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國企培訓公開(kāi)課
  • 課程收益：第一天：美的參觀(guān)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對美的的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其國際化發(fā)展和海外營(yíng)銷(xiāo)的深入思考。09:30-10:30 參觀(guān)美的展廳參觀(guān)美的展廳，了解美的發(fā)展歷程與豐富的產(chǎn)品創(chuàng )..
  • 課程收益：第一天：美的參觀(guān)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對美的的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其國際化發(fā)展和海外營(yíng)銷(xiāo)的深入思考。09:30-10:30 參觀(guān)美的展廳參觀(guān)美的展廳，了解美的發(fā)展歷程與豐富的產(chǎn)品創(chuàng )..
  • 課程收益：第一部分 深化三項制度改革推進(jìn)“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發(fā)22號文）《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》解讀二、三項制度改革的系列文件三、..
  • 課程收益：第一部分 深化三項制度改革推進(jìn)“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發(fā)22號文）《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》解讀二、三項制度改革的系列文件三、..
  • 課程收益：（一）2024年招標投標采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng )新完善體制機制推動(dòng)招標投標市場(chǎng)規范健康發(fā)展的意見(jiàn)（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9..
  • 課程收益： 2020中國企業(yè)競爭情報、市場(chǎng)競爭與運營(yíng)戰略高級技能必修課定于4月16-18日三天（周四、周五、周六）在廣州舉辦！ 學(xué)習內容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級實(shí)戰應用操作方法，戰略規劃，技術(shù)創(chuàng )新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析..
  • 課程收益： 2019中國企業(yè)競爭情報、市場(chǎng)競爭與運營(yíng)戰略高級技能必修課定于12月26-28日三天（周四、周五、周六）在廣州舉辦！ 學(xué)習內容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級實(shí)戰應用操作方法，戰略規劃，技術(shù)創(chuàng )新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略..
  • 課程收益：11月19日 周四名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰略管理新思維——中國企業(yè)軟實(shí)力高峰論壇（陶子老師著(zhù)作《企業(yè)軟實(shí)力制勝》新書(shū)發(fā)布會(huì )人員：董事長(cháng)，CEO，總裁，總經(jīng)理，副總等企業(yè)高管價(jià)格：Vip前排坐席3988元..
  • 課程收益：2012年2月24-26企業(yè)商務(wù)談判與集團企業(yè)（總部）投融資策略 主講：黃衛平、房西苑 聯(lián)系人：黃老師 15321036649..
  • 課程收益：【主要內容】 一、財務(wù)分析的基本技術(shù)和方法 1、什么是財務(wù)分析？ 2、技術(shù)/成本定位圖 3、IBM財務(wù)部的收入預測和分析流程 4、制造業(yè)成本控制要點(diǎn) 5、如何主持年度預算工作？ 6、場(chǎng)景模擬：如果和部門(mén)經(jīng)..
  • 課程收益：集團 公司 企業(yè)---總經(jīng)理 法人 董事長(cháng)CEO必修的一堂課 把握市場(chǎng)脈搏、發(fā)現市場(chǎng)商機、分析發(fā)展趨勢的一堂課； 打造精英團隊、籌建企業(yè)航母、領(lǐng)航商界導向的一堂課； 創(chuàng )建溫馨家庭、培養驕人子女、感悟幸福人生的一堂課； ..
  • 課程收益：集團 公司 企業(yè)---總經(jīng)理 法人 董事長(cháng)CEO必修的一堂課 把握市場(chǎng)脈搏、發(fā)現市場(chǎng)商機、分析發(fā)展趨勢的一堂課； 打造精英團隊、籌建企業(yè)航母、領(lǐng)航商界導向的一堂課； 創(chuàng )建溫馨家庭、培養驕人子女、感悟幸福人生的一堂課； ..
  • 課程收益：:1. 教練你的全部是實(shí)戰管理知識，不同于教授派的教學(xué)。 　　 2.教授你從200人做到2000人的方法?！　?3.講授你企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中常見(jiàn)而重要的問(wèn)題以及書(shū)本外企業(yè)管理之道。 　4.三天刮骨療傷式的教授，濃縮..
國企培訓內訓課
  • 課程收益：第一講：新舊動(dòng)能轉換與國企混改一、宏觀(guān)經(jīng)濟的新舊動(dòng)能轉換1．從高速增長(cháng)向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟轉型2．新舊動(dòng)能轉換與所有權制度改革的關(guān)系二、國有資本混合所有制改造的經(jīng)濟意義1．政府工作報告中對“深化國資國企改革..
  • 課程收益：關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰特訓》培訓班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過(guò)程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車(chē)公司，2003和2004連續兩個(gè)..

  • 中國企業(yè)發(fā)展的戰略與戰術(shù)

                       

    2 天

    課程收益：一、企業(yè)戰略方向確定：四維戰略地圖 1、領(lǐng)域戰略：專(zhuān)業(yè)化、多元化、一體化 2、地域戰略：省區化、全國化、國際化 3、時(shí)域戰略：時(shí)機戰略、時(shí)段戰略、壽命戰略 4、地位戰略：主導者地位戰略、挑戰者地位戰略、跟隨者地位戰略 二..

  • 中國企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施的流程及

                       

    2 天

    課程收益：企業(yè)文化培訓（一）、中國企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀(guān)? 1 中國企業(yè)文化理念現狀批判 1.1 中國特色企業(yè)文化建設的探索 1.2 什么是企業(yè)理念？ 1.3 傳統中國企業(yè)理念表述 2 同樣的議題，不一樣的表..

  • 中國企業(yè)文化路線(xiàn)圖

                       

    2 天

    課程收益：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化管理的四個(gè)層面 1.基礎:學(xué)習管理階段; 2.關(guān)鍵:實(shí)踐管理階段; 3.核心:理念創(chuàng )新階段; 4.目標:和諧管理階段. 觀(guān)點(diǎn)：知和行的統一是文化管理的最高境界. ..

  • 中國企業(yè)文化國際化的十項修煉

                       

    2 天

    課程收益：企業(yè)文化培訓（一）、中國人的核心修煉——理性化 1.柏拉圖：“理性是人的靈魂中最為高貴的因素”。 2.一個(gè)理性的民族才是一個(gè)真正成熟的民族。理性化的感性這才是歐州真正最可寶..
  • 課程收益：第一單元：集團人力資源戰略規劃1．人力資源管理的演變及人力資源體系建設2．集團人力資源管控與單體人力資源管理的區別3．人力資源戰略與集團經(jīng)營(yíng)的匹配4．人力資源的四種定位及戰略性人力資源的障礙5．人力資源戰略的制定..
  • 課程收益：第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰1.十八屆三中全會(huì )提出的深化國企改革政策解讀2.改革元年兩會(huì )后的深化國企改革實(shí)施舉措3.深化國企改革對國有企業(yè)集團的深刻影響4.深化國企改革對國有企業(yè)集團管控的新要求..
  • 課程收益：【培訓背景】：面對經(jīng)濟全球化挑戰和金融危機以及市場(chǎng)環(huán)境的變革，中國需要一大批能帶領(lǐng)企業(yè)穩健、持續、快速發(fā)展的企業(yè)家。企業(yè)家的素質(zhì)，決定著(zhù)中國經(jīng)濟的未來(lái)！為幫助中國企業(yè)家掌握科學(xué)系統的管理知識與技能，塑造具備國際化經(jīng)營(yíng)的高級復合型管理精英..
  • 課程收益：第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團治理結構提出的挑戰1.十八屆三中全會(huì )后深化國企改革政策解讀2.發(fā)展混合所有制對國有企業(yè)集團治理結構的要求3.國企監管方式改革對國有企業(yè)集團治理結構的影響4.集團化發(fā)展對國有企業(yè)集團治理..
  • 課程收益：【課程背景】：我國著(zhù)名媒體研究和企業(yè)新聞寫(xiě)作技巧培訓專(zhuān)家彭小東老師就一直強調在中國：“一流企業(yè)寫(xiě)新聞，二流企業(yè)投廣告”這是必須的！但我們國內很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值，而是不知道該怎么寫(xiě)企..

  • 韓國企業(yè)學(xué)習交流

                       

    2 天

    課程收益：跨越行業(yè)、地域、文化、時(shí)空限制，走出企業(yè)看企業(yè)，跳出行業(yè)看行業(yè)。走出課堂體驗學(xué)習，走出企業(yè)看企業(yè)，跳出行業(yè)看行業(yè)，走出中國看中國，打破思維壁壘，獲得創(chuàng )新新靈感，通過(guò)交叉思維尋求突破，實(shí)現商業(yè)模式創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新和運營(yíng)模式創(chuàng )新。..
  • 課程收益：一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3個(gè)輿論場(chǎng)的關(guān)系6、3個(gè)輿論場(chǎng)的各自特點(diǎn)7、輿情發(fā)展演變中的三個(gè)理論二、網(wǎng)絡(luò )輿情信息的主要來(lái)源1、網(wǎng)站新聞評..
  • 課程收益：引言：國企改革創(chuàng )新的的四個(gè)意識一、國企改革創(chuàng )新的主要涵義1、市場(chǎng)化為改革導向2、深化國有企業(yè)改革3、以體制改革為基礎4、加快機制改革創(chuàng )新5、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟6、企業(yè)和員工的利益共同體二、國企改革..
  • 課程收益：討論：１、情景領(lǐng)導模式的源起２、情景領(lǐng)導模式在管理中的普及與運用３、HR情景領(lǐng)導模式的背景及其產(chǎn)生　第一單元　HR部門(mén)的角色定位１、HR在實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意中所扮演的角色（１） 戰略政策的制定者（２） 戰術(shù)..
  • 課程收益：課程提綱： 一、 國企員工職業(yè)化素養 大型國企員工應樹(shù)立的職業(yè)態(tài)度清晰各崗位工作職能職業(yè)化素養外部客戶(hù)與內部客戶(hù)良好的職業(yè)精神面貌不抱怨的工作態(tài)度日常工作過(guò)程的標準化、規范化、制度化行為舉止談吐禮..
  • 課程收益：十八屆三中全會(huì )提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)實(shí)現混合所有制、完善治理結構、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結合、市場(chǎng)化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革，2014年兩會(huì )更是吹響了改革元年的號角。 ..
  • 課程收益：21 世紀我國企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場(chǎng)化、全球化、信息化和知識經(jīng)濟的興起。新環(huán)境、新形勢對我國企業(yè)既是一種機遇,更是一種挑戰。強化管理，不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新已成為企業(yè)在競爭中制勝的根本保證。但從總體看,我國企業(yè)管理的創(chuàng )新工作還遠遠不能..
  • 課程收益：第一部分：何為人力資源管理第一節 管理引言：管理學(xué)的起源（一）管理過(guò)程說(shuō)：管理是計劃、組織、指揮、監督和控制等活動(dòng)。（二）管理決策說(shuō)：管理是決策。（三）管理規律說(shuō)：管理是在職責范圍之內按照規律做事第二節 人力資源..
  • 課程收益：一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3 個(gè)輿論場(chǎng)的關(guān)系6、3 個(gè)輿論場(chǎng)的各自特點(diǎn)7、輿情發(fā)展演變中的三個(gè)理論二、網(wǎng)絡(luò )輿情信息的主要來(lái)源1..
  • 課程收益：臺灣劉成熙老師—精品課程—國企改革背景下人力資源管理變革（2天最新版）主講：臺灣劉成熙老師前言：備受矚目的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》于2015年9月13日公布?！兑庖?jiàn)》明確指出,改..
  • 課程收益：?jiǎn)卧唬簢鴮W(xué)中的管理思想源流ü中國古代的管理思想ü中國近代的管理思想ü中國現代的管理思想ü中國管理思想的特征Ì本單元的學(xué)習活動(dòng)：※老師講授、案例分析、探討互動(dòng)..
  • 課程收益：第一講：總則1. 風(fēng)俗習慣是否具有法律效力？——這份工程簽證可以進(jìn)入結算嗎？2. 公序良俗原則——暗刷數據案3. 誠實(shí)信用原則——賣(mài)家隱瞞重..
  • 課程收益：國企對標一流高質(zhì)量發(fā)展實(shí)務(wù)——以對標一流推進(jìn)深化改革，以協(xié)同創(chuàng )效實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展2020年，國務(wù)院國資委先后推出對出對標世界一流管理提升行動(dòng)（簡(jiǎn)稱(chēng)“對標提升行動(dòng)”）和國企改革..
  • 課程收益：課 程 大 綱第一章新時(shí)代采購招投標政策環(huán)境的改變一、案例導入：1、國企招標項目監督審計案例2、國資委招標檢查通報二、“十四五”與招投標發(fā)展趨勢1、兩個(gè)循環(huán)2、投資拉動(dòng)3、質(zhì)量?jì)?yōu)先..
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