政府采購法律法規及操作實(shí)務(wù)

【培訓對象】
高層管理者、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)崗位的項目管理相關(guān)人員

【培訓收益】
1、理解政府采購法的立法宗旨 2、貫徹政府采購法實(shí)施條例 3、落實(shí)政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法(87號令) 4、理解政府采購質(zhì)疑和投訴辦法（94號令） 5、貫徹政府采購代理機構管理暫行辦法（財庫2號） 6、熟練掌握政府采購操作實(shí)務(wù)

第一篇章 政府采購法律法規
第一講 政府采購法
1、出臺時(shí)間
2、出臺背景
3、立法宗旨
4、相關(guān)定義
5、重點(diǎn)解析

第二講 政府采購法實(shí)施條例
1、出臺時(shí)間
2、出臺背景
3、重點(diǎn)解讀
1）明確了何為財政性資金
2）政府采購服務(wù)
3）明確集中采購概念
4）明確定義采購代理機構
5）供應商須提交無(wú)重大違法記錄聲明
6）公開(kāi)政府采購項目預算
7）明確中標人拒簽合同的后續處理方式
8）明確政府采購評標方法
9) 聯(lián)合體中供應商資質(zhì)"就低不就高"
10)嚴格限制組織重新評審
11)政府采購工程的法律適用

第三講 政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法(87號令)
1、貫徹落實(shí)上位法要求
2、與其他辦法相銜接
3、第5條重點(diǎn)解析
4、第7條重點(diǎn)解析
5、第10條重點(diǎn)解析
6、第11條重點(diǎn)解析
7、第12條重點(diǎn)解析
8、第17條重點(diǎn)解析
9、第37條重點(diǎn)解析
10、第39條重點(diǎn)解析
11、第40條重點(diǎn)解析
12、第44條重點(diǎn)解析
13、第48條重點(diǎn)解析
14、第54條重點(diǎn)解析
15、第55條重點(diǎn)解析
16、第60條重點(diǎn)解析
17、第73條重點(diǎn)解析
18、第74條重點(diǎn)解析

第四講 政府采購質(zhì)疑和投訴辦法（94號令）
1、第1條重點(diǎn)解析
2、第2條重點(diǎn)解析
3、第3條重點(diǎn)解析
4、第7條重點(diǎn)解析
5、第8條重點(diǎn)解析
6、第16條重點(diǎn)解析
7、第19條重點(diǎn)解析
8、第31條重點(diǎn)解析

第五講：政府采購代理機構管理暫行辦法（財庫2號）
1、名錄登記
2、從業(yè)管理
3、信用評價(jià)及監督檢查

第六講：政府采購法律法規-其他規章

第二部分：政府采購操作實(shí)務(wù)

第七講:政府采購操作實(shí)務(wù)
1、政府采購方式的選擇
2、采購方式的選擇
3、采購方式的時(shí)間利用
4、政府采購和招標投標兩大法律體系適用范圍
5、資格條件的設置
6、采購需求的編制
7、采購需求的設置
8、評標辦法的設置
9、關(guān)于信息公開(kāi)和遏制弄虛作假
10、判例分析

第八講：現場(chǎng)答疑
學(xué)員根據自己工作中的經(jīng)歷提出疑難和困惑，老師現場(chǎng)解答

課程內容可根據現場(chǎng)具體情況適當調整

 

一、講師簡(jiǎn)介：

著(zhù)名項目管理實(shí)戰導師
平衡管理模式創(chuàng )始人
國際注冊管理咨詢(xún)師（CMC）
國家外專(zhuān)局項目管理PMP培訓師
高級企業(yè)管理培訓師
香港大術(shù)國際管理學(xué)院院長(cháng)
中國煙草、國家電網(wǎng)、中國煤炭、中國石油特聘培訓師

魏老師擁有超過(guò)30年的項目管理、咨詢(xún)和培訓實(shí)戰經(jīng)驗，先后曾擔任國家電網(wǎng)、中國水電建設集團、中國瑞林工程技術(shù)集團等國家大型企業(yè)的項目高管，曾親自領(lǐng)導完成多個(gè)大型、特大型工程建設項目，魏老師精通國際國內成熟的項目管理流程和管理理念。親自領(lǐng)導和參與國內數十項重大工程項目管理，業(yè)務(wù)橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個(gè)行業(yè)，具有豐富的項目經(jīng)營(yíng)管理和咨詢(xún)培訓經(jīng)驗。
魏老師在授課中采用咨詢(xún)式培訓理念，強調講師前期直接參與培訓需求分析和確認，在課堂中設置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)評環(huán)節，突出培訓的實(shí)用性和針對性。魏老師善于溝通分享，富于激情，課堂氣氛活躍，與學(xué)員互動(dòng)性強，教學(xué)全程采用研討會(huì )式、實(shí)戰演練，并引入豐富的案例分析，擅長(cháng)將理論與實(shí)際緊密結合。
魏老師用三十多年的一線(xiàn)管理和實(shí)戰經(jīng)驗，講授課程緊密結合企業(yè)現狀，極具實(shí)戰價(jià)值，蜚聲業(yè)界，受到廣大學(xué)員的一致好評，課程開(kāi)辦十余年，學(xué)員超過(guò)20萬(wàn)。親自幫助和指導一批上至數十億、下至數千萬(wàn)元資產(chǎn)的成功企業(yè)。

 

二、主講課程
1、通用/行業(yè)項目管理
A. PMP認證考前
培訓課程 B. 項目管理實(shí)戰演練/
成功的項目管理 C. 良好的溝通是項目管理的潤滑劑 D. 新任項目經(jīng)理的
全面修煉
E. 項目管理團隊執行力訓練營(yíng) F. 項目計劃與控制/
項目進(jìn)度成本管理 G. 客戶(hù)定制化項目管理課程 H. 全能型項目經(jīng)理實(shí)戰訓練
2、工程/施工項目管理
A. 工程/施工項目管理實(shí)戰訓練 B. 項目經(jīng)理核心管理技能訓練 C. 項目風(fēng)險管理實(shí)務(wù) D. 項目計劃與控制管理實(shí)戰
E. 項目質(zhì)量管理實(shí)戰 F. 項目管理溝通技巧及文檔管理 G. 項目成本與預算管理 H. 高績(jì)效項目團隊建設
I. 項目總承包管理實(shí)戰 J.項目物資采購與供應管理 K. 項目現場(chǎng)簽證管理 L. 項目招投標管理工具與模板

電力服務(wù)客戶(hù)：西北電網(wǎng)公司 、甘肅省電力公司部分 、陜西省電力公司部分單位 、寧夏電力公司部分單位 、西安供電局 、中國水電集團部分單位 、神華集團部分單位 、二灘水電站 、中國電網(wǎng)連云港供電公司、新樂(lè )電力供電公司、趙縣電力供電公司、黃驊電力供電公司、贊皇電力供電公司、新樂(lè )電力供電公司、烏魯木齊供電公司 、秦嶺電廠(chǎng) 、渭河電廠(chǎng)、 陜煤集團、 華煤集團下屬電廠(chǎng) 、國家電網(wǎng)西安公司，西電集團等 

• 房地產(chǎn)建安企業(yè)十大稅種操作實(shí)務(wù) 與風(fēng)險排查暨節稅策略

   

  第一節金三系統企業(yè)票據入賬實(shí)操與要點(diǎn)解析一、發(fā)票丟失的稅務(wù)處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡(luò )發(fā)票怎樣管理？四、如何避免他人虛開(kāi)對本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風(fēng)險和稅收應對技巧六、企業(yè)對于虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險防范措施與擺脫技巧七、企業(yè)收到發(fā)票后要注意哪些事項？第二節 企業(yè)取得發(fā)票特殊問(wèn)題分析及處理技巧一、發(fā)票被盜&..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1108  

  

• 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運作實(shí)務(wù)暨案例解析

   

  引子第一節 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類(lèi)三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過(guò)程是什么第二節 企業(yè)投資決策的基礎方法與案例解析一、企業(yè)投資項目決策取舍的主要因素有哪些1、擬投資項目的預期收益是否大于預期成本 ..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1038  

  

• 質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)

   

  第一講：何為質(zhì)量1、五個(gè)錯誤的假設2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預防3、實(shí)施PDCA管理循環(huán)第三講：如何制定質(zhì)量管理的方針1、下道工序就是上道工序的客戶(hù)2、品質(zhì)管理的“三不政..

  ￥   元/ 天

  人氣：2255  

  

• 終端陳列與生動(dòng)化技巧提升操作實(shí)務(wù)

   

  第一部分：生動(dòng)化陳列在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)扮演的重要角色一、為什么要推動(dòng)企業(yè)的終端生動(dòng)化陳列？1、生動(dòng)化陳列與顧客的購買(mǎi)行為⑴陳列對顧客消費心理的影響⑵顧客在終端的購買(mǎi)流程2、顧客的非理性與沖動(dòng)性購買(mǎi)3、品牌形象塑造、強化與提升二、生動(dòng)化陳列在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)當中扮演的角色1、生動(dòng)化陳列是什么？2、生動(dòng)化陳..

  ￥   元/ 天

  人氣：2174  

  

• 深度分銷(xiāo)模式打造與操作實(shí)務(wù)

   

  一、認識深度分銷(xiāo)1、深度分銷(xiāo)1）什么是深度分銷(xiāo)？2）為什么要進(jìn)行深度分銷(xiāo)？企業(yè)破壞性分銷(xiāo)常見(jiàn)的五大問(wèn)題分析3）深度分銷(xiāo)基本思想4）ARS營(yíng)銷(xiāo)戰略2、深度分銷(xiāo)應具備的條件1）銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建設2）銷(xiāo)售隊伍建設3）市場(chǎng)成本核算二、深度分銷(xiāo)操作步驟1、切入市場(chǎng)選擇1）競爭角度2）市場(chǎng)角度3）企業(yè)角..

  ￥   元/ 天

  人氣：1739  

  

• 成長(cháng)型企業(yè)股權激勵操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵核心人才

   

  課程內容：（2天內結合多個(gè)真實(shí)案例詳細剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來(lái)的負面效應：◆激勵過(guò)度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績(jì)下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬..

  ￥   元/ 天

  人氣：2144