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銀行中層培訓 專(zhuān)欄 》

銀行中層培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)銀行中層培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,銀行中層培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 銀行風(fēng)險管理培訓、 銀行財務(wù)管理培訓、 銀行執行力培訓、 銀行信貸業(yè)務(wù)培訓、 銀行客戶(hù)服務(wù)培訓、 銀行企業(yè)文化培訓、

公開(kāi)課
內訓課
  • 管理培訓:銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

  • 管理培訓:銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效,團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題,解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

  • 管理培訓:銀行中層干部-員工輔導與激勵

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【規劃說(shuō)明】 主管在企業(yè)中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著(zhù)決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡(luò )人者、確認者! 然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的..

  • 銀行中層管理者培訓

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程內容 課程導入 頭腦風(fēng)暴:“今天我當家”,通過(guò)這個(gè)頭腦風(fēng)暴游戲,讓學(xué)員真正感受到當家作主的幸福感、滿(mǎn)足感與責任感。 第一講:工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 ..

  • 銀行中層管理的六驅動(dòng)力

    主講老師:王建軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、“六驅”動(dòng)力——提升團隊效率的核心解決方案 1.關(guān)于行動(dòng)力的驅動(dòng):領(lǐng)導力、執行力、創(chuàng )新力。 2.關(guān)于思維力的驅動(dòng):創(chuàng )新力、協(xié)同力、溝通力。 3.&ldq..

  • 銀行中層管理的六驅動(dòng)力

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、“六驅”動(dòng)力——提升團隊效率的核心解決方案 1.關(guān)于行動(dòng)力的驅動(dòng):領(lǐng)導力、執行力、創(chuàng )新力。 2.關(guān)于思維力的驅動(dòng):創(chuàng )新力、協(xié)同力、溝通力。 3.&ldq..

  • 銀行中層管理的六驅動(dòng)力

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、“六驅”動(dòng)力——提升團隊效率的核心解決方案 1.關(guān)于行動(dòng)力的驅動(dòng):領(lǐng)導力、執行力、創(chuàng )新力。 2.關(guān)于思維力的驅動(dòng):創(chuàng )新力、協(xié)同力、溝通力。 3.&ldq..

  • 銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    中層管理培訓(一):銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)..

  • 銀行中層管理的六驅動(dòng)力

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    中層管理培訓(一)、“六驅”動(dòng)力——提升團隊效率的核心解決方案 1.關(guān)于行動(dòng)力的驅動(dòng):領(lǐng)導力、執行力、創(chuàng )新力。 2.關(guān)于思維力的驅動(dòng):創(chuàng )新力、協(xié)同力、溝..

  • 銀行中層執行力提升的十項技能培訓

    主講老師:翁士增 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部,正承受著(zhù)前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會(huì )用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 ..

  • 銀行中層干部執行力培訓

    主講老師:辛雪峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:21世紀是一個(gè)團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊,才會(huì )有一流的企業(yè);只有一支高執行力的團隊,才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵的時(shí)代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、研討、講解..

  • 銀行中層干部員工輔導與激勵

    主講老師:劉熙成 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程介紹 2011年-臺灣劉成熙老師-金融系統課程-銀行中層干部-員工輔導與激勵 主講:臺灣劉成熙老師 規劃說(shuō)明 主管在企業(yè)中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著(zhù)決策單位與..

  • 銀行中層管理者的MTP訓練

    主講老師:王建軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經(jīng)理的4種角色 5. ..

  • 銀行中層管理者的MTP訓練

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經(jīng)理的4種角色 5. ..

  • 企業(yè)內訓課程--銀行中層管理者的MTP訓練

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經(jīng)理的4種角色 5. ..

  • 銀行中層管理者的MTP訓練

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    中層管理培訓(一):現代經(jīng)理人角色認知與素養 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經(jīng)理的4種角色 ..

  • 銀行中層管理者的MTP訓練

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    前言:培訓與教育的區別 第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰 4. 出..

  • MTP-bank銀行中層管理技能

    主講老師:余建軍 課程時(shí)長(cháng):24 天

    一、戰略選擇技術(shù)與戰略分析工具1、如何帶領(lǐng)團隊走出迷失叢林?- 如何解決戰略分歧與戰略缺失?2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動(dòng)評價(jià)》- 工作坊成果點(diǎn)評3、如何獲得追隨者..

  • 商業(yè)銀行中層領(lǐng)導力提升:非人力資源管理者/職能經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:楊昊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講 職能經(jīng)理的員工管理責任一、誰(shuí)是員工管理的主角二、職能經(jīng)理的員工管理責任(一)員工思維塑造(二)員工甄選(三)員工發(fā)展(四)績(jì)效評價(jià)與激勵(五)工作設計第二講 職能經(jīng)理與HR..

  • 服裝銷(xiāo)售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天

    在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮坤認為,研究銷(xiāo)售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入:家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例:美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

  • 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈,廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時(shí)長(cháng):3 天

    第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 銀行客戶(hù)服務(wù)投訴處理技巧

    主講老師:張弛 課程時(shí)長(cháng):2 天

    單元一:客戶(hù)投訴的認知1、不投訴并非客戶(hù)滿(mǎn)意 2、投訴的客戶(hù)不是敵人3、在經(jīng)營(yíng)中挖掘投訴價(jià)值單元二:客戶(hù)投訴的原因分析1、客戶(hù)在抱怨什么 2、客戶(hù)投訴的動(dòng)機是什么3、客戶(hù)滿(mǎn)意三要素 ..

  • 銀行風(fēng)險管理

    主講老師:陳老師 課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程介紹 一、風(fēng)險管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險管理與銀行的利潤目標 四、風(fēng)險管理的核心:分配風(fēng)險 六、銀行管理風(fēng)險的三個(gè)階段 七、國際先進(jìn)銀行的風(fēng)險管理原則 八、銀行風(fēng)..

系統培訓
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