高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-04-21

【課程大綱】第一部分 現代倉儲與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類(lèi) Ø物流構成 物流系統的基本功能（1）物流..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2021-04-10

第一模塊：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些？老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？..

工廠(chǎng)物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰（上海，11月3-4日）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2020-11-03

工廠(chǎng)物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 1381021025..

現代倉儲與高效物料配送

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2015-11-21

第一講 倉儲物流發(fā)展建設創(chuàng )新趨勢 1.現代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求案例分享：著(zhù)名企業(yè)的物流管理創(chuàng )新思維2.制造型企業(yè)倉儲物流的主要管理3.ERP體系在物料控制中的的關(guān)鍵理念整合 ..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-10-17

2015年 09月08-09日上海 09月19-20日深圳 10月17-18日廣州2015年10月23-24日北京 11月06-07日上海 11月21-22日深圳2015年12月26-27日廣州 2016年1..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-08-15

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-07-10

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-07-04

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-06-15

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-04-25

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-04-14

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-03-20

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-03-17

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-01-23

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..

高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-01-16

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？ 倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？ ..

高效倉儲管理與物料配送

主講老師：王彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區域管理 倉儲的機能是什么？物資流通與運營(yíng)模式倉儲管理為何要從“9S”開(kāi)始？倉儲的基礎環(huán)境構建包括什么？倉儲..

現代倉儲管理與物料配送

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點(diǎn)二、物料管理對企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節及其相關(guān)理論2、資材管理..

倉儲管理與物料配送

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么物流管理的最終目標是什么案例分析：誰(shuí)是它們的‘客戶(hù)’‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶(hù)服務(wù)的重要性物流管..

制造業(yè)現代倉儲與高效物料配送實(shí)物

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的此課程培訓學(xué)員掌握如何提高跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調能力和對快速響應能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀(guān)念，掌握入庫、出庫規范操作、倉儲科學(xué)規劃、庫位標識與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確..

高效物流管理與工廠(chǎng)物料配送

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：隨著(zhù)物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競爭的需要，企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售戰略的制定和實(shí)施，它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機組成部分，又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，是提高企業(yè)競爭..

數智化物流供應鏈管理優(yōu)化 物流倉儲管理與物料配送管理～賦能提升

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 企業(yè)開(kāi)始重視數智化物流供應鏈管理1. 數智化三個(gè)字拆解，三駕馬車(chē)優(yōu)化之道；供應鏈三個(gè)字拆解關(guān)鍵運作啟發(fā)2. 五環(huán)銷(xiāo)一補一的數智化供應鏈管理圖啟發(fā)～物流倉儲的角色扮演！3. 數智化供應鏈庫存管理的..

工廠(chǎng)倉儲、庫存管理與物料配送

主講老師：雷衛旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 （9：00-16：30）一、 倉庫職能管理1. 傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別2. 物料倉庫五大功能1) 倉儲、配送與現場(chǎng)物料現場(chǎng)管理3. 現代倉庫架構職能和人員設置1) 倉儲物流崗位..

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：1、生產(chǎn)計劃基礎篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產(chǎn)計劃的內容與功能（4）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統（5）生產(chǎn)計劃系統是怎樣運作的（6）PMC與銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、..

物料庫存管理以及倉儲管理

主講老師：宋櫟楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓課程】采購成本核算內訓采購與物流質(zhì)量績(jì)效的全面考核系統的建立物流與供應鏈管理內訓精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)高級物流計劃與管理供應鏈管理（宋櫟楠）供應鏈時(shí)代的采購管理新理念采購成本核算 ..

生產(chǎn)計劃與物料管控

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分:組織規劃篇1、PMC工作定位與規劃 2、PMC工作必備五條件3、優(yōu)秀PMC成功的關(guān)鍵:（1）生存理念；（2）工作的條理性4、PMC是公司與客戶(hù)之間聯(lián)系的紐帶和橋梁 5、PMC如何站在客戶(hù)..

非生產(chǎn)型物料采購價(jià)格控制與供應商選擇

主講老師：王彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展趨勢1．非生產(chǎn)物料采購的范圍2．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同3．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同4．非生產(chǎn)物料采購為什么越來(lái)越受重視5．非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展第..

高效倉儲管理與物料配送

主講老師：王彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區域管理 倉儲的機能是什么？物資流通與運營(yíng)模式倉儲管理為何要從“9S”開(kāi)始？倉儲的基礎環(huán)境構建包括什么？倉儲..

高效物料管理與庫存控制

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、舉足輕重的物料管理一、微利時(shí)代的來(lái)臨二、企業(yè)現狀“順口溜”三、現代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現四、生產(chǎn)與物料管理做得差的現象五、了解物料管理的意義六、物料管理的目標（..

現代倉儲管理與物料配送

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點(diǎn)二、物料管理對企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節及其相關(guān)理論2、資材管理..

生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、生產(chǎn)管理概論1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內容與目標3、生產(chǎn)類(lèi)型與生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)技術(shù)準備過(guò)程基本生產(chǎn)過(guò)程附助生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程附屬生產(chǎn)過(guò)程二、生產(chǎn)計..

生產(chǎn)計劃與物料管理（PMC）

主講老師：姚仲達 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、生產(chǎn)概論1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、銷(xiāo)售與生產(chǎn)運作流程圖3、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調方式4、日常產(chǎn)銷(xiāo)工作鏈接流程圖二、生產(chǎn)計劃的編制1、生產(chǎn)計劃的內涵2、生產(chǎn)計劃的任務(wù)3、生產(chǎn)計劃的用途4、生產(chǎn)計劃..

倉儲管理與物料配送

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么物流管理的最終目標是什么案例分析：誰(shuí)是它們的‘客戶(hù)’‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶(hù)服務(wù)的重要性物流管..

制造業(yè)現代倉儲與高效物料配送實(shí)物

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的此課程培訓學(xué)員掌握如何提高跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調能力和對快速響應能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀(guān)念，掌握入庫、出庫規范操作、倉儲科學(xué)規劃、庫位標識與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確..

大宗物料采購投資運營(yíng)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

● 課程目的◇ 能夠有效地把握對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢，進(jìn)行風(fēng)險規避，贏(yíng)得成本先機，提升本企業(yè)在行業(yè)競爭力，提升企業(yè)利潤率?！?在技術(shù)性控制成本的同時(shí)，又戰略性進(jìn)行投資獲利，是國際上領(lǐng)先房..

生產(chǎn)計劃與物料控制高級培訓（PMC）

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一室:銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料控制職能接口管理 １.生產(chǎn)計劃/物料控制角色和定位---訂單總導演／總指揮 ２.生產(chǎn)計劃/物料控制先進(jìn)組織架構 ３.生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)／備料功能 ..

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)

主講老師：雷衛旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度和命脈，統籌營(yíng)運資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開(kāi)..

生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、生產(chǎn)管理概論1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內容與目標3、生產(chǎn)類(lèi)型與生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)技術(shù)準備過(guò)程基本生產(chǎn)過(guò)程附助生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程附屬生產(chǎn)過(guò)程二、生產(chǎn)計劃與進(jìn)度..

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）

主講老師：吳誠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制概述1. 生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ET..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷(xiāo)計劃與管理 產(chǎn)銷(xiāo)計劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷(xiāo)計劃 產(chǎn)銷(xiāo)計劃與績(jì)效評估 ..

MRO間接物料及備品備件采購

主講老師：宮迅偉 課程時(shí)長(cháng)：0 天

一、MRO采購流程中各關(guān)鍵節點(diǎn)的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說(shuō)MRO物料是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節Why MRO material is..