不限行業(yè)公開(kāi)課
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、財務(wù)管理的宏觀(guān)視角財務(wù)管理概述企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架2、閱讀和分析財務(wù)報表會(huì )計報表的構成資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì )計報表之間的關(guān)系如何從會(huì )計報表.. |
| STT企業(yè)培訓師培訓全面提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、臺風(fēng)基礎——立刻從對講臺束手無(wú)策到中規中矩突破傳統思維：培訓師是可以2小時(shí)練成的！STT專(zhuān)業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓師有哪些特質(zhì)？如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？如何快速提升培訓師的親和力和權威感.. |
| 從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 開(kāi)場(chǎng)白本章節學(xué)習目標：建立本課程學(xué)習的分組機制，形成虛擬中試驗證團隊，各小組選定中試驗證演練項目，以備后續現學(xué)現用，明確本課程學(xué)習內容。通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開(kāi)展奠定基礎學(xué)員演練：&mdash.. |
| 企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績(jì)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
| 金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
| 利用Excel編制預算和跟蹤預算 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 預備知識第1講 什么是預算第2講 為什么要編制預算第3講 預算的種類(lèi)第4講 預算編制的流程第二部分 預算編制方法（實(shí)例）第1講 基本假設第2講 收款、付款假設第3講 資產(chǎn)負債表預算第.. |
| SAI 質(zhì)量控制環(huán)（QCC）培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、全員改善-- QCC品管圈活動(dòng)的認知如何提高員工的品質(zhì)意識品質(zhì)問(wèn)題解決方法及基本步驟透過(guò)現象看本質(zhì)-QCC的目標宗旨案例分析與討論二、全面細節改善-QCC的非凡能耐團隊向心力-對員工的改善作用產(chǎn)品創(chuàng )新.. |
| 商務(wù)談判策略與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、談判基礎理論案例：分橘子，深入溝通，兩人各有所得……什么是談判談判的基本定義談判的5個(gè)核心要素商務(wù)談判成功的標準談判溝通要領(lǐng)談判的5大誤區談判溝通的7大要訣二、.. |
| 咨詢(xún)式——企業(yè)股權激勵操作實(shí)務(wù)總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來(lái)的負面效應：——激勵過(guò)度與激勵不足——.. |
| 大客戶(hù)銷(xiāo)售+商務(wù)談判策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、接近與跟蹤目標人問(wèn)題：為什么接觸了那么多的客戶(hù)，“剩下”的寥寥無(wú)幾？如何才能“抓住”客戶(hù)？切入客戶(hù)的5個(gè)臺階突破前臺障礙找到目標人客戶(hù)內部分工識別客戶(hù)內部角色 .. |
| 職場(chǎng)禮儀-打造你的形象力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1988 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：職業(yè)化的個(gè)人形象 l 他人如何看待我們l 出色形象對公司和個(gè)人的益處l 出色的職業(yè)化形象的組成元素第二講：商務(wù)衣著(zhù)，出眾儀表l “制服”的作用l 成功商務(wù)衣著(zhù)的原則.. |
| 領(lǐng)導力特訓營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：高效團隊建設1、 認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧 2、 掌握調整團隊的整體士氣與學(xué)員的團隊合作心態(tài)技巧 3、 建立團隊成員之間的信任與合作 4、 高信任度的共贏(yíng)團隊信念塑造； 5、 領(lǐng)導層核.. |
| 國際質(zhì)量經(jīng)理高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識與質(zhì)量標準①.省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對質(zhì)量的認知與參與⑤.標準精細化的設計與執行研討：質(zhì)量說(shuō)起來(lái).. |
| 企業(yè)培訓體系建設與落地實(shí)施 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：目的規劃階段一、如何進(jìn)行可落地的培訓體系規劃？1、 尋找自我定位：企業(yè)培訓發(fā)展的四個(gè)階段2、 對培訓體系的錯誤理解將專(zhuān)家和企業(yè)帶進(jìn)死胡同3、 宏觀(guān)視角：從三萬(wàn)米高空看企業(yè)培訓體系的整體結構4、 推動(dòng)培訓體系建設時(shí)常見(jiàn).. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一室、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮2、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進(jìn)組織架構◆東莞諾基亞公司銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃組織架構3、生產(chǎn)計劃/物料控.. |
| 企業(yè)財務(wù)分析自動(dòng)化——Excel與財務(wù)軟件高效整合應用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 關(guān)于會(huì )計基礎數據思考：為什么我導出來(lái)的數據處理起來(lái)很累人？花去了大量的時(shí)間？規范會(huì )計數據的重要性會(huì )計憑證的科學(xué)處理第2部分 日常財務(wù)數據的高效處理和分析思考：為什么我做一份財務(wù)報表要花半天時(shí)間？.. |
| 高績(jì)效團隊領(lǐng)導力訓練--國際版權課程【七層次領(lǐng)導力】 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2900 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊1：領(lǐng)導力準備度>開(kāi)始領(lǐng)導團隊之旅1，團隊分組，明確任務(wù)2，了解領(lǐng)導力及發(fā)展3，讓組織成功的基石4，七層次領(lǐng)導力模型>正確地領(lǐng)導,1，從領(lǐng)導的誤區中脫身2，實(shí)施領(lǐng)導的10個(gè)基本步驟3， 案例及討論.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門(mén)職責與崗位職責的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法，問(wèn)卷法，觀(guān)察；三、崗位.. |
| 咨詢(xún)式——企業(yè)股權激勵操作實(shí)務(wù)總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來(lái)的負面效應：——激勵過(guò)度與激勵不足——.. |
| 非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、企業(yè)的稅負有多重企業(yè)會(huì )涉及哪些稅種企業(yè)的稅負是多少企業(yè)少交稅的后果2、企業(yè)要交哪些稅什么是流轉稅，如何區分增值稅和營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅改增稅對企業(yè)有什么影響為什么有些是價(jià)內稅，有些是價(jià)外稅流轉稅會(huì )影響企業(yè).. |
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