消防安全與應急管理

【培訓對象】
安全辦安全員、部門(mén)主管、班組長(cháng)等

【培訓收益】
1、通過(guò)本課程，使學(xué)員知道火災的沉痛代價(jià)和對個(gè)人的威脅，以起到警鐘長(cháng)鳴的作用 2、讓學(xué)員掌握防火知識，并在日常生活中和工作中正確運用，火災的發(fā)生率就會(huì )明顯下降 3、幫助學(xué)員掌握逃生處置知識。如何疏散逃生、如何報火警、如何撲救初起火災等

第一講：消防安全常識－基礎
一、當前消防安全形勢
1、2019火災案例
視頻: 痛思-火災警示錄
二、消防基礎知識
1、火災的種類(lèi)
1）A類(lèi)固體火災(木材，紙張，棉，布等)
2）B類(lèi)液體火災(火性液體及固體有脂物引起的火災)
3）C類(lèi)氣體火災(氣體燃燒爆炸引起的火災)
4）D類(lèi)金屬類(lèi)火災(由鉀，鈉，鎂，鋰及禁水物質(zhì)引起的火災)
5）E類(lèi)電氣火災(由電器走火，短路，漏電，打火引起的火災)
2、燃燒的三個(gè)條件
1）可燃物－氣體可燃物、液體可燃物、固體可燃物等
2）助燃物－空氣，氧氣，高錳酸鉀等
3）引火源－明火、化學(xué)熱能、電熱能、光能等
3、預防火災的基本措施
1）控制可燃物
2）隔絕助燃物
3）消除引火源
4、火災撲救的基本方法
1）冷卻滅火
2）窒息滅火
3）隔離滅火
4）化學(xué)抑制滅火
5、消防安全“四個(gè)能力”
1）檢查消除火災隱患的能力
2）撲救初期火災的能力
3）組織疏散逃生的能力
4）宣傳教育培訓的能力
6、消防安全“一懂三會(huì )”
1）懂本崗位的火災危險性
2）會(huì )報警、會(huì )滅火、會(huì )逃生

第二講：常見(jiàn)消防系統－滅火
一、手動(dòng)滅火系統
1、滅火器滅火
1）空氣泡沫滅火器
2）酸堿滅火器
3）二氧化碳滅火器
4）手提式1211滅火器
5）推車(chē)式1211滅火器
6）1301滅火器
2、消火栓滅火系統
1）系統構成
2）消火栓的保護半徑
3）使用簡(jiǎn)記：按報警、接槍帶、開(kāi)閥門(mén)
二、自動(dòng)噴淋滅火系統
1、自動(dòng)噴淋滅火系統分類(lèi)
2、自動(dòng)噴淋滅火系統特點(diǎn)及適用范圍
3、自動(dòng)噴淋滅火系統使用案例
4、自動(dòng)噴水滅火系統原理
5、自動(dòng)噴淋滅火系統組成
三、消防系統及設置要求
1、火災探測報警系統
2、消防聯(lián)動(dòng)控制系統
3、可燃氣體探測報警系統
4、電氣火災監控系統
練習: 發(fā)生下列情況時(shí)，你會(huì )用什么方法滅火？
1）炒菜時(shí)鍋中菜油著(zhù)火？
2）做實(shí)驗時(shí)，酒精撒在桌子上燃燒起來(lái)？
3）圖書(shū)館中圖書(shū)著(zhù)火？

第三講：消防安全檢查要點(diǎn)－防火
一、重點(diǎn)預防風(fēng)險
1、群死群傷火災事故預防
1）違規使用易燃可燃材料裝修裝飾
2）防火分隔不到位
3）疏散通道不暢通
4）違規存放易燃易爆危險品
5）消防設施損壞停用
6）電動(dòng)自行車(chē)違規停放充電
7）重點(diǎn)崗位人員責任不落實(shí)
8）日常管理機制不健全
9）宣傳教育培訓不深入
2、廠(chǎng)區突出消防安全風(fēng)險
1）改變建筑使用性質(zhì)、用途，不符合消防安全條件
2）防火分隔不到位
3）防火間距、消防車(chē)道、滅火救援窗等不符合要求
4）生產(chǎn)倉儲混合設置不符合安全要求
5）電氣線(xiàn)路敷設不符合消防安全要求
6）建筑消防設施缺失、損壞停用
7）消防安全主體責任不落實(shí)，日常消防安全管理不規范
二、現場(chǎng)消防檢查重點(diǎn)
1、常用消防設施配備標準
2、消防應急疏散裝置標準
1）消防應急疏散裝置
2）應急疏散逃生演練路線(xiàn)圖
3）應急疏散逃生檢查要點(diǎn)
三、冬季防火重點(diǎn)
1、冬季緣何火災高發(fā)
2、消防工作宗旨
3、火災預防冬季防火重點(diǎn)(工作區)
1) 不使用大功率電器
2) 不私拉亂接電線(xiàn)
3) 不在易燃區使用明火
4) 不攜帶易燃易爆品
5) 不要在工作區(宿舍)吸煙
4、冬季防火重點(diǎn)（生活區）
1) 電暖器 防護要點(diǎn)
2) 空調 防護要點(diǎn)
3) 電熱毯 防護要點(diǎn)
4) 浴霸 防護要點(diǎn)
5) 電暖寶 防護要點(diǎn)

第四講：消防應急演練－救火
1、火災事故處理原則
1) 早滅火、早報警
2) 先控制、后滅火
3) 救人第一
4) 施救人員做好個(gè)人防護，按規程操作， 保證施救人員安全
5) 先重點(diǎn)后一般
2、突發(fā)事件與逃生自救技巧
3、火場(chǎng)自救與互救
4、火災逃生十注意
視頻：尖峰時(shí)刻-應急預案演練 

李開(kāi)東 簡(jiǎn)介
電力資深講師
安全管理實(shí)戰講師
班組長(cháng)管理實(shí)戰講師
生產(chǎn)現場(chǎng)管理指導專(zhuān)家
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰專(zhuān)家
中國質(zhì)量認證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長(cháng)
工信部賽迪華南智能制造測評專(zhuān)家組成員
二、講師經(jīng)歷：
李開(kāi)東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團 家庭網(wǎng)絡(luò )事業(yè)部 制造中心廠(chǎng)長(cháng)。
李開(kāi)東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理咨詢(xún)輔導，至今累計授課400余場(chǎng)，累計學(xué)員達50000人次。
李開(kāi)東老師：對電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢有深入研究和判斷，曾走訪(fǎng)過(guò)大量電力企業(yè)現場(chǎng)，并對電力企業(yè)目前存在的管理問(wèn)題有深刻見(jiàn)解，針對電力企業(yè)現場(chǎng)規范化管理、精益化管理、星級班組建設等有著(zhù)豐富的管理經(jīng)驗。是最具鉆研精神的電力政策宣導師和電力改革助推手！
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年（10年甲方企業(yè)現場(chǎng)管理經(jīng)驗+5年乙方機構生產(chǎn)精益管理咨詢(xún)經(jīng)驗），因本人親自輔導近百家企業(yè)，總結和提煉出一套適合國內中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應用實(shí)戰案例),擅長(cháng)精益管理文化傳播及咨詢(xún)落地。
三、課程特色：
李開(kāi)東老師的培訓課程，重實(shí)效、重情境、重體驗、重變化，追求“學(xué)來(lái)就能用，一用就有效”。培訓風(fēng)格細致嚴謹而不失幽默，強調效果，關(guān)注結果，以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，縝密的分析，強烈的感染力吸引著(zhù)學(xué)員；擅長(cháng)采用理論與實(shí)際案例相結合的方式，通過(guò)大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰演練，互動(dòng)解答等方式，把專(zhuān)業(yè)、復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題標準化，確保學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住，學(xué)得會(huì )、用得上。使學(xué)員掌握系統的思考方式和具體操作方法，從而對學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。
四、主講課程
1、電力專(zhuān)業(yè)課程：
《國網(wǎng)8號文件解讀》《綜合能源服務(wù)》《國網(wǎng)五星級鄉鎮供電所建設》《深化全能型鄉鎮供電所建設》
2、電力主打課程系列：
《金牌班組長(cháng)全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現場(chǎng)管理》《班組長(cháng)防錯》《六型班組建設》《消防應急管理》《電力風(fēng)險隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長(cháng)》《班組長(cháng)安全管理》《班組長(cháng)績(jì)效管理》《精益安全管理》《消防設計規范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設》
3、安全管理系列：
《精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應急體系》《道路交通安全》《習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長(cháng)課程系列：
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統TPS》《TWI一線(xiàn)主管管理技能提升》《標桿現場(chǎng)之8S管理》《打造標桿現場(chǎng)-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(cháng)全能工作坊》、《班組長(cháng)情緒與壓力管理》
五、項目經(jīng)驗：
1、TCL集團返聘：《6S管理-班組長(cháng)現場(chǎng)管理真經(jīng)》《金玉良言－班組長(cháng)有效溝通》《金牌班組長(cháng)》等課程：共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏(yíng)在中層－班組長(cháng)全能修煉》等課程：共6期
3、江蘇華騁科技返聘：《高效團隊執行力－強勢班組長(cháng)》《現場(chǎng)質(zhì)量管理－班組長(cháng)必備》《高效時(shí)間管理》等課程：共8期
4、浙江鋼海集團索普實(shí)業(yè)返聘：《精益6S與目視化管理》《目標管理-命中班組長(cháng)工作靶心》《高效團隊執行力－強勢班組長(cháng)》等課程：共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團隊－強勢班組長(cháng)》等課程：共6期
6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長(cháng)》等課程：共6期
7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學(xué)管理－王牌班組長(cháng)》等課程
8、深圳福來(lái)寶電子返聘：《現場(chǎng)質(zhì)量管理－班組長(cháng)必備》等課程：共5期
9、大連博鰲建材返聘：《班組長(cháng)提升葵花寶典》等課程：共5期
10、沈陽(yáng)漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團隊強勢班組長(cháng)》課程：共4期
11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏(yíng)在精細化》等課程：共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績(jì)效積分制管理》等課程：共8期
……

六、部分合作客戶(hù)
杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長(cháng)江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩(shī)尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力，南寧電力，內蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、山東長(cháng)城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來(lái)寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽(yáng)昊明禽業(yè)集團、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養生會(huì )所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠(chǎng)、內蒙安檢局、山西交通運輸廳、西寧工信委……

七、客戶(hù)評價(jià)
1、李老師的課程是我聽(tīng)過(guò)最“干”的一堂課，以前學(xué)管理課程都是聽(tīng)一些高大上的理論，回來(lái)不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學(xué)的方法和工具，很實(shí)用，也讓我見(jiàn)識到了版權課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學(xué)習的《改善提案體系的構筑》課程非常實(shí)用，我做管理者很多年了，員工的智慧無(wú)法激活，當一天和尚撞一天鐘，李老師帶來(lái)的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自?xún)刃淖龈纳铺岚?，為公司?chuàng )造了價(jià)值，同時(shí)體現了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì )采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學(xué)習2天課程沒(méi)有打瞌睡的，課堂互動(dòng)性很好，有案例分析、有專(zhuān)業(yè)視頻、有情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門(mén)業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓》我觸動(dòng)很大，我之前安全意識不強，安全工作總是抱著(zhù)應付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來(lái)了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺(jué)上李老師的課程，與其他老師不一樣?；?dòng)很多，而且都是引導式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過(guò)的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠。李老師的案例，感覺(jué)就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺(jué)李老師的高度很不錯，善于引導和追問(wèn)，深入λ剖析學(xué)員內在的問(wèn)題根源。課程設計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓很少，概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來(lái)得及時(shí)到位，讓我們明白了我們現在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來(lái)未被重視，現在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理，并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、落實(shí)三級培訓教育、投入必要的安全保障資金、完善應急管理預案制度，相信我們的安全工作會(huì )越來(lái)越好。感謝李老師！
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對性的安全預防方法講解，通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識，通過(guò)案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長(cháng)期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！
——晉級裝飾錢(qián)總
 

• 建設工程消防安全培訓

   

  第一部分 火災的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災的分類(lèi)及危害三、火災的根源在哪里？四、火災特性五、煙氣的危害六、火災損失嚴重程度分類(lèi)第二部分施工現場(chǎng)消防安全狀況一、施工現場(chǎng)消防安全狀況二、施工現場(chǎng)火災的根源在哪里？第三部分 經(jīng)典案例一、中央電視臺新址附屬文化中心火災事故二、上海靜安區教師公寓火災事..

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• 應急體系與消防安全學(xué)習

   

  課程背景：各公司在強化安全管理，落實(shí)安全責任，保障生產(chǎn)持續提速的各項工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程，但是在生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)踐中，還存在著(zhù)大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現場(chǎng)操作安全意識不強。各公司都迫切需要通過(guò)學(xué)習*卓越的安全管理系統與文化，提升基層人員應急管理反應能力和安全管理技能與素養，用卓越的安全管理方法..

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• 應急管理體系學(xué)習考察

   

  應急管理體系學(xué)習考察目的地：紐約-華盛頓-新奧爾良-舊金山 ________________________________________詳細內容：● 考察收益 1.詳細了解美國應急信息系統與應急預案的建立，突發(fā)事件處理有關(guān)法律、組織體系、運行機制、應急預案編制和技術(shù)支持保障等方面經(jīng)驗，同時(shí)考察關(guān)于預防災害和救助災民及救援步..

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• 電力窗口應急管理與客戶(hù)抱怨處理

   

  一、營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認知 B、突發(fā)事件的構成要素 C、突發(fā)事件與危機 2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會(huì )危害的嚴重性 C、難以預料性 D、可控性 E、復雜性 F、持續性 3、突發(fā)事件的類(lèi)型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預測分 D..

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• 電力窗口應急管理與客戶(hù)抱怨處理

   

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