新人事經(jīng)理必備

主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　認識人力資源管理——人力資源管理概述１、 人力資源的起源２、 人力資源的發(fā)展階段３、 人力資源管理的角色與定位４、 人力資源管理的任務(wù)與管理者使命５、 中國式人力..

新任人事經(jīng)理必修技能

主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　認識人力資源管理——人力資源管理概述人力資源的起源人力資源的發(fā)展階段人力資源管理的角色與定位人力資源管理的任務(wù)與管理者使命中國式人力資源管理的模式第二部分　從..

人才管理特訓：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明：任正非說(shuō)，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動(dòng)力。因此，提升中層管理人員的人才管理..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、人力資源管理與經(jīng)營(yíng)責任企業(yè)人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務(wù)部門(mén)管理者的角色關(guān)系經(jīng)理人的角色認知&..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元直線(xiàn)經(jīng)理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業(yè)核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值直線(xiàn)經(jīng)理人力..

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景在當今激烈的市場(chǎng)競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、績(jì)效考核等..

人力資源經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程背景 有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀(guān)能動(dòng)性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進(jìn)行選育用留，成為企業(yè)管理的核心工作。 ..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進(jìn)未來(lái)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈現代人力資源管理特點(diǎn)企業(yè)人力資源管理的責任承擔：企業(yè)人力資源管理責任承擔圖人力資源職能管理的功能模塊 ..

智慧型人力資源經(jīng)理的五項修煉

主講老師：林道明 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程背景】 企業(yè)需要“軍師”型的人力資源經(jīng)理！ 經(jīng)濟低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現象給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)前所未有的壓力，老板的困惑、老板的痛苦欲訴無(wú)人、欲哭無(wú)淚。許多老板..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 經(jīng)理的角色與任務(wù)課堂測驗：你是一個(gè)稱(chēng)職的部門(mén)經(jīng)理嗎？一、 管理者的角色定位二、 經(jīng)理與管理的區別、管理五大要素三、 部門(mén)經(jīng)理的十大工作關(guān)系四、 經(jīng)理的權力應用和授權五、 經(jīng)理的管理風(fēng)格和..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目標：1.了解新的時(shí)代、新的形式下的企業(yè)人力資源的戰略、角色及其升級的重要性；2.熟悉最新國際上企業(yè)人力資源管理的職能分工和組織架構；3.探討和發(fā)現在人力資源管理領(lǐng)域需要在哪些領(lǐng)域升級和進(jìn)一步完善..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：一、中國企業(yè)人力資源管理現狀二、現代企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢1.21世紀企業(yè)競爭趨勢與戰略性人力資源管理2.急劇變化的外部環(huán)境對企業(yè)管理之要求3.當前企業(yè)人力資源變革趨勢剖析..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：楊明宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：1.經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業(yè)績(jì)，因此，除了具備影響力、激勵下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門(mén)每一個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個(gè)團隊..

醫院非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的針對醫院直線(xiàn)經(jīng)理與主管所須具備的關(guān)鍵能力：招聘、激勵、工作輔導、績(jì)效評估、員工關(guān)系等，有系統的深入探討如何選擇人才，激勵員工，培訓與提升員工、建立和諧員工關(guān)系等技巧，確保團隊和醫院的績(jì)效。 ☆建立對醫..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：王文浩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

 引子：對人力資源管理的理解 第一章 新形勢下的全員人力資源管理 ——各級主管應有的人力資源的概念 ——各級主管的心態(tài)轉換 &m..

郵政企業(yè)：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、人力資源管理職能定位1、非人力資源部門(mén)的人力資源管理職能2、蓋洛普S路徑3、人力資源管理的主要工作職能4、非人力資源經(jīng)理的主要責任5、如何規避認識的誤區6、八個(gè)方面界定非人力資源經(jīng)理..

房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能

主講老師：曹海良 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、 現代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理理念實(shí)務(wù) 1、 現代企業(yè)員工管理總體思路 • 企業(yè)如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業(yè)人員管理的關(guān)鍵內容 ..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱

主講老師：禹志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀，是人力資源開(kāi)發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的核心部門(mén)..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：馬軍鋒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、管理者的角色認知與人力資源職責 破冰活動(dòng)（10分鐘，包括分組、現場(chǎng)調研） 1、人力資源價(jià)值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團隊選拔優(yōu)秀人才（選人） 討論..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：鄧海志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

內容提要 第一部分　管理者常有的人事難題 1. 初為部門(mén)管理者面臨的的心態(tài)和工作環(huán)境的變化 2. 部門(mén)管理者如何與人事人員合作 3. 部門(mén)管理者日常的人力資源管理　 第二部分　管理者的人力資源..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：劉勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：部門(mén)經(jīng)理的角色定位在這一單元，學(xué)員將在講師的引導下，了解到： 思考：新經(jīng)濟、新勞動(dòng)法形勢下人力資源管理面臨的嚴峻挑戰 人力資源管理責任在誰(shuí)？ 企業(yè)管理者的多重角色 案例分析：部門(mén)經(jīng)理常面..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(cháng)：2 天

職業(yè)經(jīng)理的人力資源管理基礎 管理價(jià)值鏈：外部顧客、內部顧客、價(jià)值、利益論 評估管理水平的六個(gè)標準 管理者職責：項目管理、人員管理、工作目標管理、資源管理、職責管理 溝通、領(lǐng)導、權力、組織沖突、組織變革..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（版本A）

主講老師：王樵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程導言：管理之“道”，“借力”也！借誰(shuí)的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說(shuō)：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現和使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？如..