》
《從心出發(fā)--員工關(guān)系管理與高效激勵》

部分客戶(hù)評價(jià)：
程老師的《懂心成事—新生代員工管理》課程真的太激勵了，我作為一個(gè)管理者，面對越來(lái)越多的新生代員工，有時(shí)候束手無(wú)策不知如何管理下屬們，給到他們一個(gè)好的方向，真的很感謝程老師的課程，讓我從中提取了精華知識，為新生代員工管理做了一個(gè)升級。
——偉創(chuàng )力培訓部經(jīng)理 王經(jīng)理
程老師打造生動(dòng)的課堂氛圍，通過(guò)案例分析、現場(chǎng)演練等方式，幫助學(xué)員直接模擬工作場(chǎng)景，直接應用管理技能，轉變觀(guān)念。課程注重實(shí)戰和實(shí)操性，減少了純粹的理論內容，目的是解決工作中的問(wèn)題和學(xué)員的“行為改變”。
——富士康煙臺工會(huì )主席 鄧經(jīng)理
我一直以為作為管理者，管理好員工和績(jì)效即可，但是程老師的課程讓我深刻明白，員工的
溝通與激勵也是十分重要的，他們的心理成長(cháng)是影響企業(yè)的發(fā)展。
——中海油湛江分公司人力資源部 王經(jīng)理
很感謝程老師給我們進(jìn)行授課和輔導，《激發(fā)個(gè)體—團隊目標和執行力管理》這一門(mén)課程，值得我們多多返聘呢，一個(gè)團隊不單單就是干活而已；有好的目標和執行力才是硬道理，說(shuō)得多不如想得多，有效的制定和管理才能帶好團隊！
——理光高科技工會(huì )主席 徐主席 

● 講課條理清晰、結構嚴謹、幽默風(fēng)趣，充滿(mǎn)激情，寓教于樂(lè )，多技巧調動(dòng)學(xué)員互動(dòng)體驗； ● 完全拋棄了傳統的填鴨式教學(xué)，能根據培訓對象的特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行精準定位。培訓風(fēng)格風(fēng)趣、幽默，并善于引用古今中外各行業(yè)的經(jīng)典案例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題；現場(chǎng)能充分調動(dòng)學(xué)員的互動(dòng)性和參與性，即豐富了培訓的內容，又提升了培訓的質(zhì)量； ● 從實(shí)戰中積累的經(jīng)驗印證結果，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善思維，從生活中汲取的養分來(lái)獲取認同，課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍，內容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語(yǔ)言，寓教于樂(lè )的方式，以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來(lái)激發(fā)學(xué)員以達到最佳的授課效果。

央企國企：中金黃金、中鐵十局、深圳煙草、深圳郵儲、中海油、中國石化、江蘇油田、中交一公局第六工程、江蘇油田礦業(yè)開(kāi)發(fā)、上海二十治建有限公司、深圳航空、中建西部建設、中國移動(dòng)、中國移動(dòng)在線(xiàn)、中國石化化工銷(xiāo)售有限公司、粵運公司…… 政府/單位：深圳市婦聯(lián)、深圳市巾幗志愿者協(xié)會(huì )、深圳市寶安區職業(yè)局、深圳市深港學(xué)院、深圳市南山職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳南山街道辦、深圳西鄉街道辦…… 電力行業(yè)：湖北電力、佛山供電局、湛江供電局、東方水利發(fā)電廠(chǎng)、江蘇省電力、內蒙古電力、陜西電力、汕頭市潮電七期新能源發(fā)電有限公司、貴州烏江水電開(kāi)發(fā)…… 生產(chǎn)制造業(yè)：富士康、創(chuàng )維、艾默生、大族激光、富士電機、比亞迪、北大方正、美固電子、廣汽三菱、獅王石化、大和高精密、億和控股、樂(lè )普醫療、理光高科技、新雷歐電子、愛(ài)普生、萊爾德電子、長(cháng)盈精密、東方亮彩、金能子精密、昊陽(yáng)天宇、亞大塑料、領(lǐng)亞電子、俊杰機械、航盛電子、桑格爾、云南白藥、勁致成、豪鵬科技、一汽大眾、水滴節能、盛鴻運電子、長(cháng)盈精密、日立電梯、永發(fā)（河南）模塑科技…… 金融行業(yè)：中國銀聯(lián)、中國郵政儲蓄銀行、中國銀行、渣打銀行、廣發(fā)銀行、人壽保險、浦發(fā)銀行、平安銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行信用卡中心、興業(yè)銀行信用卡、平安電銷(xiāo)、廣州建行、盈峰環(huán)境投資、天津農商行、太平洋保險…… 其他：云南白藥、方大集團、榮昌制藥、宇泰報關(guān)、同泰時(shí)代中心、廣深沿江、伍子醉、全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、吉林海王生物科技、臺光電子、襄陽(yáng)正大集團、億灃醫療科技、廣東理文造紙、深圳金才、永發(fā)科技、深圳清華研究院、深圳榮超控股集團、深圳攜文創(chuàng )興科技、深圳逸馬科技、浙江新東方建設集團……

• 《華麗轉身--新員工六項職業(yè)素養修煉》( 2022-04-18 )
• 《成長(cháng)賦能—管理者角色認知與能力提升》( 2022-04-18 )
• 《打破壁壘—高效跨部門(mén)溝通與協(xié)作》( 2022-04-18 )
• 《知心成事--新生代員工管理》( 2022-04-18 )
• 《加減乘除--心理健康與情緒壓力管理》( 2022-04-18 )
• 《結果導向--團隊九段執行力》( 2022-04-18 )
• 《七劍護航--高績(jì)效團隊建設》( 2022-04-18 )
• 《贏(yíng)在思考--創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決》( 2022-04-18 )

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