數據治理、數據架構設計及數據標準化方法 培訓班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2024-04-26

第一天上午 企業(yè)數據管理導論1. DAMA 數據管理知識體系2. DGI 數據治理3. 數據資產(chǎn)管理4. CDO 首席數據官 5. 數據師的職業(yè)生涯規劃第一天下午 企業(yè)數據管理能力成熟度 ..

安全生產(chǎn)標準化管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2022-12-29

一:安全生產(chǎn)標準化的基本概況1) 安全生產(chǎn)標準化的由來(lái)2) 安全生產(chǎn)標準化建設的意義3) 安全生產(chǎn)標準化建設的法律依據二:安全生產(chǎn)標準化分級1） 安全生產(chǎn)標準化的分級管理2） 安全生產(chǎn)標準化的..

SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2022-12-08

一、標準化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個(gè)保持技巧和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個(gè)衡量績(jì)效的方法。 4.表現出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改善的基礎。..

大數據時(shí)代的流程管理與標準化落地執行

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2022-02-24

課程背景講師以培訓企業(yè)案例為主線(xiàn)，運用實(shí)際案例對企業(yè)運營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標準化體系進(jìn)行透徹分析，系統講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數據量化評價(jià)體系來(lái)建立流程改進(jìn)機制。使流程管理和標準化建設在企業(yè)中..

大數據時(shí)代的流程管理與標準化落地執行

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2022-02-24

模塊一：大數據環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡(jiǎn)化過(guò)程和提升業(yè)績(jì)的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎5.數據工具對流程改進(jìn)的作用巨大6.流程..

安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程12月17日開(kāi)課

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

企業(yè)培訓課程標準化管理流程12月17日舉辦

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程12月17日開(kāi)課

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

企業(yè)標準化管理體系線(xiàn)上視頻培訓課程12月17日開(kāi)課

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

企業(yè)管理培訓課程企業(yè)標準化體系建設12月17日開(kāi)課

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

企業(yè)精細化管理及企業(yè)標準化建設培訓課程于12月17日開(kāi)課

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2020-12-17

盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設12月開(kāi)課

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2020-12-17

大數據時(shí)代的流程管理與標準化落地執行

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2020-04-16

模塊一：大數據環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡(jiǎn)化過(guò)程和提升業(yè)績(jì)的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎5.數據工具對流程改進(jìn)的作用巨大6.流程..

2019年7月5-6日 項目型銷(xiāo)售與標準化管理—講師授證課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：12800 時(shí)間：2019-07-05

內容【銷(xiāo)售困惑】八大困惑之中的三個(gè)問(wèn)題困惑之一：項目經(jīng)理離職帶走大量的客戶(hù)資源，特別是大客戶(hù)，導致公司業(yè)務(wù)出現短暫的休克，市場(chǎng)出現空白地區，怎辦？1、問(wèn)題及后果1）公司業(yè)務(wù)大幅波動(dòng)，帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)..

2019年6月15—16日（項目型授證班）工業(yè)品項目型銷(xiāo)售與標準化管理講師授證班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2019-06-15

一、對工業(yè)品銷(xiāo)售管理的現狀分析：工業(yè)品銷(xiāo)售與快速消費品的差異：區別--快速消費品--工業(yè)品銷(xiāo)售產(chǎn)品性質(zhì)--日常消費品--行業(yè)性客戶(hù)關(guān)系--買(mǎi)賣(mài)關(guān)系--個(gè)性化設計、客戶(hù)量身定制營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵--品牌+價(jià)格..

九步成單——壽險銷(xiāo)售標準化全流

主講老師：杜虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：保險代理人入門(mén)門(mén)檻較低，代理人團隊大多采用大浪淘沙般，大進(jìn)大出的粗放式人海戰術(shù)經(jīng)營(yíng)，如果改變傳統的低效經(jīng)營(yíng)模式？保險代理人團隊普遍營(yíng)造了良好的分享文化，Topsales搞定客戶(hù)的經(jīng)驗、技巧或套路的分..

銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標準化服務(wù)流程

主講老師：周云飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：面臨的挑戰與服務(wù)意識提升一、銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求1. 新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉型對我們的新要求2. 客戶(hù)在銀行服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)方面要求日益提高3. 激烈的就業(yè)競爭對員工造成的職業(yè)擠壓..

銀行柜員標準化服務(wù)流程與投訴處理

主講老師：周云飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：形象走在能力的前面——柜員職業(yè)形象一、關(guān)于職業(yè)形象的認知1. 職業(yè)形象對個(gè)人2. 職業(yè)形象對企業(yè)3. 柜員職業(yè)形象特點(diǎn)1）親切2）成熟3）專(zhuān)業(yè)4）自信 ..

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)標準化與“贏(yíng)在大堂”策略的實(shí)施

主講老師：劉佳和 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：標準化服務(wù)與“贏(yíng)在大堂”策略的實(shí)施二級支行行長(cháng)是“贏(yíng)在大堂”策略和網(wǎng)點(diǎn)管理的組織策劃者和第一責任人，對網(wǎng)點(diǎn)全面管理和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)負總責，支行行長(cháng)要認識、了解柜面..

工廠(chǎng)現場(chǎng)標準化管理

主講老師：魯鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 5S的真意及發(fā)展1、5S的簡(jiǎn)介和定義5S活動(dòng)強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業(yè)品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S..

銀行標準化網(wǎng)點(diǎn)建設項目

主講老師：王曉云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 網(wǎng)點(diǎn)轉型 勢在必行一、網(wǎng)點(diǎn)轉型，迎接客戶(hù)體驗時(shí)代二、商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內部布局的最新變化三、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現狀四、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型的內容和要素五、國內網(wǎng)點(diǎn)轉型發(fā)展趨勢六、從結算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型..

銀行標準化網(wǎng)點(diǎn)建設咨詢(xún)項目課程大綱

主講老師：王曉云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 網(wǎng)點(diǎn)轉型 勢在必行一、網(wǎng)點(diǎn)轉型，迎接客戶(hù)體驗時(shí)代二、商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內部布局的最新變化三、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現狀四、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型的內容和要素五、國內網(wǎng)點(diǎn)轉型發(fā)展趨勢六、從結算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型..

企業(yè)流程改善與標準化建立

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失，但誰(shuí)都沒(méi)責任，所以不是人的問(wèn)題。（案例1）3. 報銷(xiāo)過(guò)程的浪費（案例2）4. 采購過(guò)程的困惑（案例3）模塊一、流程無(wú)處不在1..

服務(wù)人員標準化五項修煉

主講老師：楊端祥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：服務(wù)意識為什么要有服務(wù)顧客的意識顧客是怎樣失去的顧客要什么——服務(wù)關(guān)鍵因素顧客服務(wù)的等級第一講：看的技巧實(shí)戰演練：察顏觀(guān)色目光注視觀(guān)察顧客的技巧顧..

企業(yè)運營(yíng)報表與標準化建設

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：0 天

一、報表體系建立1. 運營(yíng)分析是戰略執行的保障2. 公司的反應有多快—展示數據案例（銷(xiāo)售分析）3. 運營(yíng)數據的來(lái)源4. 報表的三大功能5. 建立運營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟6. 數據成熟度..

標準化以及精細化管理技能提升

主講老師：吳文輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、管理思維 　　1、基本管理法則 　　2、應具有的思維方式 　　A、六個(gè)蘋(píng)果的思維 　　B、交換蘋(píng)果的思維 管理技能培訓（二）、標準化管理的關(guān)鍵環(huán)節 　　1.構建系統..

銀行服務(wù)標準化培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶(hù)服務(wù) ---客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶(hù)服務(wù)的概念 ---客戶(hù)服務(wù)人員的認知 ---客戶(hù)服務(wù)對組織的意義 ---客戶(hù)服務(wù)對個(gè)人的意義..

銀行服務(wù)標準化訓練

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

承諾：專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域課程，堅決不做終端，專(zhuān)注于為培訓機構提供營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)師資；課程滿(mǎn)意率低于85%，可拒絕付費，共建與機構合作多贏(yíng)平臺！ 《銀行服務(wù)標準化訓練》 培訓目標： 1、了解金融服務(wù)禮儀常識..

銀行臨柜人員的服務(wù)標準化訓練

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

承諾：專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域課程，堅決不做終端，專(zhuān)注于為培訓機構提供營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)師資；課程滿(mǎn)意率低于85%，可拒絕付費，共建與機構合作多贏(yíng)平臺！ 《銀行臨柜人員的服務(wù)標準化訓練》 主講：杜晶晶 背景綜述 Bac..

電力企業(yè)現場(chǎng)作業(yè)標準化管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

構建培訓班組織架構 1、確立培訓管理規則 2、進(jìn)行團隊建設操練 　　課前思考，明確問(wèn)題：思考通過(guò)《現場(chǎng)作業(yè)標準化管理暨作業(yè)流程優(yōu)化技術(shù)》的培訓學(xué)習，您個(gè)人最希望解決的三個(gè)問(wèn)題，分組討論確定各組最希望解決的..

外企醫藥銷(xiāo)售代表的標準化流程

主講老師：袁新華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一--醫藥市場(chǎng)調研 OTC訪(fǎng)談?wù){査 醫藥市場(chǎng)調查 區域醫藥市場(chǎng)環(huán)境調研 醫院對藥品需求及市場(chǎng)競爭調查 醫院進(jìn)藥流程及其內部影響因素調查 案例：安迪制藥是怎樣在中國區域市場(chǎng)調査定位 模塊..

標桿管理與標準化建設

主講老師：楊天河 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、基礎篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發(fā)展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內容 1.4標準化...... 1.5通過(guò)對標建設一流標準 2、標桿管理與標準化建設 ..

施工企業(yè)項目管理標準化培訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、項目標準化管理的內容和意義1、標準的作用和地位2、提現自主創(chuàng )新能力和國家競爭力3、國際市場(chǎng)的控制權4、對經(jīng)濟產(chǎn)生的影響二、管理標準化的前提工作三、項目標準化與項目管理標準化四、項目..

生產(chǎn)成本控制與標準化作業(yè)

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：成本縮減與控制 一、縮減成本 勢在必行 1.目前企業(yè)的成本現狀分析 2.國內企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn) 二、縮減質(zhì)量成本 1.基于品質(zhì)取勝的現場(chǎng)管理 2.如何預防品質(zhì)過(guò)剩 3.現場(chǎng)品..

企業(yè)流程改善與標準化建立

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：0 天

前言：1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失，但誰(shuí)都沒(méi)責任，所以不是人的問(wèn)題。（案例1）3. 報銷(xiāo)過(guò)程的浪費（案例2）4. 采購過(guò)程的困惑（案例3）模塊一、流程無(wú)處不在1..

企業(yè)標準化建設實(shí)務(wù)——運營(yíng)儀表盤(pán)

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：0 天

一、建立標準化管理與報表體系1. 標準化管理配套措施2. 標準化管理制度建立3. 檔案化和標準化數據管理4. 管理報表的6個(gè)層次5. 案例分析：如何避免市場(chǎng)費用一抓就死，一放就亂6. 案例分析..

龍湖運營(yíng)管理體系與工程管理標準化“三控”

主講老師：黃星富 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析1、龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與工程管理龍湖產(chǎn)品復雜性與多樣性的發(fā)展龍湖地產(chǎn)多項目、跨地域發(fā)展對工程管理的影響2、龍湖地產(chǎn)工程管理組織架構與管理特點(diǎn)工程管理架構特點(diǎn)工程..

銀行禮儀與網(wǎng)點(diǎn)標準化服務(wù)培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：銀行員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)心態(tài)培養一、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值1、打造服務(wù)利潤鏈2、客戶(hù)服務(wù)與銷(xiāo)售同樣重要3、深刻理解客戶(hù)關(guān)系4、深刻理解客戶(hù)服務(wù)5、你是在為你自己工作6、客戶(hù)服務(wù)僅僅履行職責是不..

班組長(cháng)安全意識提升與管理標準化

主講老師：祝成軍 課程時(shí)長(cháng)：12 天

第一部分：班組安全管理的全面認識1. 事故的損失與安全管理現狀2. 案例：中國的“馬路戰爭3. 班組安全管理的特點(diǎn)4. 案例：一起本不應該發(fā)生的安全事故及其影響5. 別把豆包不當干糧：..

門(mén)店標準化銷(xiāo)售服務(wù)流程及技巧訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：門(mén)店導購人員應具備的素質(zhì)頭腦風(fēng)暴大討論：您是一位優(yōu)秀的門(mén)店銷(xiāo)售員嗎？心態(tài)修煉——態(tài)度決定一切知識儲備——豐富的知識是銷(xiāo)售的資本技能武裝&m..