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員工職業(yè)化素養

課程編號：16062

課程價(jià)格：￥15000/天

課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程人氣：1534

行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：職業(yè)素養 

授課講師：董玉川

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、部門(mén)經(jīng)理、助理 、企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、基層員工及企業(yè)儲備干部。

【培訓收益】
本課程針對被領(lǐng)導者工作的思想、心態(tài)、執行力、溝通、時(shí)間管理等多方面進(jìn)行全方位的訓練，內容實(shí)用、有效，能夠在短期內改變人員心理素質(zhì)，確定職涯規

 課程大綱

一、培訓背景：
您的企業(yè)是否有這些問(wèn)題呢？
企業(yè)發(fā)展到一定瓶頸就無(wú)法更上一層樓了；員工工作效率低下，人心渙散；一個(gè)科研項目很長(cháng)時(shí)間居然都沒(méi)有攻關(guān)下來(lái)；因為一些細節居然就損失了一個(gè)重要客戶(hù)；公司已經(jīng)很久沒(méi)有新產(chǎn)品推出來(lái)了；辛苦打下來(lái)的市場(chǎng)居然幾個(gè)月就被競爭對手趕超；等等等等，類(lèi)似這樣的現象，是國內企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。
我們仔細分析這些問(wèn)題背后的根源，其實(shí)都是“人”的問(wèn)題，由于人才的缺乏，或者因為人才的不作為，使得企業(yè)發(fā)展必然會(huì )遭遇瓶頸。所以，解決好了人的問(wèn)題，一切問(wèn)題自然會(huì )迎刃而解。
而“人”的問(wèn)題確是最復雜最難以解決的瓶頸。因為，人的思想最為深邃。
我們的黨說(shuō)：“支部建在連隊上”，意思是，思想工作從基層開(kāi)始。所以，這一系列的培訓，我們也從基層開(kāi)始，從領(lǐng)導者抓起。
我們組織這個(gè)培訓，去訓練我們的領(lǐng)導者的“心”。通過(guò)深層次地挖掘一線(xiàn)領(lǐng)導者個(gè)人潛能，最大限度地激發(fā)一線(xiàn)領(lǐng)導者干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性，變“要我干”為“我要干”，自我管理能力得到全面提升。
我們想要我們的領(lǐng)導者具有強烈使命與遠景，具備堅強信念與態(tài)度，具行無(wú)畏執行和修養，那么這個(gè)愿望如何而來(lái)呢？我們認為是被激勵以后，從內心底里發(fā)出的震耳發(fā)聵的吶喊，是從腦海里勾勒出來(lái)的對未來(lái)的美好憧憬。
由此，而去創(chuàng )造真正有價(jià)值的、輝煌的人生
二、培訓內容：
1、問(wèn)題的導入
領(lǐng)導者，在企業(yè)里，是做什么的？
念茲在茲，我們奮斗什么？
學(xué)習及思考的結合
現代企業(yè)領(lǐng)導者的管理責任與技能
70后、80后、90后，什么思想？
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆
我們需要改變一些什么？
你工作的熱情是什么？
領(lǐng)導者的職涯規劃
乞丐，為什么能掙那么多錢(qián)？
你，需要被什么激勵著(zhù)去奮斗
知識經(jīng)濟時(shí)代，知識唾手可得?？墒俏覀內狈κ裁?？
本節培訓的目的在于促使領(lǐng)導者理解企業(yè)以及個(gè)人于企業(yè)的發(fā)展方向是什么關(guān)系，明白并開(kāi)始理解“領(lǐng)導者”與“管理者”的含義與區別。在企業(yè)內部營(yíng)造一個(gè)學(xué)習、競爭的大環(huán)境，并激勵每一個(gè)人完善對自己的要求，并能開(kāi)始思考自己職業(yè)生涯的目標與方向。
2、領(lǐng)導者，無(wú)畏的思想
是心態(tài)冷了，還是沒(méi)有了熱情？
你能連起那九個(gè)點(diǎn)嗎？
面對今天的狀況，你被什么激勵？
高度的問(wèn)題，預測你的未來(lái)
還有夢(mèng)想嗎？夢(mèng)想會(huì )指引你一條什么樣的路？
目標足夠大，困難就小了
領(lǐng)導者必備高度的熱誠和服務(wù)心
在這里上班，還是去那里工作？
思想是人們生命的靈魂，是人們認識世界，改造世界的精髓。我們一定要把提高“思想的力量”擺在首要位置，努力使自己成為一名常思考、會(huì )思考、善思考、敢思考、能創(chuàng )造性思考的人。
所有成功者的傳記都告訴我們，成就事業(yè)，需要遠大的理想和抱負，但是，為什么我們往往因為一個(gè)小事，就放棄或者離開(kāi)了呢？記住，思考的力量是無(wú)窮的！
3、領(lǐng)導者，堅韌的態(tài)度
中國，什么都缺，就是不缺人
人，什么都不缺，就缺態(tài)度
態(tài)度決定一切
環(huán)境對態(tài)度的影響
態(tài)度對命運的決定意義
我們需要什么樣的態(tài)度
珍惜屬于自己的現在
心懷感恩，快樂(lè )工作
報仇與報恩
感恩的心態(tài)
感恩父母！感恩企業(yè)！感恩社會(huì )！
感恩是我們前行的最大動(dòng)力！
學(xué)會(huì )感恩，帶著(zhù)愛(ài)心去工作！
激發(fā)員工士氣，增強團隊凝聚力！
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區別——忠誠
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區別——責任
態(tài)度決定一切，凡成大事者，都渴望有出人頭地的機會(huì )，都有強烈成功的欲望，也都擁有強烈的信念，這是所有成功的出發(fā)點(diǎn)，走向財富和成功的第一步。無(wú)論成功還是失敗，都要有一個(gè)良好的心態(tài)。有了良好的心態(tài)才能不斷追求積極上進(jìn)的態(tài)度。成功固然可喜，失敗卻也是一筆不小的財富。在學(xué)習、生活中，我們常常會(huì )遇到不如意的事情。如處理不好人際關(guān)系、學(xué)習成績(jì)不理想等，這些都是很正常的。人的一生很難做常勝將軍，關(guān)鍵是如何對待。
感恩，一個(gè)歷史悠久，但又時(shí)常被提及的話(huà)題。未來(lái)，來(lái)找你的人只有兩類(lèi)，一類(lèi)是來(lái)報仇的，一類(lèi)是來(lái)報恩的。企業(yè)于員工，員工于企業(yè)，未來(lái)也只有兩種態(tài)度，一種是感激，一種是怨恨。你選擇什么？
4、領(lǐng)導者，用溝通的藝術(shù)PK你的組員
感恩的心面對他們，PK的方式“搞定”他們
PK與溝通的關(guān)系
溝通——與組員的第一印象
有了溝通，才有直指人心的激勵
只有被激勵了，才有無(wú)畏的執行力
這樣的你對工作、生活有什么影響？
團隊與個(gè)人的關(guān)系
團隊對個(gè)人的影響，個(gè)人對團隊的促進(jìn)
溝通的藝術(shù)
見(jiàn)人減壽，遇貨添錢(qián)
溝通的黃金法則、白金法則
如何讓別人喜歡你
如何從外表、說(shuō)話(huà)談吐、行為愛(ài)好等方面判斷人的類(lèi)型
可靠的身體語(yǔ)言
用清晰和獨具個(gè)人風(fēng)格的語(yǔ)言來(lái)與顧客交流
溝通是一門(mén)藝術(shù)，藝術(shù)就需要技巧?，F代的社會(huì )尤其需要溝通，才有駕馭組織和協(xié)調的能力，才能團結人、凝聚人。
一定要抱一顆真誠的心，這是溝通當中最重要的技巧，也是不需要技巧的技巧。如果你的態(tài)度不誠懇會(huì )直接導致溝通的失敗。不要偽裝，不要以為騙得了別人，一切只不過(guò)是自欺欺人。那些認為溝通只不過(guò)是技術(shù)上的東西的人是十分愚蠢的。所有的技巧只不過(guò)是增加溝通成功的砝碼，而不是決定因素。
5、領(lǐng)導者，執行你的目標
如何預見(jiàn)你的工作？
計劃你的工作，工作你的計劃
在辦公室閑著(zhù)，還是在市場(chǎng)上逛著(zhù)
馬斯洛的需求層次理論
弗雷德理克.赫茨伯格的激勵—保健理論
為什么執行，執行的目的是什么？
簡(jiǎn)單的事情重復做
狹隘的主人翁與簡(jiǎn)單的職業(yè)化
用結果意識激勵你的愿景
我們應該用什么激勵和被激勵
板凳計劃
員工為什么執行力差？
成就感，一種莫名的但是力量強大的激勵
你的引導出了什么問(wèn)題
管理者只有持續地跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)
你是教練還是隊員
培訓激勵，實(shí)現員工的自我發(fā)展
企業(yè)的執行力是一個(gè)系統、組織和團隊。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)完整的肌體，企業(yè)的執行力也應該是一個(gè)系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動(dòng)全體員工的積極性，管理執行力就一定會(huì )得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng )造百年企業(yè)的目標。
6、領(lǐng)導者，職業(yè)化素養
企業(yè)，是不是家？
領(lǐng)導者應該具備什么樣的素養
勇者不懼，知者不惑，仁者不憂(yōu)！
領(lǐng)導特質(zhì)，領(lǐng)導藝術(shù)，領(lǐng)導的修煉
培養領(lǐng)導者的領(lǐng)導素質(zhì)
什么是領(lǐng)導,領(lǐng)導什么
領(lǐng)導的技巧與品德的關(guān)系
分析自己的領(lǐng)導風(fēng)格
想要在你的職業(yè)生涯中遙遙領(lǐng)先必備：
個(gè)人魅力
職業(yè)化之情緒管理
職業(yè)化之時(shí)間管理
職業(yè)化之個(gè)人、家庭管理
職業(yè)化之影響力的培養
和諧人生
頓悟
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