傳播你的影響力-商務(wù)溝通與表達心理學(xué)

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2024-08-17

 影響溝通的心理因素 1人格、2情緒 3動(dòng)機、4說(shuō)服和影響的規律 如何提升溝通的主動(dòng)意識 人性與溝通：打造影響力的兩個(gè)關(guān)..

傳播你的影響力-商務(wù)溝通與表達心理學(xué)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-03-28

導入溝通中的人性 影響溝通的心理因素1人格、2情緒3動(dòng)機、4說(shuō)服和影響的規律如何提升溝通的主動(dòng)意識人性與溝通：打造影..

實(shí)戰商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2022-04-23

課程大綱 模塊名稱(chēng) ..

金字塔思維在商務(wù)溝通中的應用

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2020-01-16

模塊一：邏輯的定義---科學(xué)的思維先從思維的方式轉變開(kāi)始本節：主要解決學(xué)員的基本概念問(wèn)題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類(lèi)型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提&md..

涉外商務(wù)溝通技能提升（信函及展會(huì )篇）

主講老師：岳云峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 商務(wù)洽談知識的理解與技能提升 一單元.商務(wù)溝通前的準備工作  公司歷史  商業(yè)理念  企業(yè)結構  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ɨ..

外貿營(yíng)銷(xiāo)工具---涉外商務(wù)溝通技能提升（信函及展會(huì )篇）

主講老師：岳云峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 商務(wù)洽談知識的理解與技能提升 一單元.商務(wù)溝通前的準備工作  公司歷史  商業(yè)理念  企業(yè)結構  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ɨ..

商務(wù)溝通要訣—報·聯(lián)·商

主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章報聯(lián)商的重要性一、公司的期望二、為什么“報·聯(lián)·商”很重要？1、從個(gè)人角度2、從工作角度三、什么時(shí)候需要“報·聯(lián)..

關(guān)鍵對話(huà) —超高效商務(wù)溝通談判思維與實(shí)戰技巧

主講老師：劉影 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1Part1 溝通基礎認知一、溝通一定要說(shuō)話(huà)嗎？互動(dòng)游戲：什么是溝通二、溝通的三種情況1. 說(shuō)服2. 辯論3. 談判三、什么是商務(wù)談判1. 理性和非理性2. 自我利益為先..

良性溝通為職場(chǎng)保駕護航 ——高效商務(wù)溝通及話(huà)術(shù)訓練

主講老師：李春媚 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、溝通認知——的基本概念1、溝通的定義及要素 話(huà)術(shù)訓練（一）2、溝通的障礙及文化差異3、溝通的渠道的選擇二、有效溝通四部曲&mdash..

基于心理分析的商務(wù)溝通實(shí)戰

主講老師：唐曉婷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：溝通的常用場(chǎng)域及心理模式分析第二部分：“無(wú)聲”的溝通更要注意第三部分：溝通的場(chǎng)景與實(shí)戰第四部分：禮儀溝通與心理的交叉領(lǐng)域第五部分：只言片語(yǔ)溝通體驗..

國際跨文化與商務(wù)溝通

主講老師：王琛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1．什么是文化？文化如何影響管理？什么是文化文化的兩個(gè)常用比喻文化層次論民族社會(huì )文化與公司文化文化的冰山比喻文化的正態(tài)分布&..

采購合同前后的商務(wù)溝通與采購談判

主講老師：武文紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言：（第一天 9:00-11:00）新經(jīng)濟時(shí)代的采購職能介紹采購談判案例解析A：采購談判基礎內容準備1不同采購品項的專(zhuān)業(yè)分類(lèi)及管理1.1供應定位模型將采購品項進(jìn)行..

良性溝通為職場(chǎng)保駕護航 高效商務(wù)溝通及話(huà)術(shù)訓練

主講老師：李春媚 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、溝通認知——的基本概念1、溝通的定義及要素 話(huà)術(shù)訓練（一）2、溝通的要素3、溝通的障礙分析二、有效溝通四部曲—&mdas..

實(shí)戰商務(wù)溝通

主講老師：王琛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓目的:了解工作中溝通的問(wèn)題和嚴重后果正確理解溝通的定義和共同的過(guò)程掌握溝通中說(shuō),聽(tīng),問(wèn)的技巧學(xué)習工作中溝通的六個(gè)步驟掌握工作中不同部門(mén)間溝通的特點(diǎn)和正確方法了解人際風(fēng)格共同技巧商務(wù)談判..

建筑裝飾企業(yè)商務(wù)溝通

主講老師：姚光林 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、關(guān)于商務(wù)溝通（一）商務(wù)溝通與內部溝通的區別（二）商務(wù)溝通中的“一二四五法則”：一個(gè)目的、兩個(gè)要點(diǎn)、四個(gè)關(guān)鍵、五個(gè)原則二、商務(wù)溝通前的準備工作（一）知己：我方現狀、底限需..

高效商務(wù)溝通

主講老師：孟錦 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程1天(6小時(shí)). 上午8:30___11:30 下午14:30___17:30 上午8:30開(kāi)始 第一講: 搜集資訊 a. 1.G___. 2.A___.3.Z___.4.N___.5.J___.6.J___. ..

策略性商務(wù)溝通談判技巧

主講老師：陳龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、到底什么是談判？1.談判成立的兩大前提2.談判發(fā)生的四大要素3.談判的基本定義4.談判的“臺上”與“臺下”二、談判的戰略選擇1.談判準備的三..

策略性商務(wù)溝通談判技巧

主講老師：陳龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、到底什么是談判？1. 談判成立的兩大前提2. 談判發(fā)生的四大要素3. 談判的基本定義4. 談判的“臺上”與“臺下”二、談判的戰略選擇1.談判..

360高效商務(wù)溝通技巧

主講老師：劉艷萍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 一審聽(tīng)眾——知己知彼，尋根問(wèn)底第一章 對癥下藥——分析你的聽(tīng)眾認識你的聽(tīng)眾：了解決策者關(guān)于聽(tīng)眾的10個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題..

商務(wù)溝通與談判技巧

主講老師：王惠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：跨部門(mén)溝通中的情景再現一、認知公開(kāi)象限：信任的價(jià)值二、認知隱私象限：溝通不暢的原因三、 盲點(diǎn)象限與潛能象限：如何提意見(jiàn)四、為什么你會(huì )吃力不討好——喬哈里視窗五、影..

商務(wù)溝通成就客戶(hù)經(jīng)理課程大綱

主講老師：李和玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊 商務(wù)溝通與談判技巧商務(wù)溝通的黃金定律溝通常見(jiàn)障礙溝通的途徑和原則常見(jiàn)服務(wù)情景用語(yǔ)與服務(wù)忌語(yǔ)讓客戶(hù)感覺(jué)舒服的表達=..

政企客戶(hù)商務(wù)溝通與商務(wù)談判

主講老師：李健霖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、商務(wù)談判高手談判技巧秘籍一、時(shí)機的運用二、方法的運用三、綜合運用七種技巧四、成功的4種因素與關(guān)鍵五、有效地處理對方的拒絕六、如何有效地拒絕對方七、僵局的形成及處理技巧八、策略=..

高效商務(wù)溝通

主講老師：王學(xué)利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、掃除商務(wù)溝通障礙導入：搞砸一次溝通都可以怎么做？1、商務(wù)溝通常見(jiàn)障礙(1) 信息遞減、元認知的不同、文化背景不同、武斷成見(jiàn)等視頻：嚴師出笨徒弟測試2、確保溝通順利進(jìn)行(1) 有效途..

游戲化沙盤(pán)戰國七雄體驗課 商務(wù)溝通與領(lǐng)導力版

主講老師：王長(cháng)震 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言領(lǐng)導力的終極問(wèn)題是什么？第一篇章：戰國風(fēng)云前傳——七國的誕生1.什么是領(lǐng)導力2.領(lǐng)導力的五種風(fēng)格3.情景模擬：誰(shuí)謀殺了“信任”(小張是入職一年的..

國際商務(wù)溝通

主講老師：肖維 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：商務(wù)工作的主要組成部分 商務(wù)經(jīng)理的主要職責 策劃的工作方式 實(shí)施的工作方式 市場(chǎng)部分工作內容 項目部分工作內..

鐵路大亨—團隊協(xié)作和商務(wù)溝通

主講老師：鐘理勇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 理論導入一、沙盤(pán)模擬學(xué)習過(guò)程1.開(kāi)場(chǎng)討論：你最深刻的學(xué)習體驗是？2.學(xué)習的真正地點(diǎn)一定是課堂里嗎？3.大衛·庫伯的經(jīng)驗學(xué)習圈理論；4.沙盤(pán)模擬培訓的獨特優(yōu)勢；二、溝通的基..

商務(wù)溝通禮儀

主講老師：陳瀅妃 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：溝 通 一、商務(wù)禮儀1、什么是禮儀2、商務(wù)禮儀的概念3、工程經(jīng)理禮儀十要4、工程經(jīng)理禮儀禁忌十不要二、溝通原則■案例分析：人能承受多少孤獨？■測 試：你善于交談嗎？..

溝通解碼與有效的商務(wù)溝通訓練營(yíng)

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：溝通原理與解碼1.理解溝通的原理2.如何實(shí)現同頻道的溝通高效3.溝通的目的、基礎、及對管理的重要性4.管理的漏斗與視窗理論5.溝通的狀態(tài)與現實(shí)管理中主要的問(wèn)題6.名人論溝通案例的啟示..