不限行業(yè)公開(kāi)課
| 核心客戶(hù)忠誠營(yíng)銷(xiāo)與俱樂(lè )部運營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：客戶(hù)管理——核心客戶(hù)管理與營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶(hù)管理階梯國內外客戶(hù)俱樂(lè )部啟源與發(fā)展客戶(hù)中心時(shí)代的"大營(yíng)銷(xiāo)"趨勢目標定位——為.. |
| 高級秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導目標為先，協(xié)助統籌協(xié)調更多的事務(wù)性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 財務(wù)報表閱讀與分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、財務(wù)報表框架知識——財務(wù)報表分析基礎理論——必須掌握的財務(wù)基本知識框架——新會(huì )計準則下財務(wù)報表的變化——信息不對稱(chēng)理論 .. |
| 現場(chǎng)精細化管理改善與提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 現場(chǎng)管理管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色生產(chǎn)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入產(chǎn)出的關(guān)系生產(chǎn)活動(dòng)的三要素管理六要素六項管理的基本概念主管干部.. |
| 打造完美職場(chǎng)報告——輕松玩轉Excel+Word+PPT |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 Excel數據分析基礎與思路1．數據分析報告重點(diǎn)關(guān)注的內容2．數據分析報告結構設計應考慮的問(wèn)題3．數據分析報告的架構：多層分析還是總體分析？橫向布局還是縱向布局？4．數據分析報告的動(dòng)與靜：靜態(tài)分析還是滾動(dòng)分析？ .. |
| 企業(yè)管理——SAI 質(zhì)量控制環(huán)（QCC）培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、全員改善-- QCC品管圈活動(dòng)的認知如何提高員工的品質(zhì)意識品質(zhì)問(wèn)題解決方法及基本步驟透過(guò)現象看本質(zhì)-QCC的目標宗旨案例分析與討論二、全面細節改善-QCC的非凡能耐團隊向心力-對員工的改善作用.. |
| 現代工商管理（領(lǐng)袖課程）高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：33800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程背景】課程從資源稀缺性與決策、需求分析、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析、博弈論和策略行為四大版塊入手分析，例舉了“格力電器之路”等經(jīng)典案例，讓學(xué)員們進(jìn)行小組討論引導學(xué)員自己得出結論。1、交易成本、機會(huì )成本與利潤2.. |
| 危機公關(guān)與危機預警系統的建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠(chǎng)爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
| 從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部的成功轉型1、錄像觀(guān)摩與分享：戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類(lèi) 3、專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部工作現狀調查 5、自我調.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料計劃(PMC) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：上篇：生產(chǎn)計劃篇第一講：生產(chǎn)計劃管理的挑戰有哪些 生產(chǎn)計劃管理的KPI指標有哪些？生產(chǎn)計劃管理的挑戰是什么？生產(chǎn)計劃管理的工作職責有哪些工廠(chǎng)運作模式的四種類(lèi)型什么是前置時(shí)間？四種運作模式的計劃管理側重點(diǎn)四.. |
| 3E薪資設計與薪酬管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(cháng)期地激勵員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著(zhù)力點(diǎn)是什么，公平還是激勵？公平分哪三種公平，激勵分.. |
| 高級秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導目標為先，協(xié)助統籌協(xié)調更多的事務(wù)性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 職業(yè)素養與陽(yáng)光心態(tài)—塑造企業(yè)一流員工 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、職業(yè)素養，源于正確看待企業(yè)和自己從自由向紀律，從理想向現實(shí)；從趣味向單一；從安逸到辛勞；從自然人到社會(huì )人，我們如何來(lái)適應這種轉變？1、什么是職業(yè)化2、如何看待工作3、如何看待薪水4、激情工作5、職業(yè)形象6.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 財務(wù)會(huì )計基礎與報表解會(huì )計的目標；資產(chǎn)負債表的原理：錢(qián)從哪里來(lái)，用到哪里去？關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量及表外經(jīng)濟資源；理解支出、費用與成本；利潤的形成：花錢(qián)的效果如何？ （制造、銷(xiāo)售、管理 …….. |
| 高級秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導目標為先，協(xié)助統籌協(xié)調更多的事務(wù)性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 崗位分析、任職資格及薪酬調整與績(jì)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、崗位分析與崗位評估技巧→人力資源的基本功：崗位分析→為什么會(huì )有工作內容的不同關(guān)注→崗位分析的常用三大方法→實(shí)戰分享：某企業(yè)工作日志寫(xiě)實(shí)的咨詢(xún)案例→企業(yè)編制崗.. |
| 新三板市場(chǎng)上市策略及相關(guān)財稅籌劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、市場(chǎng)概述：闡述股轉系統市場(chǎng)的誕生(新三板市場(chǎng))每個(gè)資本市場(chǎng)的介紹截止2012年12月31日全國新三板掛牌情況介紹，包括行業(yè)，規模，融資情況截止2012年12月31日成功掛牌公司市盈率介紹及成功轉板公司介紹目前試點(diǎn)范圍.. |
| 研發(fā)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化高級實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1：“質(zhì)量”的概念1.1：沙盤(pán)演練0（熱身演練）——角色扮演游戲1.1.1：過(guò)程：熱身及團隊融冰1.1.2：講評：通過(guò)演練來(lái)認識“流程是什么”、&ldq.. |
| 卓越的研發(fā)團隊管理高級實(shí)務(wù)—從合格到優(yōu)秀 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：?jiǎn)卧唬焊咝У臅r(shí)間管理【單元目標】引導團隊管理者建立“要事第一”的工作習慣，提高個(gè)人和團隊的工作效率?！締卧獌热荨縩 時(shí)間管理重要性（了解個(gè)人及團隊時(shí)間管理現狀，識別差距）u 《皮埃爾的一天》.. |
| 企業(yè)內部講師訓練TTT |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、“編”課程：如何編制可行的培訓計劃 為什么培訓實(shí)踐效果真正轉化率不超過(guò)15%——培訓的認識——五個(gè)主要原因——有效培訓的.. |
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