國際物流管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)國際物流管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,國際物流管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程大綱:一、國際貿易術(shù)語(yǔ)解析與國際貿易術(shù)語(yǔ)對物流費用的影響1.2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2.國際貿易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險、權利與費用的真實(shí)內涵3.術(shù)語(yǔ)如何界定國際物流費用4.如何合理運用術(shù)語(yǔ),降低企業(yè)國..
主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 國際貿易術(shù)語(yǔ)解析與國際貿易術(shù)語(yǔ)對物流費用的影響1、2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2、國際貿易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險、權利與費用的真實(shí)內涵3、術(shù)語(yǔ)如何界定國際物流費用4、如何合理運用術(shù)語(yǔ),降低企業(yè)國際物流費..
主講老師:李琴 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程大綱:一、海關(guān)事務(wù)管理1.最新海關(guān)關(guān)稅政策海關(guān)歸類(lèi)、稅費計算、海關(guān)估價(jià)、減免稅、爭議與處理、貿易管制措施;2.常用貿易方式:一般貿易:來(lái)料加工;進(jìn)料加工;保稅貨物;=..
主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天
導語(yǔ):企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計算不夠全面,簡(jiǎn)單馬虎,甚至推倒估算; 沒(méi)有事前規劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程; 沒(méi)有明..
主講老師:武威 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章:電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章:電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流..
主講老師:楊老師 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習先進(jìn)的物流及倉庫管理系統3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開(kāi)展.5、學(xué)習倉庫管理、物流管理、..
一、現代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規則1、現代物流的范疇及發(fā)展2、國內物流與國際貿易中的進(jìn)出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡(jiǎn)介與物流相關(guān)的法律、條例及規則- 國內法部分:中華人民共和國合同..
課程簡(jiǎn)介 隨著(zhù)當今競爭的日益激烈,企業(yè)都盼望構建既能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境,從而適應微利時(shí)代。供應鏈管理同時(shí)要協(xié)調外部客戶(hù)、供應商、服務(wù)商等合作方,又直接影響工廠(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、倉..
課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭激烈的“紅海”中取勝,利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著(zhù)直接而密..
主講老師:黎一郴 課程時(shí)長(cháng):2 天
精益供應鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑?◇ 客戶(hù)的交貨周期要求越來(lái)越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠(chǎng)不能有效反應;◇ 工廠(chǎng)管理流程復雜,從接單到出貨周期過(guò)長(cháng),做過(guò)一些改善,但效果..
第一部分 醫藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫藥流通企業(yè)在新形式下,如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶(hù)橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營(yíng)運質(zhì)量的應解決的問(wèn)題 四、..
第一部分 醫療設備備件物流面臨的挑戰 一、 物流的內涵與構成要素 二、 為什么說(shuō)搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉 三、 目前,醫療設備備件物流的特點(diǎn)及其面臨的問(wèn)題 四、 備件物流的運作環(huán)節 五、 備..
主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng):3 天
1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇(6小時(shí))一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機遇與挑戰什么是第三代零售模式電子商務(wù)與服裝企業(yè)案例分析:為什么很多企業(yè)重金投資電視案例分析:京東的獨立平臺為何開(kāi)放?電商的井噴給物流..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:隨著(zhù)物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售戰略的制定和實(shí)施,它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機組成部分,又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,是提高企業(yè)競爭..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:隨著(zhù)物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售戰略的制定和實(shí)施,它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機組成部分,又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,是提高企業(yè)競爭..
主講老師:周勝 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:當前市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭,而不是企業(yè)和企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應鏈中的一環(huán),必須對物流與供應鏈進(jìn)行有效的管理。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應鏈管理的構成要素及物流管理技能,從現代物流管..
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第一講:規劃運輸配送方式1.物流配送流程庫存如何解決?倉儲物流職能7大步驟與口訣銷(xiāo)一補一快速反應鏈規劃, 倉儲物流商機在哪?配送路徑規劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng )新JMI(JIT+VMI) ..
主講老師:武威 課程時(shí)長(cháng):1 天
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主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、互聯(lián)網(wǎng)持續改變商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了什么?電商企業(yè)運營(yíng)企業(yè)盤(pán)點(diǎn)從消費者角度看待電商及電商平臺案例分析:京東對抗阿里給我們的啟示中國服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析WEB3.0時(shí)代電商..
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主講老師:周勝 課程時(shí)長(cháng):2 天
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主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng):2 天
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高效倉儲配送與物流管理創(chuàng )新 一、引言 在全球化競爭日益激烈..
原富土康集團供應鏈經(jīng)理 生產(chǎn)質(zhì)量與供應鏈管理實(shí)專(zhuān)家 -15年咨詢(xún)管理與格訓經(jīng)驗 質(zhì)營(yíng)管連體網(wǎng)注冊鑫城合詢(xún)師 ,..
講師介紹:陶威老師 大疆物流科技有限公司聯(lián)合創(chuàng )始人 供應鏈物流領(lǐng)域專(zhuān)家 20年豐富的供應鏈物流領(lǐng)域實(shí)..
李左東 商務(wù)部培訓中心副教授,北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘教授,清華大學(xué)校企合作委員會(huì )特聘教授 研究領(lǐng)域: 國..
盧東斌 中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長(cháng)、教授,經(jīng)濟學(xué)博士。主要作品有《中國產(chǎn)業(yè)組織分析》、《國際企業(yè)比較經(jīng)營(yíng)學(xué)..
陳禹 企業(yè)信息化實(shí)踐專(zhuān)家,中國人民大學(xué)信息學(xué)院教授、博士生導師。..