17年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗
8年龍頭央企高管工作經(jīng)歷
湖南大學(xué)EMBA
國家高級人力資源管理師
國家二級心理咨詢(xún)師/IHNMA國際臨床催眠治療師
湖南工商大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授
北大人文經(jīng)濟研究中心研究員/湖南大學(xué)特邀講師
曾任：中共湖南省委宣傳部《湖南宣傳》編輯部丨編輯記者
曾任：湖南某食品集團丨執行總經(jīng)理
現任：某央企子公司丨黨支部書(shū)記/副總經(jīng)理
擅長(cháng)領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導力提升、時(shí)間精力管理、情壓管理、溝通協(xié)作技能……

實(shí)戰經(jīng)驗：
老師是一位復合型的管理者，擁有政府單位、大型民企、龍頭央企三大從業(yè)經(jīng)歷，16年以上實(shí)戰管理經(jīng)驗，在政府事務(wù)、管理體系創(chuàng )新、項目運營(yíng)管理、團隊建設等領(lǐng)域成績(jì)斐然，曾多次為企業(yè)進(jìn)行團隊溝通與協(xié)作、管理技能提升等課程的培訓，累計授課500場(chǎng)以上，學(xué)員超4000人，為企業(yè)輸送200余位優(yōu)秀管理者、1000多位儲備人才。

▲8年龍頭央企管理實(shí)戰經(jīng)驗：
→任職某央企子公司期間，曾參與公司戰略定位、項目管理運營(yíng)、團隊組建等重大決策，實(shí)現公司“從無(wú)到有”、業(yè)績(jì)從0到5000萬(wàn)的跨越。同時(shí)對集團內部以及旗下子公司的管理者進(jìn)行不同層次的管理技能提升課程培訓，使管理者在團隊管理、時(shí)間管理、決策制定和問(wèn)題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。
▲17年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗：
→任職湖南某食品集團期間，曾為集團開(kāi)創(chuàng )中小企業(yè)整合發(fā)展的創(chuàng )新模式，幫助集團內部在運營(yíng)管理、團隊組建、銷(xiāo)售決策等環(huán)節科學(xué)規范化發(fā)展，助力公司的銷(xiāo)售額實(shí)現十倍增長(cháng)，獲得省市主管部門(mén)高度評價(jià)并作為創(chuàng )新案例大力推廣。
→任職遠大集團期間，注重團隊組建、溝通協(xié)作、壓力管理、銷(xiāo)售渠道等方面的賦能，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷(xiāo)售團隊120%完成業(yè)績(jì)目標，使得公司全年業(yè)績(jì)在系統內排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻嘉獎令。”

部分授課案例：
●曾為某央企旗下內蒙、天津、沈陽(yáng)、山西等30個(gè)地方分公司進(jìn)行《全面壓力管理》、《團隊目標與協(xié)作》、《時(shí)間管理》等課程的培訓，《全面壓力管理》累計授課26場(chǎng), 《團隊目標與協(xié)作》累計授課16場(chǎng)
●曾為國家電網(wǎng)講授《公文寫(xiě)作規范技巧》、《管理效能提升》、《職場(chǎng)360°高效溝通》、《新員工角色轉換與勝任力提升》累計授課36期
●曾為南方電網(wǎng)講授《情境領(lǐng)導》、《公文寫(xiě)作》、《公眾表達能力提升秘籍》累計授課29期
●曾為中國銀行講授《管理者情商開(kāi)發(fā)與格局突破》、《管理者的自我修煉》、《壓力與情緒管理》累計授課33期
●曾為遠大集團以及旗下子公司進(jìn)行進(jìn)行《壓力與情緒管理》、《管理技能提升》等課程的培訓，其中《管理技能提升》累計授課20場(chǎng)
●曾為湖南工商管理學(xué)院進(jìn)行《時(shí)間與精力管理》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協(xié)作》等課程培訓，其中《時(shí)間與精力管理》累計授課20場(chǎng)，《壓力與情緒管理》累計授課12場(chǎng)
●曾為湖南大學(xué)干部管理提升班進(jìn)行《高績(jì)效團隊建設與管理》、《時(shí)間與精力管理》、《壓力與情緒管理》等課程培訓，其中《高績(jì)效團隊建設與管理》累計授課8場(chǎng)
●曾為凱天環(huán)保、蒲荷婦產(chǎn)生殖醫院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司進(jìn)行《情景領(lǐng)導》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協(xié)作》、《高績(jì)效團隊建設與管理》等課程的培訓，其中《團隊目標與協(xié)作》累計授課6場(chǎng)
●曾為中國移動(dòng)內蒙古分公司、湖南分公司講授《公文寫(xiě)作》、《時(shí)間管理》、《高績(jì)效團隊建設與管理》累計24期

主講課程：
《時(shí)間與精力管理》
《管理者情商開(kāi)發(fā)與格局》
《企業(yè)公文寫(xiě)作規范與技巧》
《高效時(shí)間管理與工作規劃》
《齊心協(xié)力——團隊目標與協(xié)作》
《與壓力為友——壓力與情緒管理》
《“心有靈犀”——職場(chǎng)360高效溝通》
《出口成章——語(yǔ)言表達能力提升秘籍》
《凝心聚力——非常時(shí)期的團隊凝聚力打造》

部分客戶(hù)評價(jià)：
尚老師的邏輯性、條理性很強，用結構化的論述方式展開(kāi)，案例也非常的實(shí)戰，更深層次的幫助我們理解所講的知識點(diǎn)，對我的幫助非常大。
——某央企天津分公司 林總
聽(tīng)了尚老師的《情緒管理與壓力疏導》這門(mén)課程之后，對我的幫助非常大，知識由淺入深，從“知”到“行”，讓我能夠更好的緩解自己的壓力，非常感謝您，我會(huì )將您所教我的方法傳達給我身邊的朋友的，讓他們能妥善處理自己的壓力，正面面對工作和生活錯帶來(lái)的壓力。
——西南醫藥 馬毅
尚老師的培訓效果非常，希望管理者按照尚老師的管理思想和方法，持續學(xué)習該課程，全面提升自身能力。
——湖南大學(xué)干部管理班 林朗
尚老師的課程對我幫助很大，特別是對我的管理理念和戰略思考啟發(fā)很大，我會(huì )更進(jìn)一步學(xué)習，將老師所教的技能融合貫通，全方面提升我的自身能力。
——湖南大學(xué) 陳老師
尚老師的課程帶給我深深地震撼，在培訓過(guò)程中，我一直在同步反思我們管理中的不足和漏洞，老師不僅管理理論造詣深厚，講課邏輯性非常強，更是難得的理論與實(shí)務(wù)相結合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀老師, 我們獲益菲淺。
——凱天環(huán)保 劉經(jīng)理
尚老師的課程對我觸動(dòng)很大，最近工作壓力大比較茫然，老師的課如醍醐灌頂，使我重新找到了動(dòng)能和方向，希望下次還能聽(tīng)到老師的其他課程。
——蒲荷婦產(chǎn)生殖醫院有限公司 王主任 

親和力強：知性、理性、調動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習的熱情，學(xué)員獲得感強。 邏輯性強：課程融會(huì )貫通，教學(xué)方式新穎，素材豐富，緊扣主題， 實(shí)戰性強：擅長(cháng)案例教學(xué)與互動(dòng)設計，擅長(cháng)深入淺出，理論與實(shí)踐相結合的教學(xué)模式，注重學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)以致用。

某央企旗下內蒙、天津、沈陽(yáng)、山西、湖南、新疆、成都，北京等（30個(gè)地區分公司）、湖南工商大學(xué)工商管理學(xué)院、湖南大學(xué)、凱天環(huán)保、全洲藥業(yè)集團、黑龍江省嘉通、石家莊以嶺藥業(yè)、徐州恩華藥業(yè)有限公司、成都地奧天府藥業(yè)、康樂(lè )保、成都春晟、上海赫德醫療、上海麥迪遜、上海赫德醫療、禾麗醫美整形、蒲荷婦產(chǎn)生殖醫院有限公司、杭州醫院、廣東豐順銀行、平安銀行、中國銀行六合支行、中國郵政安徽分公司、長(cháng)沙知易品牌有限公司、正大集團、越秀金控、山西鑫飛、用友軟件、中國鋁業(yè)、天水海林科技公司、惠州神田、勝華電子、荊州是賽瑞能源技術(shù)有限公司、上海企盈財務(wù)顧問(wèn)有限公司、長(cháng)春盛延康養生會(huì )館、四川鼎鑫、上海麥迪遜、天津田邊、啟元有限、國網(wǎng)吉林電力、國網(wǎng)福建電力、深圳供電局、廣州供電局、電網(wǎng)花都供電委員會(huì )……

• 《“七”心協(xié)力——團隊目標與協(xié)作》( 2022-04-26 )
• 《企業(yè)公文寫(xiě)作規范與技巧》( 2022-04-26 )
• 《“心有靈犀”——職場(chǎng)360高效溝通》( 2022-04-26 )
• 《出口成章——語(yǔ)言表達能力提升秘籍》( 2022-04-26 )

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