創(chuàng )新與變革管理,是當前企業(yè)最重要的戰略課題,也是永恒的課題。企業(yè)發(fā)展到一定階段,必然會(huì )遇到瓶頸,即需要創(chuàng )新思維與變革管理。不創(chuàng )新與變革,等待的可能是死亡。作為管理者沒(méi)有創(chuàng )新和新革的方法,往往是行不通的。創(chuàng )新與變革管理的內涵與一般原理,開(kāi)放式創(chuàng )新、戰略變革、商業(yè)模式創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、流程創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、文化與制度創(chuàng )新。從創(chuàng )新系統觀(guān)的角度,總結了企業(yè)創(chuàng )新體系的運行規律。
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-04-16
第一單元:企業(yè)戰略一.戰略規劃與策略管理的應有認知時(shí)代在變,環(huán)境在變的趨勢分析未來(lái)趨勢,經(jīng)營(yíng)導向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源創(chuàng )新與變革
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第一部分互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì )趨勢互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟思維ɧ..
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培訓特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、領(lǐng)導力塑造——創(chuàng )新、變革的關(guān)鍵1、何為..
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臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng )新與變革管理之道
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臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng )新與變革管理之道主講:臺灣劉成熙老師前 言:經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng )新”的概念。通常而言,創(chuàng )造是指以..
數字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與變革
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第一講:趨勢篇1.數字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢是怎樣的?2.數字化營(yíng)銷(xiāo)的特征是什么?第二講:案例篇1. 小米是怎么操作數字化營(yíng)銷(xiāo)的?2.三只松鼠是怎么操作數字化營(yíng)銷(xiāo)的?第三講:數字化營(yíng)銷(xiāo)思維1..
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、戰略困局:企業(yè)面臨的挑戰與風(fēng)險新形勢下企業(yè)面臨的2大嚴峻挑戰外部環(huán)境巨變形成的巨大沖擊企業(yè)內部現存問(wèn)題造成的巨大阻力外部環(huán)境巨變形成的..
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng )新與變革管理之道-劉成熙老師-2天
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng )新與變革管理之道-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師前 言:數字時(shí)代,面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機遇,加大創(chuàng )新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,我們才能進(jìn)一步增強發(fā)展新動(dòng)..
主講老師:孫海榮 課程時(shí)長(cháng):2 天
上篇:創(chuàng )新思維與企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展一、什么是創(chuàng )新思維1.創(chuàng )新是什么?2.創(chuàng )新之路(1)聯(lián)想思維(2)發(fā)散思維與收斂思維(3)逆向思維(4)超界思維(5)概念思維(6)系統思維3.創(chuàng )新..
財務(wù)轉型引領(lǐng)企業(yè)戰略創(chuàng )新與變革升級
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前言篇:世界一流的財務(wù)管理體系的功能升級一、傳統財務(wù)的功能與局限1. 會(huì )計核算2. 反映過(guò)去3. 監督控制二、世界一流財務(wù)管理體系的五大功能與升級1. 支撐戰略2. 價(jià)值創(chuàng )造3. 支持..
主講老師:史俊慧 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 創(chuàng )新變革的必要性和緊迫性1、變革的時(shí)代背景2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的要求3、企業(yè)自身發(fā)展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統管理理念的失敗2、傳統管理失..
主講老師:史俊慧 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 創(chuàng )新變革的必要性和緊迫性1、變革的時(shí)代背景2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的要求3、企業(yè)自身發(fā)展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統管理理念的失敗2、傳統管理失..
主講老師:李建華 課程時(shí)長(cháng):2 天
1. 創(chuàng )新思維的意義和方向a. 時(shí)代背景下的創(chuàng )新 b. 創(chuàng )新的本質(zhì)是什么 c. 創(chuàng )新的分類(lèi) d. 創(chuàng )新對個(gè)人與組織的意義 e. 創(chuàng )新思維和邏輯思維的關(guān)系2. 打破固有思維的障礙a. 阻礙創(chuàng )..
銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓
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第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評=補品4. 雙贏(yíng)心態(tài):利他=利己;5. 責任心態(tài)..
電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng )新管理
一、 電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念 1、電力產(chǎn)品需要進(jìn)行“特殊服務(wù)”。 2、電力的核心產(chǎn)品、無(wú)形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品 3、創(chuàng )新電力服務(wù)三維模型:服務(wù)導則、電力服務(wù)體系、電力服務(wù)人員 4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)..
銷(xiāo)售技巧培訓:私人財富管理高端營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:本建議書(shū)為銀行的私人財富管理部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和理財人員學(xué)習高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓規..
管理培訓:銀行支行行長(cháng)管理素質(zhì)提升訓練
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 融合各個(gè)企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗與精髓,不斷與時(shí)代同步邁進(jìn);是確實(shí)經(jīng)得起時(shí)代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;以會(huì )議式指..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效,團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題,解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..
銷(xiāo)售技巧培訓:高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程說(shuō)明: 凡是追求可持續發(fā)展的企業(yè),永遠都不會(huì )在重要的高端客戶(hù)身上打折扣。因為對高端客戶(hù)打折扣就是對企業(yè)的未來(lái)打折扣。那么什么是高端客戶(hù)呢?是規模大的客戶(hù)?是一定不能失去的客戶(hù)?是能夠給我們帶來(lái)最大利潤的客戶(hù)?..
主講老師:張屹 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、家具產(chǎn)品基礎知識培訓 1、家具市場(chǎng)整體分析 2、家具賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢 3、家具產(chǎn)品的分類(lèi)與材料常識 4、家具產(chǎn)品的檢驗 5、家具瑕疵解釋 二、家具風(fēng)格及鑒賞 ..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..
主講老師:張理軍 課程時(shí)長(cháng):3 天
培訓背景在日常工作與生活中,人們常用的思維模式是邏輯思維,也就是垂直思維模式。然而,無(wú)論是管理創(chuàng )新還是技術(shù)創(chuàng )新,人們更需要設計式思維,也就是平行思維模式。平行思維模式,又稱(chēng)為水平思維。它使人們擺脫了線(xiàn)性思維的..
新形勢下的房企管理創(chuàng )新與營(yíng)銷(xiāo)變革
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹 隨著(zhù)樓市調控的步步深入,房企面臨著(zhù)巨大的挑戰,營(yíng)銷(xiāo)面臨著(zhù)全面轉型。地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現管理創(chuàng )新,和營(yíng)銷(xiāo)變革?房企如何在未來(lái)的競爭中獲取優(yōu)勢,實(shí)現生死蛻變?是地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者面臨的痛苦抉擇。本課程中,涂山青老師..
煙草行業(yè)管理培訓師課程—如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)企業(yè)員工
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第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:客戶(hù)關(guān)系分層管理與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
【前 言】 本建議書(shū)為銀行或者基金公司的的財富管理部門(mén)或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和理財人員學(xué)習顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依..
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第一天課程安排 第一節 3小時(shí) 開(kāi)訓導言 PTT專(zhuān)業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..
王生輝 戰略領(lǐng)導力教練 原九鼎集團戰略副總裁山東大學(xué)企業(yè)管理碩士110年大型企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗1原九鼎集團戰略副總..
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荊濤 《企業(yè)大學(xué)》作者;國家注冊高級職業(yè)經(jīng)理人;首套本土MBA教材執行編委之一;長(cháng)虹股份商學(xué)院首席顧問(wèn);圣象地板商學(xué)..
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