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數字化信息化轉型
課程編號:43493
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:394
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
總監、經(jīng)理、主管、運營(yíng)人員、技術(shù)中心管理人員等對新技術(shù)發(fā)展感興趣的人士;
【培訓收益】
系列一 |
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內容 |
單元一 |
為什么要重視數字化 |
1. 數字驅動(dòng)力是經(jīng)濟形式的挑戰顯現 2. 數字驅動(dòng)力是同行業(yè)內市場(chǎng)競爭加劇 3. 數字驅動(dòng)力是企業(yè)運營(yíng)的需要 4. 數字化技術(shù)的發(fā)展會(huì )不會(huì )對所處行業(yè)帶來(lái)新的機會(huì )? 會(huì )不會(huì )有跨行業(yè)的組織利用數字化技術(shù)顛覆本行業(yè)? |
單元二 |
互聯(lián)網(wǎng),大數據,人工智能和傳統經(jīng)濟深度融合 |
1. 感知應用層:芯片+傳感器,RFID+操作系統 2. 網(wǎng)絡(luò )構建層 1) 為什么只有5G時(shí)代才會(huì )出現物聯(lián)網(wǎng) 2) 5G網(wǎng)絡(luò )和終端對社會(huì )進(jìn)步的重要意義 3. 平臺管理層: 1) 大數據 2) 云計算和邊緣計算 3) 區塊鏈 4) 人工智能 4. 綜合應用層 5. 傳統經(jīng)濟的現狀 6. 傳統經(jīng)濟如何使用融合技術(shù)加速發(fā)展 |
單元三 |
物理網(wǎng)技術(shù)革命與國企智能化 |
1. 中國物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析 1) 市場(chǎng)規模 2) 各行業(yè)物聯(lián)挑戰和應用 2. 軟件應用泛互聯(lián)網(wǎng)化 3. 行業(yè)應用垂直整合 2. 國企如何使用物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)打開(kāi)新局面 |
單元四 |
數字化時(shí)代如何賦能企業(yè)轉型 |
1、 智慧城市的新技術(shù)應用 2、 智慧交通的新技術(shù)應用 3、 智慧醫療的新技術(shù)應用 4、 智慧工業(yè)和智慧農業(yè)的新技術(shù)應用 5、 智慧教育的新技術(shù)應用 6、 智慧金融的新技術(shù)應用 7、 智慧農業(yè)的新技術(shù)應用 8、 智慧政務(wù)的新技術(shù)應用 |
單元五 |
傳統企業(yè)數字化轉型之路 |
1. 數字化轉型的本質(zhì),就是重構 1) 控制了數據,控制了平臺,就是控制了未來(lái) 2.如何通過(guò)數字化做好以下幾點(diǎn) 1)數字化指導產(chǎn)品研發(fā) 2)數字化提升運營(yíng)效率 3)數字化連接客戶(hù)與企業(yè) 4)數字化更好的指導企業(yè)決策 5)數字化為員工賦能 3. 數字化轉型從五個(gè)層次開(kāi)展 1)業(yè)務(wù)戰略:管理層要完成數字化領(lǐng)導力轉型,更新企業(yè)決策模式,使數據成為決策的關(guān)鍵因素 2)業(yè)務(wù)流程:向用戶(hù)開(kāi)放,向供應鏈開(kāi)放 3)數據治理:制定一個(gè)基于價(jià)值的數據治理計劃 1、 4)關(guān)鍵基礎架構:合理使用云,大數據,人工智能。 |
單元六 |
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式 |
1、 互聯(lián)網(wǎng)對傳統企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改變 1) 客戶(hù)到用戶(hù)的轉變 2) 品牌到口碑的轉變 3) 渠道到入口的轉變 2、 移動(dòng)互聯(lián)及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)與新商業(yè)的關(guān)系; 3、 互聯(lián)世界在未來(lái)會(huì )給我們帶來(lái)哪些改變; 4、 互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)特征是什么: 1) 痛點(diǎn)法則 2) 模式法則 3) 跨界法則 4) 盈利法則 4. 傳統企業(yè)如何借鑒S2C及S2B模式 5. 常見(jiàn)B2C、OTO、B2B2C、S2C等模式的介紹 6. 平臺模式下的互聯(lián)網(wǎng)金融魅力 7. 商業(yè)模式的真正價(jià)值到底是什么?互聯(lián)網(wǎng)平臺是為了模式而去做模式嗎? |
單元七 |
數字化轉型過(guò)程中的邏輯和挑戰 |
1. 短期收益和長(cháng)期價(jià)值的抉擇之痛 2. 業(yè)務(wù)與技術(shù)認知不同 3. 缺少擁有相關(guān)技能的人才 4. 組織能否適應變革 5. 放棄傳統的管理模式不容易 6. 有限的預算如何支持數字化轉型 7. 文化改變起來(lái)也不容易 |
山東大學(xué)研究生 計算機專(zhuān)業(yè)
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(huì )認證高級講師
10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗
10多年企業(yè)管理,培訓及咨詢(xún)經(jīng)驗
曾任:華為 研發(fā)&項目管理
上海鯨工 COO
易車(chē) VP
百度產(chǎn)品經(jīng)理(后期參與到百度云及人工智能項目中)
v 【主講課程】
(以創(chuàng )新為主題,全面打造以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟的為主題的三大創(chuàng )新類(lèi)課程,2020年所有課件全面更新升級?。。?br />
方向一 新時(shí)代新技術(shù)應用發(fā)展:
1) 區塊鏈方向:區塊鏈技術(shù)的應用與發(fā)展、區塊鏈和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)展;
2) AI人工智能方向:人工智能在營(yíng)銷(xiāo)、客服等領(lǐng)域的應用,人工智能在智慧城市,智慧零售,智慧物流,金融科技等方面的發(fā)展,人工智能在A(yíng)R、VR、MR、全息影像等應用;
3) 5G和物聯(lián)網(wǎng)方向:5G和物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)解析及應用發(fā)展;5G及物聯(lián)在智慧城市,智慧物流,智慧交通,智慧零售,智慧政務(wù),智慧金融,智慧電力等方面的應用和發(fā)展解析;
4) 云,邊緣,量子計算相關(guān)方向:云計算、邊緣計算、量子計算方面的發(fā)展及應用;
5) 數據中臺,大數據智能,數據確權與資產(chǎn),數據分析與挖掘,數據(隱私)安全相關(guān)方向:數據中臺、大數據智能應用、數據資產(chǎn)確權及交易、BI商業(yè)智能、數據分析及挖掘的發(fā)展及應用;隱私安全;數據安全;物聯(lián)網(wǎng)安全等;
6) 電力物聯(lián)及新能源相關(guān):泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、三型兩網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及應用;
方向二:新時(shí)代產(chǎn)品設計及運營(yíng):
1) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計和運營(yíng)方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面產(chǎn)品設計;智慧(數據)城市產(chǎn)品設計,華為IPD產(chǎn)品研發(fā)設計,銀行類(lèi)產(chǎn)品設計;
2) 短視頻及直播,線(xiàn)上自媒體營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)方向:抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線(xiàn)上運營(yíng)推廣策略,營(yíng)銷(xiāo)辦法;電商直播的運營(yíng)推廣辦法與策略;
3) 產(chǎn)品經(jīng)理升階,產(chǎn)品思維,權益會(huì )員,爆款思維,粉絲運營(yíng)等其他方向:產(chǎn)品經(jīng)理升階,產(chǎn)品生命周期管理,流量池AARRR黑客增長(cháng),產(chǎn)品數據思維及運營(yíng),創(chuàng )新設計思維及運營(yíng),會(huì )員權益運營(yíng),粉絲及社群運營(yíng),爆款思維等;
方向三:新時(shí)代數字經(jīng)濟發(fā)展方向:
1) 經(jīng)濟趨勢類(lèi),發(fā)展類(lèi):新時(shí)代,新格局,新趨勢和中美貿易摩擦;全球經(jīng)濟趨勢分析;百年變局經(jīng)濟新機遇;中國經(jīng)濟發(fā)展機遇和挑戰;下沉市場(chǎng)的機遇與挑戰;
2) 數字化新經(jīng)濟:數字化經(jīng)濟的發(fā)展,數字化營(yíng)銷(xiāo),數字化經(jīng)營(yíng)發(fā)展等;數字(新)零售、數字制造、數字能源、數字技術(shù)、數字金融等五新的發(fā)展;數字銀行及電力的發(fā)展;
3) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)
4) 商業(yè)趨勢及商業(yè)模式,商業(yè)畫(huà)布設計:新商業(yè)畫(huà)布設計、新商業(yè)模式設計、新跨界經(jīng)營(yíng)、新定價(jià)策略、粉絲經(jīng)濟、圈層經(jīng)濟等。
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數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理
第一講:?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結:?jiǎn)误w藥店,正逐步被納入“正規軍”!二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
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課程結構:小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法,課后問(wèn)題答疑,業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容:1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..
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四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員,可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員,將獲得“江..
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一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動(dòng)因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發(fā)展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數據技術(shù)的審..
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電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道
課程背景:■ 社會(huì ):不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型,轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化,因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本,而是數據!未來(lái)是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂,乃至..