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工作重在到位

課程編號:1017

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:2807

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力   中層管理  人力資源 

授課講師:張戴金

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企事業(yè)單位各層級,總裁、總經(jīng)理以及中高級管理人員,全體員工

【培訓收益】
課程收獲:
☆ 從根本上消除工作中打折扣的現象,讓企業(yè)的效益得到加倍的提升!
☆ 給浮躁者一劑猛烈涼藥,給敬業(yè)者一套有效工具
☆ 讓員工明白一切看結果,憑業(yè)績(jì)和效益說(shuō)話(huà),要結果而不是完成任務(wù)。
☆ 讓員工知道凡是計劃的就一定要有結果,沒(méi)有結果,就不能生存。
☆ 消除人的抱怨心理,能使人從消極到積極,從被動(dòng)到主動(dòng),樹(shù)立“新敬業(yè)精神”。
☆ 消除中層心態(tài)浮躁、借口太多,諸事不責己而歸罪于外的現象,做到"領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣"。
☆ 增強團隊凝聚力!提升全員執行力!行動(dòng)力!學(xué)習力!
☆ 有效解除執行障礙,徹底杜絕執行借口!增強員工的付出,奉獻,承諾精神
 ; ;培訓亮點(diǎn):
1、為什么員工缺乏應變力和責任心,不能貫徹上司的意圖,不敢對結果負責
2、為什么員工做事打折扣,工作沒(méi)結果,反而理由、借口卻一大堆?
3、為什么領(lǐng)導們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無(wú)所事事、無(wú)動(dòng)于衷?
4、為什么規章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果?
5、為什么每個(gè)部門(mén)之間互相扯皮、推諉,配合起來(lái)效率很低,出了問(wèn)題都覺(jué)得是別人的問(wèn)題?
6、為什么員工對現狀不滿(mǎn)意,卻不注意改變,結果工作非常緩慢?
7、為什么有個(gè)別老員工躺在功勞薄上,已經(jīng)“名利雙收”,沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),不思進(jìn)???
8、如何讓每一位員工充滿(mǎn)激情與活力,積極主動(dòng)為您分憂(yōu)?


一、 到位不到位,相差100倍 <br />
1、要想發(fā)展快,工作先到位 <br />
2、工作越到位,越有超級機會(huì ) <br />
3、要想沒(méi)問(wèn)題,工作先到位 <br />
4、要想“不誤事”,避免“想當然” <br />
5、要想效益高,工作先到位 <br />
6、行動(dòng)差一寸,效果差一丈 <br />
<br />
二、 確保工作到位的5大心態(tài) <br />
1、責任心態(tài):改“自己為重”為“工作為重” <br />
1)絕不推諉,從管好自己開(kāi)始 <br />
2)只要心中有責任“分外事”也是“分內事” <br />
2、稱(chēng)職心態(tài):改“一定努力”為“一定得力” <br />
1)“努力”不夠,“得力”才行 <br />
2)只有一流的挑戰,才有一流的稱(chēng)職 <br />
3、主動(dòng)心態(tài):改“要我到位”為?“我要到位” <br />
1)主動(dòng)以“到位”的最高標準要求自己 <br />
2)絕不因他人不到位而降低自我的要求 <br />
4、專(zhuān)業(yè)心態(tài):改“差不多”為“零缺陷” <br />
1)只有成為“專(zhuān)家”才能成為“贏(yíng)家” <br />
2)要想工作“零缺陷”多用“找錯”放大鏡 <br />
5、空杯心態(tài):改“自大自滿(mǎn)”為“時(shí)刻歸零” <br />
1)止步者難以勝利,勝利者決不止步 <br />
2)只有徹底放得下,才會(huì )完全拿得起 <br />
<br />
三、 確保工作到位的4大思維 <br />
1. 結果思維:做好了,才算做了 <br />
2. 刨根思維:打破沙鍋問(wèn)到底 <br />
3. 系統思維:以有機性達到最優(yōu)化 <br />
4. 換位思維:假如我是他,該會(huì )怎樣? <br />
<br />
四、 確保工作到位的4大要點(diǎn) <br />
1. 定義結果:確定最佳工作標準; <br />
2. 鎖定責任:一對一的責任; <br />
3. 跟蹤檢查:人們不做你希望的,只做你所檢查的; <br />
4. 結果考核:人人追求快樂(lè )、逃離痛苦。 <br />
<br />
五、 確保工作到位的5大行為準則 <br />
1. 勇?lián)?、守承諾、不抱怨 <br />
2. 寫(xiě)下來(lái)、問(wèn)清楚、說(shuō)明白 <br />
3. 勤準備、多預防、重檢查 <br />
4. 盯到底、必復命、要反思 <br />
5. 定流程、做記錄、發(fā)記要 <br />
<br />
六、 工作不到位源于管理不到位 <br />
1. 首因效應:第一次現象的漠視和原諒; <br />
2. 明確原理:明確就是力量; <br />
3. 檢查機制:檢查越到位,事情越到位; <br />
4. 修路原則:出現問(wèn)題不只歸罪于人,立即修路; <br />
5. 獎懲標準:獎-心花怒放、罰-膽戰心驚。 <br />
<br />
培訓時(shí)間:一天 (6小時(shí)/天)(標準安排:上午3小時(shí),下午3小時(shí)) <br />
張戴金 員工培訓,企業(yè)管理培訓,執行力培訓,心態(tài)與激勵訓練

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