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鄉鎮片區(支局)綜合能力提升

課程編號:7695

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1955

行業(yè)類(lèi)別:通信郵政     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:馬繼華

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
公司中高級管理人員 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員

【培訓收益】
本課程理論聯(lián)系實(shí)際,將管理理論、集成營(yíng)銷(xiāo)、群落理念等,通過(guò)大量的實(shí)際案例加以融會(huì )貫通,在多年長(cháng)期從事農村通信市場(chǎng)研究的基礎上歸納總結,并參照國內外先進(jìn)經(jīng)驗,是理論性、前瞻性和實(shí)戰性的完美結合。

1 市場(chǎng)環(huán)境與發(fā)展趨勢早知道
1.1 市場(chǎng)形勢與客戶(hù)需求的變化
1.1.1 客戶(hù)的信息消費特征
1.1.2 通信品牌的作用和影響
1.1.3 智能終端與功能手機的差別

1.2 信息時(shí)代通信的基本特征
1.2.1 用為主和玩為主
1.2.2 從電腦到手機
1.2.3 溝通的寬度與深度

1.3 業(yè)務(wù)模式與通信需求的發(fā)展趨勢
1.3.1 3G與2G的本質(zhì)區別
1.3.2 農村消費者喜歡什么樣的業(yè)務(wù)
1.3.3 什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
1.3.4 未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向在哪里

1.4 我們面對的市場(chǎng)在變化
1.4.1 信息時(shí)代的客戶(hù)需求
1.4.2 全業(yè)務(wù)運營(yíng)下的農村市場(chǎng)競爭形勢
1.4.3 我們的能力和對手的行動(dòng)

2 農村基層市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)怎么做
2.1 農村通信市場(chǎng)的基本特征分析
2.1.1 農村市場(chǎng)的群落化特點(diǎn)及影響
2.1.2 農村市場(chǎng)的消費特征與營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)把握
2.1.3 農村通信市場(chǎng)的終端發(fā)展趨勢
2.1.4 農村寬帶建設與信息化應用發(fā)展趨勢
2.1.5 市場(chǎng)誤區如何避免

2.2 市場(chǎng)分析定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃
2.2.1 如何分辨有價(jià)值的客戶(hù)
2.2.2 全業(yè)務(wù)下的農村市場(chǎng)客戶(hù)細分
2.2.3 關(guān)鍵業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位
2.2.4 如何與客戶(hù)討價(jià)還價(jià)
2.2.5 如何讓客戶(hù)感覺(jué)物超所值
2.2.6 怎樣才能將價(jià)格說(shuō)清楚

2.3 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織
2.3.1 農村營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)機
2.3.2 促銷(xiāo)方案制作的要點(diǎn)與格式
2.3.3 促銷(xiāo)方案制作演練
2.3.4 促銷(xiāo)活動(dòng)操作關(guān)鍵要點(diǎn)

2.4 營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)拓展
2.4.1 農村市場(chǎng)拓展步驟
2.4.2 村級市場(chǎng)拓展策略
2.4.3 中小學(xué)市場(chǎng)拓展策略
2.4.4 基層社區市場(chǎng)拓展策略
2.4.5 家庭市場(chǎng)怎么做

3 客戶(hù)關(guān)系管理方法與技巧
3.1.1 客戶(hù)拜訪(fǎng)要注意什么
3.1.2 客戶(hù)拜訪(fǎng)的準備及實(shí)施
3.1.3 客戶(hù)拜訪(fǎng)的核心目標
3.1.4 如何分辨不同性格類(lèi)型的客戶(hù)
3.1.5 如何利用客戶(hù)及關(guān)鍵聯(lián)系人的信息

3.2 重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)系的管理
3.2.1 村鎮關(guān)鍵人物和權力人物如何相處
3.2.2 不同的客戶(hù)類(lèi)型使用不同的技巧
3.2.3 如何管理客戶(hù)的投訴
3.2.4 如何預防客戶(hù)流失
3.2.5 獲得客戶(hù)推薦的技巧

3.3 做好客戶(hù)保有工作
3.3.1 如何實(shí)現客戶(hù)“不愿走”
3.3.2 如何實(shí)現客戶(hù)“不能走”
3.3.3 如何達到客戶(hù)“不敢走”
3.3.4 如何完成客戶(hù)“不讓走”

4 日常管理的關(guān)鍵點(diǎn)
4.1 做好市場(chǎng)分析
4.1.1 如何收集競爭情報
4.1.2 市場(chǎng)競爭格局分析
4.1.3 市場(chǎng)競爭環(huán)境分析
4.1.4 競爭對手分析

4.2 農村網(wǎng)點(diǎn)建設及管理
4.2.1 建點(diǎn)可行性分析
4.2.2 選擇合適的人和合適的地點(diǎn)
4.2.3 建立有效網(wǎng)點(diǎn)
4.2.4 渠道走訪(fǎng)與代理商管理

4.3 形成團隊凝聚力
4.3.1 如何形成團隊文化
4.3.2 早會(huì )要不要開(kāi)
4.3.3 團隊激勵怎么做
4.3.4 陽(yáng)光心態(tài)自我修煉
 
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