外企醫藥銷(xiāo)售代表的標準化流程

主講老師：袁新華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一--醫藥市場(chǎng)調研 OTC訪(fǎng)談?wù){査 醫藥市場(chǎng)調查 區域醫藥市場(chǎng)環(huán)境調研 醫院對藥品需求及市場(chǎng)競爭調查 醫院進(jìn)藥流程及其內部影響因素調查 案例：安迪制藥是怎樣在中國區域市場(chǎng)調査定位 模塊..

步步為贏(yíng)——廳堂服務(wù)標準化流程與營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：郭宣婷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇：意識決定行為第一講：銀行服務(wù)意識重要性1. 服務(wù)意識決定服務(wù)行為，服務(wù)行為決定服務(wù)結果2. 心有多大舞臺就有多大視頻：《神奇的心理忽視》測評：服務(wù)意識測評表3. 解讀客戶(hù)顯性需求與隱性..

標準化流程管理

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、標準化流程管理的特點(diǎn)、意義和意識1、科學(xué)管理方法的特點(diǎn)2、什么是標準化流程3、流程為什么需要標準化4、流程標準化的五大原則5、案例：某企業(yè)標準化流程6、流程標準化的應用1) 程序、流程..

標準化流程管理

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、標準化流程管理的特點(diǎn)、意義和意識1、科學(xué)管理方法的特點(diǎn)2、什么是標準化流程 3、流程為什么需要標準化4、流程標準化的五大原則5、案例：某企業(yè)標準化流程6、流程標準化的應用1) 程序、流..

工廠(chǎng)現場(chǎng)標準化管理

主講老師：魯鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 5S的真意及發(fā)展1、5S的簡(jiǎn)介和定義5S活動(dòng)強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業(yè)品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S..

電力企業(yè)現場(chǎng)作業(yè)標準化管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

構建培訓班組織架構 1、確立培訓管理規則 2、進(jìn)行團隊建設操練 　　課前思考，明確問(wèn)題：思考通過(guò)《現場(chǎng)作業(yè)標準化管理暨作業(yè)流程優(yōu)化技術(shù)》的培訓學(xué)習，您個(gè)人最希望解決的三個(gè)問(wèn)題，分組討論確定各組最希望解決的..

安全標準化管理

主講老師：教授 課程時(shí)長(cháng)：6 天

培訓大綱：一、安全評估（Assessment）1、管理評審——讓風(fēng)險現形設定標準采集處理危害辨識缺陷審計參閱：杜邦公司的風(fēng)險管理2、崗位風(fēng)險—&..

項目性銷(xiāo)售流程與標準化管理

主講老師：丁興良老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】一、建立工業(yè)品行業(yè)的新關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新模式 --“四度理論”建立新關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)階段重塑信任營(yíng)銷(xiāo)的六句秘訣建立關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的四大核心關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的&l..

企業(yè)物資標準化管理 培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1物資管理概述1.1物資管理1.1.1物資管理對企業(yè)的意義1.1.1.1物資管理與生產(chǎn)和銷(xiāo)售管理的比較1.1.1.2物資管理與生產(chǎn)和銷(xiāo)售管理的聯(lián)系1.1.2物資管理包含的范圍1.1.2.1滿(mǎn)足..

現場(chǎng)標準化管理與改善

主講老師：徐興濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：現場(chǎng)標準化管理——企業(yè)走向卓越的第一步引言研討：現場(chǎng)的定位一、現場(chǎng)標準化管理者的任務(wù)用最少的資源，達到效益最大化二、現場(chǎng)標準化管理的要素——4M..

卓越5S現場(chǎng)與標準化管理

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、卓越現場(chǎng)5S管理 國內企業(yè)5S現場(chǎng)掠影日本企業(yè)5S管理 5S實(shí)施方法與工具整理的推進(jìn)重點(diǎn) 整理的涵義和目的 推進(jìn)整理的要領(lǐng)紅牌作戰實(shí)戰定點(diǎn)攝影實(shí)戰 推進(jìn)整理的步驟 整頓的推..

煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法與煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(cháng)：5 天

第一講：《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法》（半天）1、第一至第四條款宣貫2、第五條煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系等級劃分要求3、分級考核定級要求4、自評申報、初審、考核、公示、公告的程序5、復..

決勝在廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)溝通禮儀及標準化管理

主講老師：李春媚 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及心態(tài)之頓悟篇機遇與挑戰解讀當今競爭及未來(lái)的競爭是？個(gè)人未來(lái)與企業(yè)的發(fā)展我為誰(shuí)工作？我的角色是什么？=..

企業(yè)標準化管理

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

緒論、導入案例1、陳主管的困惑2、企業(yè)常見(jiàn)的現象：1) 工作到處出錯、經(jīng)常出錯——差錯率高；2) 遇事推諉，互相扯皮，推卸責任——效率低下；3) 老..

供電公司標準化管理

主講老師：郭衛國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

標準化法律法規及行業(yè)標準化政策解讀（一）標準化法律法規及行業(yè)標準化工作介紹——《中華人民共和國標準化法》要點(diǎn)解讀；——國家標準化最新工作要求；—..

卓越5S現場(chǎng)與標準化管理

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、卓越現場(chǎng)5S管理 國內企業(yè)5S現場(chǎng)掠影日本企業(yè)5S管理 5S實(shí)施方法與工具整理的推進(jìn)重點(diǎn) 整理的涵義和目的 推進(jìn)整理的要領(lǐng)紅牌作戰實(shí)戰定點(diǎn)攝影實(shí)戰 推進(jìn)整理的步驟 整頓的推..

管理培訓-企業(yè)標準化管理培訓課程

主講老師：王開(kāi)華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 企業(yè)標準化管理概述一. 企業(yè)標準化在現代企業(yè)管理中的地位和作用1. 現代企業(yè)管理的基本管理職能是標準化管理2. 現代企業(yè)管理的基本管理手段是標準法制手段3. 現代企業(yè)管理的基本管理方法是標準化..

電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理專(zhuān)題培訓

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節：安全防范意識提升一、安全為了誰(shuí)？二、事故案例分析三、員工安全防范意識提升四、風(fēng)險意識的引入第二節：電網(wǎng)安全管理基本知識一、安全管理的目的和意義二、日常安全管理的原則和思路三、基..

企業(yè)規范化標準化管理

主講老師：金劍峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程綱要 訓練導出績(jì)效1. 標準化規范化管理之一：組織系統化與清晰的權責說(shuō)明 高效組織運作系統與部門(mén)職能定位 部門(mén)職能與員工的工作任務(wù) 清晰的權責說(shuō)明：..

安全標準化管理

主講老師：郭衛國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、概論 二、組織機構及職責 2.1組織機構模式 2.2各部門(mén)及有關(guān)人員的職責 2.3安全標準化組織 三、安全標準化要素管理職能劃分 四、安全標準化要素管理職能劃分 五、安全生產(chǎn)方針目標管..

工程公司項目施工質(zhì)量標準化管理

主講老師：肖維 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：建筑工程質(zhì)量標準化管理核心（討論分析） 質(zhì)量預控標準化管理的內容 質(zhì)量預控標準化管理操作流程 施工現場(chǎng)質(zhì)量標準化管理的內容 ..

標準化管理與應用

主講老師：張勝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

 第1章：標準化管理與APQP概述1. 質(zhì)量概述 質(zhì)量的定義及基本理念 現代質(zhì)量管理的四大支柱 預防 協(xié)同..