不限行業(yè)公開(kāi)課
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 產(chǎn)品經(jīng)理的職責、角色與定位n 案例討論---高科技企業(yè)產(chǎn)品方案決策n 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責及角色u 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史u 產(chǎn)品經(jīng)理的定義u 產(chǎn)品經(jīng)理的職責u 產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位u 產(chǎn)品經(jīng)理的幾種分類(lèi) .. |
| IE工業(yè)工程應用及實(shí)操管理培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：★第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法4 工業(yè)工程（精益生產(chǎn)）導入步驟，觀(guān)念意.. |
| 向IBM學(xué)習：研發(fā)項目管理實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 開(kāi)場(chǎng)白本章節學(xué)習目標：建立本課程學(xué)習的項目組織，明確本課程學(xué)習內容。各小組識別演練用項目，以備后續現學(xué)現用通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續順利開(kāi)展奠定基礎——這也是.. |
| 金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
| 企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績(jì)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一室、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮2、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進(jìn)組織架構◆東莞諾基亞公司銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃組織架構3、生產(chǎn)計劃/物料控.. |
| 從菜鳥(niǎo)到高手--財務(wù)人員必須掌握的Excel高效財務(wù)應用技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 表格數據標準化與規范化 使用Excel的正確理念和注意事項實(shí)用的財務(wù)管理與分析模版解析表格的整理與規范（表格結構的規范和標準化；表格數據的規范和標準化；修改非法日期；轉換數據格式；刪除特殊字符；快速填充數據；數.. |
| 頂級顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：有備而戰鎖定目標客戶(hù)需求分析決策分析包裝產(chǎn)品第二單元：建立關(guān)系開(kāi)場(chǎng)白贏(yíng)得客戶(hù)的信任V.A.K.第三單元：SPIN技巧（探問(wèn)技巧）背景提問(wèn)(S) 目前情況問(wèn)題提問(wèn)(P).. |
| 提升領(lǐng)導能力層次訓練國際版權課程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1900 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 領(lǐng)導力的呼喚1，提升領(lǐng)導能力層次之旅2，了解領(lǐng)導力及發(fā)展3，企業(yè)最缺乏：領(lǐng)導力和產(chǎn)品力4，大顛覆：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的領(lǐng)導者5，提升領(lǐng)導力的秘密武器：價(jià)值驅動(dòng)6，掌握全新的方法：七層次領(lǐng)導力模型第.. |
| 贏(yíng)在基層--班組長(cháng)管理的五大劍法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：劍法一 ----知己知彼，百戰百勝第一部分 角色認知----------兵頭篇1.班組管理的概念→班組長(cháng)的地位和使命 →班組長(cháng)的具體職責→班組長(cháng)的素質(zhì)要求→從員工到班組長(cháng)管.. |
| 銷(xiāo)售渠道運營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：邁向成功---經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理一、 渠道設計的原則與要素 二、 經(jīng)銷(xiāo)商的選擇： 三、 經(jīng)銷(xiāo)商的管理四、 如何更好地與經(jīng)銷(xiāo)商打好交道？五、 渠道沖突的管理：六、 銷(xiāo)售隊伍管理七、 客戶(hù)信用管理與銷(xiāo)售.. |
| 情境領(lǐng)導與領(lǐng)導藝術(shù)提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：確定下屬的準備狀態(tài)第二單元：分析你的領(lǐng)導風(fēng)格第三單元：領(lǐng)導風(fēng)格與下屬準備狀況的匹配第四單元：教練之道：造就精英下屬第五單元：激勵之道：提升下屬的工作意愿第六單.. |
| 用Excel提升人力資源管理效率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 HR人員使用Excel必須具備的基本素養1、樹(shù)立正確的Excel應用理念2、整理規范現有的HR數據表格3、提高HR日常辦公效率的實(shí)用技能和技巧4、設計科學(xué)規范的HR管理表格5、HR高效管理的基礎：標準化和規.. |
| 時(shí)間管理—高效率人士的成功利器 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：認識時(shí)間管理就是自我管理本節概要：本講啟發(fā)首先學(xué)員時(shí)間管理的重要性；與學(xué)員共同分析時(shí)間在工作中如何流失的；幫助學(xué)員澄清關(guān)于時(shí)間的幾個(gè)盲點(diǎn)和誤區；1) 時(shí)間管理的重要性；2) 時(shí)間管理的障礙3) 時(shí)間管理的盲點(diǎn).. |
| 銷(xiāo)售渠道運營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1900 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：邁向成功---經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理一．渠道設計的原則與要素 外部環(huán)境：內部的優(yōu)勢與劣勢渠道管理的四項原則渠道建設的6大目標二．經(jīng)銷(xiāo)商的選擇： .. |
| 內部控制與風(fēng)險管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 引言：缺乏內部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析對內部控制相關(guān)理論的全面介紹 什么是COSO？COSO的內部控制整合框架包括哪些內容？企業(yè)發(fā)展的基石——內部控制的核心觀(guān)念內部控制的局限性-成本效益原.. |
| TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：精益生產(chǎn)與設備管理1、設備管理的困惑與問(wèn)題；2、設備管理的定義；3、精益工廠(chǎng)的設備管理；4、世界工廠(chǎng)對我們的啟示5、我們的差距在哪里？第二部分：TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TP.. |
| 3E薪資設計與薪酬管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(cháng)期地激勵員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著(zhù)力點(diǎn)是什么，公平還是激勵？公平分哪三種公平，激勵分.. |
| 任職資格體系與核心員工能力管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、走出企業(yè)人才管理的困境1、華為為什么在1998年開(kāi)始推行任職資格體系？2、某國企為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、某手機企業(yè)為什么做中高層管理者的任職資格評估？3、某民企為什么做營(yíng)銷(xiāo)人員的任職資格體系？ .. |
| 崗位分析、任職資格及薪酬調整與績(jì)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、崗位分析與崗位評估技巧→人力資源的基本功：崗位分析→為什么會(huì )有工作內容的不同關(guān)注→崗位分析的常用三大方法→實(shí)戰分享：某企業(yè)工作日志寫(xiě)實(shí)的咨詢(xún)案例→企業(yè)編制崗.. |
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