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不限行業(yè)公開(kāi)課

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對應講師》對應內訓課》
企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績(jì)效面談技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆..
金牌面試官---高效招聘與精準面試法
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆..
績(jì)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰訓練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管理如何與戰略接口..
企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管理如何與戰略接口..
溝通式管理——中高層管理者快速成長(cháng)的六項精進(jìn)
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-02  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一項修煉:團隊建設你打算從無(wú)到有建立一支新團隊嗎?或者覺(jué)得你的團隊有很多弊病,多次試圖改變卻毫無(wú)進(jìn)展?◇對團隊成員進(jìn)行分析◇快速改變團隊的無(wú)序狀態(tài)◇在團隊中樹(shù)立起你想要的價(jià)值觀(guān)◇為團隊輸入靈魂與個(gè)性!第二項..
領(lǐng)導者智慧——從歷史學(xué)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-31  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能   
課程收益:【課程背景】歷史是一條長(cháng)河,流淌期間的急流浪花、險灘漩渦,或明媚燦爛、或動(dòng)人心魄,在讓人們沉思不已的同時(shí),也為每一個(gè)后來(lái)人默默提供著(zhù)鏡鑒和智慧。“大領(lǐng)導·大智慧——從歷史學(xué)管理&..
亞太經(jīng)典客戶(hù)質(zhì)量管理與投訴處理技巧
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   
課程收益:模塊一:以客戶(hù)為中心的質(zhì)量文化1.客戶(hù)需求的識別與訪(fǎng)談①.考慮訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)范圍及傾聽(tīng)哪些客戶(hù)意見(jiàn)②.建立客戶(hù)環(huán)境的想像及四大問(wèn)題的交流③.挖掘客戶(hù)需求的四種方法④.如何將顧客的意見(jiàn)轉化為客戶(hù)要求⑤.客戶(hù)需求的統計與分..
STT企業(yè)培訓師培訓全面提升(TTT實(shí)戰加強版)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一、臺風(fēng)基礎——立刻從對講臺束手無(wú)策到中規中矩突破傳統思維:培訓師是可以2小時(shí)練成的!STT專(zhuān)業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓師有哪些特質(zhì)?如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影?如何快速提升培訓師的親和力和權威感..
高級秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一天課程:前言:通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導目標為先,協(xié)助統籌協(xié)調更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加..
領(lǐng)導者智慧-從歷史學(xué)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能   
課程收益:第一講:中華文化的源流1.《易經(jīng)》是人類(lèi)文明的源頭2.《易經(jīng)》的主要理論內涵3.《易經(jīng)》的核心思維4.《易經(jīng)》的理論體系5.《易經(jīng)》對中華民族的深遠影響第二講:儒、道、釋對中華文化的深遠影響1. 儒學(xué)的主..
崗位分析與薪酬設計培訓管理培訓
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:崗位分析:一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析;2、崗位分析的作用;二、崗位分析的方法1、組織與部門(mén)職責與崗位職責的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法,問(wèn)卷法,觀(guān)察;三..
咨詢(xún)式——企業(yè)股權激勵操作實(shí)務(wù)總裁班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一:理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì):投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來(lái)的負面效應:——激勵過(guò)度與激勵不足——..
溝通式管理——中高層管理者快速成長(cháng)的六項精進(jìn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一項修煉:團隊建設你打算從無(wú)到有建立一支新團隊嗎?或者覺(jué)得你的團隊有很多弊病,多次試圖改變卻毫無(wú)進(jìn)展?對團隊成員進(jìn)行分析快速改變團隊的無(wú)序狀態(tài)在團隊中樹(shù)立起你想要的價(jià)值觀(guān)為團隊輸入靈魂與個(gè)性!第二項修煉..
雙贏(yíng)銷(xiāo)售談判技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   
課程收益:課程背景學(xué)好談判對公司來(lái)說(shuō),對外-在業(yè)務(wù)面利潤增加,對內-工作效率會(huì )提高。因此不僅僅是銷(xiāo)售人員要學(xué)談判,每個(gè)人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程來(lái)由來(lái)自臺灣、具有多年培訓經(jīng)驗的..
高效招聘—慧眼識人、聘之有道——高效招聘訓練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一單元 招聘需求分析n 企業(yè)需要什么人?Ø 從公司戰略分析招聘需求Ø 從內部運營(yíng)分析招聘需求Ø 從崗位職責分析招聘需求Ø 職位分析的內容Ø ..
高效團隊建設沙盤(pán)模擬課程
開(kāi)課地點(diǎn):山東-濟南 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬   
課程收益:課程背景:沒(méi)有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團隊。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì),團隊管理者必須了解團隊成員的個(gè)性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績(jì)效。同時(shí),團隊成員之間通過(guò)..
企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管理如何與戰略接口..
績(jì)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰訓練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管理如何與戰略接口..
高級秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一天課程:前言:通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導目標為先,協(xié)助統籌協(xié)調更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加..
企業(yè)內部審計培訓
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   
課程收益:一、引言:解開(kāi)你對內審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內部審計定義內部審計和外部審計區別內部審計的困惑內部審計人員的無(wú)助內部審計的特性二、如何快速地建立一支有效的內審團隊內審部門(mén)應處于企業(yè)組織結構的什么位置..
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