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企業(yè)成本控制培訓 專(zhuān)欄 》

企業(yè)成本控制培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)企業(yè)成本控制培訓的相關(guān)培訓資訊,企業(yè)成本控制培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。企業(yè)成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰略空間、過(guò)程、業(yè)績(jì),可表述為“不同戰略選擇下如何組織成本管理”。即將成本信息貫穿于戰略管理整個(gè)循環(huán)過(guò)程之中,通過(guò)對公司成本結構、成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長(cháng)久的競爭優(yōu)勢。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 企業(yè)文化培訓、 企業(yè)管理培訓、 企業(yè)管理線(xiàn)上課程、 銀行企業(yè)文化培訓、 企業(yè)組織管理培訓、 企業(yè)變革管理培訓、

公開(kāi)課
內訓課
  • 企業(yè)成本控制-全面成本管理培訓

    主講老師:陳國慶 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、認識成本管理活動(dòng)(一)認識現代企業(yè)財務(wù)管理1、傳統的財務(wù)管理系統2、現代的財務(wù)管理系統3、為什么會(huì )發(fā)生變革(二)認識現代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類(lèi)3、成本管理及目標..

  • 企業(yè)成本控制之痛

    主講老師:武花勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分成本相關(guān)的基礎理論 1.成本的界定范圍,性質(zhì) 2.傳統成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關(guān)系第二部分全面成本控制的關(guān)鍵點(diǎn) 1.企業(yè)成本管理通常存在的問(wèn)題 2.全面成本控制的對象..

  • 企業(yè)成本控制及分析與成本決策

    主講老師:雷勛華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    客戶(hù)代表:公開(kāi)課、寶鋼集團、山西建投、山東水發(fā)、江西電力、云南能投、粵電力、中廣核、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團、上海綠地、晉煤集團、伊利集團、云南中煙模塊一 成本與成本性態(tài)分析成本及其組成 ..

  • 制造型企業(yè)成本控制與價(jià)值分析

    主講老師:范斌 課程時(shí)長(cháng):1 天

    全員成本意識1、認識成本的類(lèi)別2、成本和利潤的關(guān)系3、各級部門(mén)對于成本和利潤的貢獻二、產(chǎn)品的成本結構1、產(chǎn)品BOM2、什么是VA(產(chǎn)品附加值)3、VA在產(chǎn)品總值的占比4、企業(yè)如何界定產(chǎn)..

  • 人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例!解析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管..

  • 企業(yè)應如何管理和操作財務(wù)帳、物流帳、海關(guān)電子底賬

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 加工貿易海關(guān)監管的相關(guān)規則實(shí)戰解析1、海關(guān)總署113號令解讀及加工貿易監管管理辦法對加貿企業(yè)的監管要點(diǎn)2、海關(guān)總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業(yè)單耗申報的要求3、海關(guān)..

  • 企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險規避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、海關(guān)政策對進(jìn)出口企業(yè)運營(yíng)的影響1、做海關(guān)分類(lèi)監管改革?對企業(yè)意味著(zhù)什么?企業(yè)應做哪些相關(guān)準備? 2、海關(guān)對A類(lèi)以上企業(yè)新增加了哪些便利優(yōu)惠措施?海關(guān)下一步如何推進(jìn)企業(yè)B升A的工作?企業(yè)申請B升A,海關(guān)下廠(chǎng)..

  • 現代企業(yè)戰略管理

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】 第一單元 戰略管理導論 一、什么是戰略 二、為什么要學(xué)習企業(yè)戰略管理 三、戰略的本質(zhì) 四、企業(yè)戰略管理過(guò)程(將3W 復雜化) 五、企業(yè)戰略層次性 第二單元 宏觀(guān)環(huán)境分..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述 一、什么是風(fēng)險 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應對與土地增值稅清算操作技巧

    主講老師:劉玉章 課程時(shí)長(cháng):2 天

    為了進(jìn)一步整頓規范稅收秩序,提高稅法遵從度,實(shí)現為國聚財、為民收稅的神圣使命,保障稅收收入穩定增長(cháng),促進(jìn)房?jì)r(jià)合理回歸,前不久,國家稅務(wù)總局召開(kāi)了全國稅務(wù)稽查工作視頻會(huì )議,印發(fā)了《2012年全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)》、《關(guān)..

  • 醫藥企業(yè)財務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景面對不斷加速變化的運營(yíng)環(huán)境,企業(yè)中各級營(yíng)銷(xiāo)人員知識能力的差異,已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷(xiāo)售人員對企業(yè)銷(xiāo)售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運用,成為其理解并有效執行公司營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)管理政策、..

  • 成本控制管理規范化技術(shù)和方法專(zhuān)題培訓

    主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、課程背景 價(jià)格競爭力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷(xiāo)伎倆,而是“把干毛巾擠出水來(lái)”, 消除所有浪費,消除所有低效投入,讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..

  • 中小企業(yè)上市

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】 第一章 上市是中小企業(yè)合法、快速實(shí)現財富夢(mèng)想的捷徑 第二章 中小企業(yè)企業(yè)上市決策 一、上市,給企業(yè)帶來(lái)什么 二、不適合上市的企業(yè) 三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析 四、..

  • 中小企業(yè)生存之道

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】 第一章 你是動(dòng)力強勁的企業(yè)火車(chē)頭了嗎? 一 火車(chē)頭最?lèi)?ài)犯的十個(gè)管理誤區 1.拍腦袋定決策 2.活在“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的補丁制度里 3.“土..

  • 企業(yè)并購運作與合并報表編制

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱 】 模塊一、企業(yè)并購目標和效應 1. 企業(yè)并購發(fā)展的啟發(fā) 2. 企業(yè)并購協(xié)同效應 模塊二、企業(yè)并購中的融資 1. 企業(yè)融資規模預測 2. 企業(yè)融資渠道和方式 模塊三..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述 一、什么是風(fēng)險 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險..

  • 財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

    主講老師:楊念祖 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程特色: 該課程采用國際通行的案例教學(xué)法,絕大部分案例以國內國際知名上市公司公開(kāi)的報表為數據來(lái)源進(jìn)行分析,通過(guò)案例分析,掌握規律,增強實(shí)踐能力; 該課程運用真實(shí)案例證明傳統的財務(wù)報表分析方法存在的缺陷,以及..

  • 企業(yè)財務(wù)報告分析與會(huì )計舞弊識別

    主講老師:賈虎 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分、現代財務(wù)管理基本原理、概念(簡(jiǎn)略介紹)財務(wù)報告的構成財務(wù)報表分析基礎理論第二部分、透視財務(wù)報告背后的秘密一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量..

  • 企業(yè)內部審計

    主講老師:左賓 課程時(shí)長(cháng):2 天

    模塊一 引言:解開(kāi)您對內審的困惑、解除您工作的無(wú)力感  與內審有關(guān)的六大要點(diǎn)模塊二 如何快速地建立一支有效的內審團隊  內審部門(mén)應處于企業(yè)組織結構的什么位置? &#..

  • 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全周期會(huì )計核算及稅收風(fēng)險分析

    主講老師:李民 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程背景】房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大,建設周期長(cháng),成本核算環(huán)節多,投資風(fēng)險高,特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算工作是一項復雜的會(huì )計核算工作,這是由房地產(chǎn)項目的特性所決定的。提高開(kāi)..

  • 解密企業(yè)財富密碼

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程主要內容: 一、馮氏企業(yè)財富理論 干得好不如賣(mài)的好,要想賣(mài)得好,須要干得好 二、企業(yè)管理之道 • 商業(yè)模式----戰略的戰略 • 戰略----定方向 • 人力..

  • 房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):1 天

    培訓目標 納稅籌劃概述、營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理 企業(yè)內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

  • 企業(yè)投融資模式與途徑

    主講老師:周紅 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程特色與背景:1.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,在投融資和企業(yè)調整方面大多會(huì )面臨這樣的問(wèn)題: 2.您有好的項目,采用哪種融資渠道能使得融資成本最低? 3.投資缺乏計劃性, 缺乏完整的投資決策體系? 4.在市場(chǎng)大環(huán)..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理和成本控制管理

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程價(jià)值】 您和您的房地產(chǎn)企業(yè)是否正在為以下問(wèn)題而苦惱? §戰略定位處于行業(yè)領(lǐng)先定位,而利潤卻低于行業(yè)平均水平 §銷(xiāo)售情況良好,企業(yè)卻不見(jiàn)贏(yíng)利 §為什么采取了很多種的方法,..

  • 企業(yè)內部控制與風(fēng)險防范

    主講老師:陳光 課程時(shí)長(cháng):2 天

    公司的發(fā)展正如帝國的興衰,不斷產(chǎn)生,不斷興盛,又不斷消亡。但是也流傳著(zhù)許多公司帝國不老的傳說(shuō)。我們都已讀過(guò)許許多多關(guān)于強盛的公司帝國興起和長(cháng)盛不衰的傳奇,但是有誰(shuí)問(wèn)過(guò),他們?yōu)槭裁??管理?chuàng )新、簡(jiǎn)化操作,幾乎是這些企業(yè)的..

系統培訓
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