本土化零缺陷管理實(shí)戰與導入技法

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：1500 時(shí)間：2011-10-15

課程背景： “零缺陷”又稱(chēng)“無(wú)缺點(diǎn)ZD”，是被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來(lái)的，后傳至日本，在日本..

中國本土化零缺陷管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言 為什么需要導入本土化零缺陷管理 第一單元 你眼中的“零缺陷”是什么 1.1 “零缺陷”的內涵 1.2 零缺陷的六步操作法及診斷..

家電本土化零缺陷質(zhì)量管理全面推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：李見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：“零缺陷”又稱(chēng)“無(wú)缺點(diǎn)ZD”，是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一，是被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代..

本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班

主講老師：唐發(fā)德 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計劃，可天天加班加點(diǎn)還是沒(méi)辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的，但結果是這里損耗一點(diǎn)、那里浪費一點(diǎn)，變成虧損了!困惑三、天天抓..

提質(zhì)降本，以質(zhì)取勝——本土化零缺陷管理模式實(shí)戰

主講老師：李見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：12 天

課程大綱： 課程背景： 國務(wù)院印發(fā)《中國制造..

青海企業(yè)新員工本土文化培訓

主講老師：付明成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、青海地域介紹2、青海歷史文化介紹3、青海主要民族文化，風(fēng)俗習慣4、青海主要名勝古跡，旅游景點(diǎn)5、青海本土主要交往，交際禮儀文化..

結構化思維與匯報藝術(shù)（本土演練）

主講老師：王致誠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程特點(diǎn)：1. 用是結構化思維，但采用本土化語(yǔ)言和案例，使得課堂更加生動(dòng)、貼近實(shí)際，闡釋中國企業(yè)獨特的政策環(huán)境、公文規范、經(jīng)營(yíng)秩序和交流溝通方法，特別是書(shū)面溝通方法。2.把結構化思維直接變成更加實(shí)用的思維工具..

結構化思維與匯報藝術(shù)（本土演練版）

主講老師：王致誠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

序言：課程導入（10分鐘）互動(dòng)：考驗你的記性案例：聽(tīng)者的判斷思路：能力的財富第一講 基本原理-系統思維（40分鐘）——如何利用結構化思維，構建最佳語(yǔ)言體系？1..

保險公司大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護服務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章針對大客戶(hù)的銷(xiāo)售流程一．現代大客戶(hù)采購流程分析 　　1.“ 謝絕推銷(xiāo) ” 的啟示 　　市場(chǎng)經(jīng)濟，客戶(hù)自我意識強了，買(mǎi)方市場(chǎng) 　　2. 客戶(hù)關(guān)心的是什么 　　能否提..

保險公司客服中心接線(xiàn)員電話(huà)溝通技巧與客戶(hù)異議處理技巧

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 溝通1、什么是溝通 2、理想的溝通 3、溝通的類(lèi)別 4、溝通上的“黃金律“ 5、溝通“十點(diǎn)” 6、溝通之“門(mén)鑰匙”..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

員工成長(cháng)計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著(zhù)技術(shù)更新、設備更新和員工成長(cháng)的問(wèn)題。員工隊伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..

深圳華為公司參觀(guān)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

華為技術(shù)有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應商，專(zhuān)注于ICT領(lǐng)域，堅持穩健經(jīng)營(yíng)、持續創(chuàng )新、開(kāi)放合作，在電信運營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構筑了..

物流公司中層管理者核心能力提升咨詢(xún)式內訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：中層管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰(shuí)？中層在企業(yè)管理中承擔怎樣的作用？ 是企業(yè)文化的踐行者； 企業(yè)信息的集散地； 企業(yè)新的..

汽車(chē)公司企業(yè)文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點(diǎn) 企..

廣告公司溝通與商務(wù)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓：（一）溝通與溝通技巧篇 一、什么是溝通 1.什么是溝通 2.溝通的種類(lèi) 3.溝通的目的 4.溝通的功能 5.溝通的3A法則二、什么是商務(wù)溝通 1.商務(wù)溝通的概念 2...

煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專(zhuān)門(mén)研..

煙草行業(yè)管理培訓師課程—煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高..

保險公司銷(xiāo)售精英軟硬技巧特訓

主講老師：劉楠楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：硬技能 一、精英銷(xiāo)售必須具備的十二項基本功 1、 開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù) 2、 確定拜訪(fǎng)時(shí)間 3、 篩選合格客戶(hù) 4、 建立關(guān)系 5、 問(wèn)題識別和澄清 6、 克服焦慮、贏(yíng)利認同 7、 ..

精益服務(wù)：煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門(mén)極具稀缺性和實(shí)用價(jià)值的培訓課程。專(zhuān)門(mén)針對煙草行業(yè)而開(kāi)設。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶(hù)服務(wù)體系的主要內容，使學(xué)員增強客戶(hù)服務(wù)意識，提高客戶(hù)..

投資理財公司客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、成功客戶(hù)經(jīng)理的自我心態(tài)修煉1、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理四種營(yíng)銷(xiāo)信念1）營(yíng)銷(xiāo)生涯成敗的關(guān)鍵點(diǎn)-態(tài)度第一2）準確理解金融行業(yè)的客戶(hù)中心論3）成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵-大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)4）贏(yíng)銷(xiāo)的必備本領(lǐng)-對人性的把握2..

廣告公司中層管理人員管理技能培訓班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理人員管理技能培訓班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理人員的任務(wù)和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..

物流公司生產(chǎn)管理與供應鏈管理實(shí)務(wù)培訓-企業(yè)現場(chǎng)管理技術(shù)專(zhuān)題課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、企業(yè)的現場(chǎng)在哪里 生產(chǎn)管理培訓（二）、如何開(kāi)展現場(chǎng)工作 生產(chǎn)管理培訓（三）、.如何改變員工的惰性 生產(chǎn)管理培訓（四）、現場(chǎng)管理與其他管理的關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓（五）、..

集團公司財務(wù)管控

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓提綱】： 第一章 集團管控是財務(wù)管控的基礎 一、企業(yè)集團概述 1．企業(yè)集團是什么？ 2．集團有三種核心功能 3．集團最大的軟肋 二、集團公司管控乏力的根本問(wèn)題 三、母子公司管控體系 一..

物流公司生產(chǎn)管理制度設計

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、工廠(chǎng)生管問(wèn)題所在及肇因分析 　生產(chǎn)管理培訓（二）、解決對策建構出生管系統架構 　生產(chǎn)管理培訓（三）、奠定生管的管理流程及制度綱領(lǐng) 　生產(chǎn)管理培訓（四）、如何設計生管的部門(mén)..

煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..