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國際物流管理培訓 專(zhuān)欄 》

國際物流管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)國際物流管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,國際物流管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 國際商務(wù)禮儀培訓、 國際FMEA實(shí)戰培訓、 國際商務(wù)禮儀培訓、 建材國際市場(chǎng)拓展營(yíng)銷(xiāo)培訓、 國際貿易培訓、 國際貿易實(shí)務(wù)培訓、

公開(kāi)課
內訓課
  • 國際物流費用管控與相關(guān)疑難解析

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程大綱:一、國際貿易術(shù)語(yǔ)解析與國際貿易術(shù)語(yǔ)對物流費用的影響1.2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2.國際貿易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險、權利與費用的真實(shí)內涵3.術(shù)語(yǔ)如何界定國際物流費用4.如何合理運用術(shù)語(yǔ),降低企業(yè)國..

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    主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、 國際貿易術(shù)語(yǔ)解析與國際貿易術(shù)語(yǔ)對物流費用的影響1、2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2、國際貿易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險、權利與費用的真實(shí)內涵3、術(shù)語(yǔ)如何界定國際物流費用4、如何合理運用術(shù)語(yǔ),降低企業(yè)國際物流費..

  • 國際物流與成本控制

    主講老師:李琴 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程大綱:一、海關(guān)事務(wù)管理1.最新海關(guān)關(guān)稅政策海關(guān)歸類(lèi)、稅費計算、海關(guān)估價(jià)、減免稅、爭議與處理、貿易管制措施;2.常用貿易方式:一般貿易:來(lái)料加工;進(jìn)料加工;保稅貨物;=..

  • 生產(chǎn)物流管理與成本控制

    主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導語(yǔ):企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計算不夠全面,簡(jiǎn)單馬虎,甚至推倒估算; 沒(méi)有事前規劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程; 沒(méi)有明..

  • 電子商務(wù)物流管理

    主講老師:武威 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一章:電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章:電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流..

  • 倉儲及物流管理

    主講老師:楊老師 課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習先進(jìn)的物流及倉庫管理系統3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開(kāi)展.5、學(xué)習倉庫管理、物流管理、..

  • 物流管理中的法律應用

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、現代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規則1、現代物流的范疇及發(fā)展2、國內物流與國際貿易中的進(jìn)出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡(jiǎn)介與物流相關(guān)的法律、條例及規則- 國內法部分:中華人民共和國合同..

  • 企業(yè)供應鏈與物流管理

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程簡(jiǎn)介 隨著(zhù)當今競爭的日益激烈,企業(yè)都盼望構建既能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境,從而適應微利時(shí)代。供應鏈管理同時(shí)要協(xié)調外部客戶(hù)、供應商、服務(wù)商等合作方,又直接影響工廠(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、倉..

  • 餐飲業(yè)的采購物流管理

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭激烈的“紅海”中取勝,利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著(zhù)直接而密..

  • 精益供應鏈與物流管理

    主講老師:黎一郴 課程時(shí)長(cháng):2 天

    精益供應鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑?◇ 客戶(hù)的交貨周期要求越來(lái)越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠(chǎng)不能有效反應;◇ 工廠(chǎng)管理流程復雜,從接單到出貨周期過(guò)長(cháng),做過(guò)一些改善,但效果..

  • 醫藥流通企業(yè)采購與物流管理實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 醫藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫藥流通企業(yè)在新形式下,如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶(hù)橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營(yíng)運質(zhì)量的應解決的問(wèn)題 四、..

  • 醫療設備備件物流管理與客戶(hù)服務(wù)培訓大綱

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 醫療設備備件物流面臨的挑戰 一、 物流的內涵與構成要素 二、 為什么說(shuō)搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉 三、 目前,醫療設備備件物流的特點(diǎn)及其面臨的問(wèn)題 四、 備件物流的運作環(huán)節 五、 備..

  • 第三代零售模式下服裝企業(yè)倉儲物流管理

    主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng):3 天

    1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇(6小時(shí))一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機遇與挑戰什么是第三代零售模式電子商務(wù)與服裝企業(yè)案例分析:為什么很多企業(yè)重金投資電視案例分析:京東的獨立平臺為何開(kāi)放?電商的井噴給物流..

  • 現代倉儲與物流管理技能

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:隨著(zhù)物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售戰略的制定和實(shí)施,它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機組成部分,又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,是提高企業(yè)競爭..

  • 高效物流管理與工廠(chǎng)物料配送

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:隨著(zhù)物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售戰略的制定和實(shí)施,它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機組成部分,又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,是提高企業(yè)競爭..

  • 現代供應鏈與物流管理技能培訓

    主講老師:周勝 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:當前市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭,而不是企業(yè)和企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應鏈中的一環(huán),必須對物流與供應鏈進(jìn)行有效的管理。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應鏈管理的構成要素及物流管理技能,從現代物流管..

  • 物流成本控制與物流管理提升技法

    主講老師:顧聞知 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:規劃運輸配送方式1.物流配送流程庫存如何解決?倉儲物流職能7大步驟與口訣銷(xiāo)一補一快速反應鏈規劃, 倉儲物流商機在哪?配送路徑規劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng )新JMI(JIT+VMI) ..

  • 電子商務(wù)物流管理

    主講老師:武威 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一章:電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章:電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流..

  • 物流管理

    主講老師:陳軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、物流管理釋義二、物流管理體系三、物流管理流程四、企業(yè)物流管理五、物流公司管理六、中國物流現況..

  • 精益物流管理咨詢(xún),谷唐企業(yè)廣東誠信單位

    主講老師:待定 課程時(shí)長(cháng):面議 天

    精益物流是按照豐田生產(chǎn)系統原理重新設計和改進(jìn)倉儲、物流和分銷(xiāo)運作系統。從交易、接收、倉儲、包裝和發(fā)運流程中應用精益原理來(lái)消除浪費的時(shí)間和作業(yè)步驟 ,從而改善分銷(xiāo)運作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。 ..

  • 電商供應鏈物流管理

    主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、互聯(lián)網(wǎng)持續改變商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了什么?電商企業(yè)運營(yíng)企業(yè)盤(pán)點(diǎn)從消費者角度看待電商及電商平臺案例分析:京東對抗阿里給我們的啟示中國服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析WEB3.0時(shí)代電商..

  • 倉儲物流管理六把利劍 ----挖掘潛在金礦

    主講老師:李劍波 課程時(shí)長(cháng):2 天

    模塊一:供應鏈管理與倉儲物流規劃第一把劍:合作才能多贏(yíng)——卓越供應鏈與倉儲物流一、供應鏈管理與倉儲物流1. 微利時(shí)代市場(chǎng)特征2. 何謂有效供應鏈管理?3. 供應鏈管理目標 ..

  • SCM一體化的物流管理

    主講老師:曹金榮 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、企業(yè)物流一體化戰略現代物流管理基礎知識傳統的物流觀(guān)現代化的物流觀(guān)物流的分類(lèi)物流管理的內容第三..

  • 現代供應鏈與物流管理

    主講老師:周勝 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:當前市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭,而不是企業(yè)和企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應鏈中的一環(huán),必須對物流與供應鏈進(jìn)行有效的管理。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應鏈管理的構成要素及物流管理技能,從現代物..

  • 現代物流管理

    主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、物流的前世今生(2小時(shí))1. 物流的起源2. 中國、日本、美國、歐洲的物流對比3. 中國物流大盤(pán)點(diǎn)4. 2015盤(pán)點(diǎn)、2016年物流行業(yè)發(fā)展新趨勢二、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求 (2..

系統培訓
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