非流程經(jīng)理的流程管理

【培訓對象】
公司各部門(mén)管理者

【培訓收益】
一、統一流程變革的思想
二、掌握流程管理的正確的理念
三、學(xué)習流程管理的方法和工具
四、明確部門(mén)經(jīng)理、主管在公司流程管理中應該扮演的角色
五、從自身反省流程問(wèn)題推動(dòng)流程變革
六、提升公司整體流程水平
七、如何避免跨部門(mén)流程中的推諉扯皮現象

尚 明 淮（中國組織績(jì)效實(shí)踐專(zhuān)家第一人）中國職業(yè)經(jīng)理人認證專(zhuān)業(yè)評委新加坡亞咨詢(xún)大中華地區太授權講師 “全國五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;獲得者美國國際訓練協(xié)會(huì )（AITA）高級咨詢(xún)師 曾任：中國燃氣集團 人力資源總經(jīng)理茂業(yè)國際人力資源管理中心 總經(jīng)理宏圖地產(chǎn) 執行副總裁新加坡亞太咨詢(xún) 項目總監高層管理類(lèi)：《組織效率提升》（配合戰略落地的組織管理工具）、《公司治理與股權激勵》、《非上市公司內部股權激勵》、《流程型組織建設》、《走進(jìn)決策層》（高級管理者管理技能突破）、《集團化管控與干部管理》 人力資源類(lèi)：《讓績(jì)效考核產(chǎn)生績(jì)效》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《干部管理與性格分析》 個(gè)人技能提升類(lèi)：《人力資源從業(yè)者的職業(yè)突破》（人力總監、培訓講師、咨詢(xún)顧問(wèn)、獵頭公司顧問(wèn)公司經(jīng)營(yíng)）、《人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)核心工具與方法》、《流程管理師進(jìn)階訓練營(yíng)》、《非流程經(jīng)理的流程管理》

• 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

   

  一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調查網(wǎng)站貸前調查的要點(diǎn)（一）客戶(hù)信用調查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶(hù)的還款方式（二）客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況調查經(jīng)營(yíng)的合規合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈利能力和穩定性（三）擔保情況調查抵押文件資料的真實(shí)有效性抵押物的合法性抵押物權屬的完整性抵押物存續狀況的完好性貸款金..

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