數字化轉型下的農信社產(chǎn)能提升

主講老師：閆和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 數字化轉型下客戶(hù)購買(mǎi)金融產(chǎn)品的核心要素1、數字化金融下農信社的現狀與發(fā)展方向討論：目前主要競爭對手是誰(shuí)？2、互聯(lián)網(wǎng)金融下的農信社營(yíng)銷(xiāo)核心案例分享：科技帶給農信社的致命性變革3、銀行產(chǎn)..

當前宏觀(guān)經(jīng)濟政策形勢分析與農商銀行“高質(zhì)量發(fā)展” ——農信社區銀行轉型的新思路:生態(tài)戰的勢、道、

主講老師：姜新旺 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、“高質(zhì)量發(fā)展”的提出、背景與主攻方向1.“高質(zhì)量發(fā)展”的提出與發(fā)展2.“高質(zhì)量發(fā)展”的時(shí)代背景3.“高質(zhì)量發(fā)展&rd..

二十大后的金融政策解讀和農信社發(fā)展趨勢分析

主講老師：宏皓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 二十大后的金融政策解讀 1、 習近平就維護金融安全提出的要求2、 當前銀行如何應對監管3、 2023年央行工作會(huì )議解讀4、 2023年我國金融監管的具體內容5、 政府與銀行要為中小企業(yè)成..

農信社公司治理法律實(shí)務(wù)

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、現代企業(yè)與現代企業(yè)制：企業(yè)的起源與演進(jìn)，現代企業(yè)的特點(diǎn)，公司治理的重 要性；2、公司與公司法：法人類(lèi)型，非法人類(lèi)型，公司類(lèi)型，案例分析：阿里巴巴、螞蟻金服、寧德時(shí)代等企業(yè)設 立多層合伙企業(yè)的用意，..

農商銀行廳堂營(yíng)銷(xiāo)與投訴處理

主講老師：許曉青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：做營(yíng)銷(xiāo)，那些你應該具備的一、一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員究竟需要哪些品質(zhì)？一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子一個(gè)能說(shuō)會(huì )道的嘴皮子一個(gè)靈活思考的腦瓜子一雙能進(jìn)能退的泥腿子一副能屈能伸的腰桿子二、【案例分析】..

基業(yè)長(cháng)青·新時(shí)代農商行七項轉型智慧

主講老師：馬藝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：銀行品牌轉型智慧·從【規定】到【超級符號】一、農商行轉型前容易被忽略的五大關(guān)鍵問(wèn)題1. 轉而不定：品牌定位“轉形”而未“轉型”2. 精..

農商銀行服務(wù)禮儀培訓

主講老師：舒琰淇 課程時(shí)長(cháng)：12 天

隨著(zhù)我國金融業(yè)的發(fā)展及外資銀行的大量涌入，國內商業(yè)銀行及國有股份制銀行在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面凸顯出較為明顯的差異化。但是銀行的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略是很容易被競爭對手復制的，而一旦被復制，這種差異也就消失了。當差異化的產(chǎn)品和..

農商行小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓 ——銀行

主講老師：陳毓慧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《農商行小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓》——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 陳毓慧老師主講【課程對象】：農商行小微客戶(hù)經(jīng)理【課程時(shí)間】：實(shí)戰版4天、濃縮版2天【課程大綱】：..

疫情對經(jīng)濟金融（銀行）的沖擊 與農商銀行轉型發(fā)展新思路

主講老師：姜新旺 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 疫情對經(jīng)濟金融（銀行）的沖擊與與銀行業(yè)的應對策略一、 疫情發(fā)展趨勢分析1. 國內疫情發(fā)展走勢2. 國外疫情發(fā)展走勢3. 疫情發(fā)展趨勢分析二、疫情對中國宏觀(guān)經(jīng)濟的沖擊（定性）1. 正常經(jīng)..

農商行網(wǎng)點(diǎn)獲客技巧

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)現狀1. 客戶(hù)不來(lái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) ，電話(huà)約訪(fǎng)不到2. 總是邀約老客戶(hù)，客戶(hù)體驗感差3. 業(yè)績(jì)增長(cháng)乏力，產(chǎn)品銷(xiāo)售沒(méi)有目標二、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)品牌建立1. 樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)物理環(huán)境品牌2. 樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)..

農商行債券投資策略與風(fēng)險控制

主講老師：馬曉青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、債券基本知識和類(lèi)型1、債券價(jià)值分析2、債券分類(lèi)——按發(fā)行主體分3、債券的發(fā)行主體4、債券投資主體二、中國債券市場(chǎng)發(fā)展概述1、人民幣債券市場(chǎng)的構成2、銀行間債券市..

農商銀行營(yíng)銷(xiāo)模式轉型提升

主講老師：閆和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 銀行營(yíng)銷(xiāo)現狀及未來(lái)發(fā)展1、以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)轉型案例分享：建行的三綜合、平安的綜合金融2、銀行零售業(yè)務(wù)之科技發(fā)展案例分享：機器人大堂經(jīng)理、VTM機、超級柜臺等3、銀行零售業(yè)務(wù)之個(gè)性化發(fā)..

疫情后農商行營(yíng)銷(xiāo)管理與團隊領(lǐng)導力提升

主講老師：江東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、疫情后農商行業(yè)務(wù)分析1.疫情后客戶(hù)資產(chǎn)流動(dòng)性下降，現金流出現空檔期，從信貸產(chǎn)品層面如何應對？1)產(chǎn)品六大要素：門(mén)檻、利率、期限、還款方式、額度、辦理流程。2.疫情后客戶(hù)及行業(yè)分析1)商圈：沿街商戶(hù)..

2023年農商行開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)暨產(chǎn)能提升

主講老師：閆和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 2023年開(kāi)門(mén)紅現狀分析與戰略定位1、銀行2023年的獲客—蓄客—活客—留客—帶客戰略定位討論：戰略方向的正確與否決定了戰術(shù)實(shí)施的難易2、雙減出..

2023年我國經(jīng)濟金融政策解讀與農商行創(chuàng )新應對

主講老師：宏皓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 十九大后我國金融政策最新解讀1、 習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟思想解讀2、 2023年“兩會(huì )”中最新經(jīng)濟金融政策3、 2023年央行工作會(huì )議解讀4、 2023年..

農商行轉型發(fā)展的四大方向

主講老師：閆和平 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)金融及科技對農商行的沖擊及新定位1、智能銀行能替代的是什么？案例分享：智能銀行對傳統行業(yè)的沖擊2、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)核心案例分享：銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)3、銀行產(chǎn)品核心價(jià)值是..

農商行轉型營(yíng)銷(xiāo)之新思路新方法

主講老師：閆和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 新競爭環(huán)境下客戶(hù)購買(mǎi)的核心要素1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營(yíng)銷(xiāo)核心案例分享：銀行營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2、銀行產(chǎn)品核心價(jià)值是什么？案例分享：互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價(jià)值3、客戶(hù)購買(mǎi)理財過(guò)程的四大演變..

農商行行外吸金暨產(chǎn)能提升

主講老師：閆和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 銀行行外吸金營(yíng)銷(xiāo)之客戶(hù)購買(mǎi)的核心要素1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營(yíng)銷(xiāo)核心是什么？案例分享：銀行營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2、銀行產(chǎn)品核心價(jià)值是什么？案例分享：互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價(jià)值3、銀行客戶(hù)購買(mǎi)..

當前宏觀(guān)經(jīng)濟政策形勢分析與農商銀行“高質(zhì)量發(fā)展” ——農信社區銀行轉型的新思路:

主講老師：姜新旺 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、“高質(zhì)量發(fā)展”的提出、背景與主攻方向1.“高質(zhì)量發(fā)展”的提出與發(fā)展2.“高質(zhì)量發(fā)展”的時(shí)代背景3.“高質(zhì)量發(fā)展&rd..

農商行產(chǎn)能提升與員工素養提升

主講老師：閆和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 銀行營(yíng)銷(xiāo)之客戶(hù)購買(mǎi)的核心要素1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營(yíng)銷(xiāo)核心是什么？案例分享：銀行營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2、銀行產(chǎn)品核心價(jià)值是什么？案例分享：互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價(jià)值3、銀行客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品過(guò)程..

農商行網(wǎng)點(diǎn)獲客技巧

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)現狀1. 客戶(hù)不來(lái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) ，電話(huà)約訪(fǎng)不到2. 總是邀約老客戶(hù)，客戶(hù)體驗感差3. 業(yè)績(jì)增長(cháng)乏力，產(chǎn)品銷(xiāo)售沒(méi)有目標二、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)品牌建立1. 樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)物理環(huán)境品牌2. 樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)..

以變應變：新時(shí)代農商銀行轉型創(chuàng )新新思路——基于浙江農商銀行系統轉型創(chuàng )新的經(jīng)驗

主講老師：姜新旺 課程時(shí)長(cháng)：2 天

思考的兩條主線(xiàn)：其一、跨界學(xué)習跳出金融看金融、跳出金融學(xué)金融、跳出金融干金融其二、取勢、明道、優(yōu)術(shù)------《長(cháng)江商學(xué)院》校訓第一篇 勢——取勢，方可因勢而變⊙環(huán)境、..

新競爭環(huán)境下農商行轉型與產(chǎn)能提升

主講老師：閆和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 提升核心競爭力的零售銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型1、目前銀行網(wǎng)點(diǎn)現狀分析案例分享：不同銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現狀分析2、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型的四大核心點(diǎn)案例分享：轉型下的：營(yíng)銷(xiāo)模式、客戶(hù)體驗、人員素質(zhì)、管理模式四大變革..

農商銀行轉型升級戰”的正確打法 —農商銀行轉型趨勢分析

主講老師：姜新旺 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.農信社改革篇2.戰略規劃篇3.零售轉型篇4.數字化轉型篇5.產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新篇6.資本補充篇7.綠色金融篇8.績(jì)效管理篇9.聲譽(yù)風(fēng)險篇10.品牌傳播篇..

農商銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新思維

主講老師：儀青濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

個(gè)人信貸邏輯篇一、信貸風(fēng)險形成路徑1.信用風(fēng)險練習1：客戶(hù)不還款的理由有哪些？ 練習2：我們做錯了什么？2.監管風(fēng)險練習：我們?yōu)槭裁磿?huì )犯錯？二、還款意愿與還款能力練習1：怎樣判斷客戶(hù)的..