經(jīng)營(yíng)思維課程大綱

【培訓對象】
中基層業(yè)務(wù)骨干

【培訓收益】
1、掌握公司經(jīng)營(yíng)思維的基本框架，時(shí)刻洞悉市場(chǎng)與組織的變化； 2、理解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，能夠全局角度思考公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題； 3、掌握策略落地的工具方法以及組織推進(jìn)的流程。

一、 經(jīng)營(yíng)思維的概念
1. 人人都需要經(jīng)營(yíng)思維
2. MINI公司經(jīng)營(yíng)策略沙盤(pán)
分組討論：如何有效思考公司經(jīng)營(yíng)策略？
3. 經(jīng)營(yíng)思維的框架
二、經(jīng)營(yíng)需要洞察
1. 核心是戰略遠見(jiàn)，對產(chǎn)業(yè)終局的判斷
2. 市場(chǎng)洞察的工具與框架
• 看宏觀(guān)、看行業(yè)、看客戶(hù)、看競爭對手、看自身
3. 策略是機會(huì )與能力的組合
4. 增長(cháng)機遇模型
三、經(jīng)營(yíng)需要定位
1. 選好你的賽道--什么樣的公司有價(jià)值
• 5F模型
• 價(jià)值鏈
2. 競爭戰略-差異化
• 獎懲分析
• 戰略布局圖
• 從4P到4C再到4R
四、經(jīng)營(yíng)需要創(chuàng )新
1. 跨界與顛覆--戰略升級的底層是認知改變
2. 天下武功唯快不破--快速反應的組織架構
3. 小溪匯成大海--系統思考
4. 把握經(jīng)營(yíng)節奏--逢單出擊，逢雙練兵
• 戰略轉折點(diǎn)管理
五、經(jīng)營(yíng)需要資源配置
1. 資源的有效配置工具
• BCG矩陣-GE矩陣
• 海氏三層面模型
2. 繪制戰略地圖----能力缺口盤(pán)點(diǎn)與打造核心競爭力
（1）關(guān)鍵任務(wù) （2）組織架構 （3）人員配置 （4）企業(yè)文化
六、經(jīng)營(yíng)需要持續評估
1. 評估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六個(gè)關(guān)鍵要素
• 現金凈流入
• 利潤
• 周轉率
• 資產(chǎn)收益率
• 業(yè)務(wù)增長(cháng)
• 顧客
2. 財務(wù)分析的杜邦模型
3. 根據評估調整經(jīng)營(yíng)策略

 

清華大學(xué)繼續教育學(xué)院特聘講師
對外經(jīng)貿大學(xué)客座教授
原國內大型管理咨詢(xún)公司(正略鈞策)
合伙人、副總裁、戰略營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)中心總經(jīng)理、
培訓與人才發(fā)展中心總經(jīng)理
專(zhuān)注思維能力提升課程與戰略規劃工作坊

 擅長(cháng)領(lǐng)域
行業(yè)經(jīng)驗主要涉及互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信、能源電力、裝備制造、地產(chǎn)等。
擅長(cháng)系統思維、戰略執行等培訓，包括經(jīng)典課程《系統思考與科學(xué)決策》、《戰略規劃》、《戰略解析與執行》、《問(wèn)題分析與解決》、《金字塔原理》等。
 

• 洛陽(yáng)“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會(huì )與十四五規劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議在京召開(kāi)。中央委員會(huì )總書(shū)記習近平代表中央政治局向全會(huì )作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會(huì )作了說(shuō)明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議通過(guò)《中國共產(chǎn)黨..

  ￥   元/ 天

  人氣：1045  

  

• 向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

  ￥   元/ 天

  人氣：1122  

  

• 大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1174  

  

• 銀行數據應用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數據應用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴(lài)數據
• 金融業(yè)本身就是基于數據與信息的產(chǎn)業(yè) • 數據分析推動(dòng)了銀行的轉型與創(chuàng )新
• 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合
• 目前的問(wèn)題: ü數據特點(diǎn)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1310  

  

• 中臺系統建設課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時(shí)）1.什么是中臺？2.中臺出現的歷史背景？3.中臺戰略與數字化轉型的關(guān)系？4.國內外中臺戰略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰略分析（3小時(shí)）1.中臺戰略的價(jià)值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實(shí)例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1389  

  

• 大數據課程大綱

   

  課程目錄 主要內容概要 1.數據分析概述 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1372