城市規劃管理

國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長(cháng)
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(cháng)
房企總裁戰略顧問(wèn)，實(shí)戰派培訓師
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學(xué)，北京大學(xué)經(jīng)濟地理專(zhuān)業(yè)研修。
曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產(chǎn)集團總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問(wèn)。

實(shí)操多個(gè)區域性開(kāi)發(fā)和新市鎮開(kāi)發(fā)。在土地獲取、區域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規劃、新型城鎮化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項目操盤(pán)經(jīng)驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開(kāi)發(fā)項目總建筑面積達500余萬(wàn)平方，以實(shí)踐項目為載體，統籌研發(fā)、實(shí)踐和運營(yíng)管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

課題研究及精品課程：
新城鎮化方向：《新型城鎮化規劃方式---精明增長(cháng)專(zhuān)題》《新型城鎮化與鎮域開(kāi)發(fā)》
土地整理方向：《如何獲取更廉價(jià)的土地》、《一級土地開(kāi)發(fā)與土地控制》、《房地產(chǎn)土地獲取》、《超大規模土地項目策劃與開(kāi)發(fā)》、《房地產(chǎn)土地運營(yíng)、估價(jià)和拿地》
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向：《文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)》、《衛星城開(kāi)發(fā)的規劃與策劃》、《養老養生地產(chǎn)模式》、《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略》、《科技園區的開(kāi)發(fā)與拿地策略》、《農業(yè)用地的開(kāi)發(fā)方式》《村莊改造與休閑農業(yè)》、《大健康產(chǎn)業(yè)---全新土地運營(yíng)方式》
商業(yè)地產(chǎn)方向：《郊區商業(yè)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)模式》、《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式》、《CBD模式與開(kāi)發(fā)要素》、《商業(yè)地產(chǎn)特征與招商運營(yíng)》、《商業(yè)地產(chǎn)前置招商》
戰略管理方向：《房地產(chǎn)企業(yè)戰略管理》、《集團管控模式選擇與制定》
房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)管理方向：《房地產(chǎn)項目策劃》、《房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)管理流程設計與管控》、《房地產(chǎn)項目經(jīng)營(yíng)計劃管理》、《房地產(chǎn)項目論證和土地研判》

授課特點(diǎn)：
典型實(shí)戰派講師，擁有近二十年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及管理經(jīng)驗，授課方式“重實(shí)用輕理論”，深入淺出，案例授課，互動(dòng)性強，企業(yè)內訓均為訂制式課程，受到學(xué)員的高度好評。


近年主持操作的項目涉獵范圍包括：
國家級生態(tài)地產(chǎn)示范項目，環(huán)境科技CBD－－北京東四環(huán)環(huán)保部國家生態(tài)科技服務(wù)園；
文化旅游地產(chǎn)項目：呀喏達酒店群、北京南六環(huán)國家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉村文化旅游區、三道灣大區小鎮－－國土資源部首批流轉示范項目、海南重點(diǎn)文化發(fā)展項目、華藏世界文化區－－天津市十大服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目、中國佛教協(xié)會(huì )和古建協(xié)會(huì )協(xié)作項目、廣西天養山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項目）；
土地一級開(kāi)發(fā)項目：天津華明鎮－－上海市世博會(huì )最佳城市示范區（國家發(fā)改委、國土資源部推廣項目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國家藍色經(jīng)濟區海上新城建設項目）、15平方公里京東愛(ài)家物流項目（京郊新型城鎮化建設項目）

• 目標與計劃管理

   

  引言：何謂管理？Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ 3. 目標管理的由來(lái)、定義與實(shí)質(zhì)； 4. 目標管理的科學(xué)性、管控性、激勵性；5. 目標管理的基層認同、中層督導、高層重視。6. ..

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• 目標與計劃管理

   

  第1章 解讀目標——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么；2. 為什么要有目標；3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？4. 目標管理的由來(lái)；5. 目標管理的定義與實(shí)質(zhì)；6. 目標管理的好處及缺憾；7. 目標管理應避免的問(wèn)題；8. 制定：科學(xué)性；執行：管控性；完成：激勵性9. 基層：認同；中層：督導；高層..

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• 員工職業(yè)生涯規劃管理

   

  第一講 認知員工職業(yè)生涯規劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類(lèi)職業(yè)生涯規劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規劃對企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職業(yè)生涯規劃對員工進(jìn)行分析與定位霍蘭德職業(yè)傾向性測評評估幫助員工確定職業(yè)生涯目標幫助員工制..

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• 地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理

   

  一、什么是目標管理1．關(guān)于目標【經(jīng)典回放】關(guān)于目標的小實(shí)驗（1）什么是目標（2）定性目標與定量目標（3）目標的意義2．認識目標管理（1）什么是目標管理（2）目標管理的八大功能（3）目標管理的動(dòng)力分析目標管理之于公司的動(dòng)力：目標管理之于員工個(gè)人的動(dòng)力：（4）目標管理與傳統管理的區別【提示】目標管理的五..

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• 訂單項目計劃管理

   

  1.制造業(yè)項目管理應用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區別(4) 制造企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現項目管理應用研討 某蒸汽輪機企業(yè)訂單生產(chǎn)計劃管理 某制藥企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現項目與激勵機制 某電子產(chǎn)品MTO制造的訂單混合計劃管理..

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• 從生產(chǎn)計劃管理到項目計劃管理

   

  1.制造業(yè)項目管理應用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區別(4) 1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現項目管理應用研討 某蒸汽輪機企業(yè)訂單生產(chǎn)計劃管理 某制藥企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現項目與激勵機制 某電子產(chǎn)品MTO制造的訂單混合計劃管理..

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